尊敬的供应商:
为加强行司联动,****银行渠道快速适应当前市场变化,开拓新时代保险产品销售思路,进一步提升客户经营和转化的效率,现决定开展银保“浦发双能”训战项目,诚邀符合符合相关经营范围的供应商响应。具体信息如下:
一、项目安排
项目时间:2026年5月30日前
| 采购项目名称 |
采购项目编号 |
预计采购数量 |
最高限价(元) |
| 长航领航员 窗体顶端 “浦发双能”训战项目 |
**** |
1 |
250000 |
二、采购需求
(一)方案对象
浦发渠道网点
(二)项目场景介绍
采购一个培训团队,对银行理财经理进行培训和实战辅导,实现产能和个人营销能力的双料提升,整体持续时间不低于2周,关键动作如下:
1、项目启动环节:市场调研、启动会及路演、项目行事历安排、督导管控。
2、理财经理赋能:针对性提升理财经理客户经营能力、高客攻坚能力、持续出单能力、健全营销体系。
3、赋能客户筛选(培训+辅导):识别系统客户,赋能筛选客户技巧,以及客户沟通预案,进行活动量管理,进行动态督导。
4、赋能面谈转化(培训+辅导):对理财经理面谈技巧及案例进行实时赋能反馈。
5、高客面谈陪访:对需要专业知识、专业赋能的客户,支持客户面谈。
6、课程体系:
| 序号 |
课题 |
课时 |
限价(课时/元) |
| 1 |
保险金信托实操运用 |
2小时 |
10000.00 |
| 2 |
新资管环境下的高客财富管理业务 |
2小时 |
10000.00 |
| 3 |
大额保单销售全流程解析 |
2小时 |
10000.00 |
| 4 |
五大主题教你做好KYC |
2小时 |
10000.00 |
| 5 |
大降息通道下的终极财富盛宴 |
2小时 |
10000.00 |
| 6 |
新法之下 再观围城 |
2小时 |
10000.00 |
| 7 |
新法之下 一脉难承 |
2小时 |
10000.00 |
| 8 |
新公司法营销全流程 |
2小时 |
10000.00 |
| 9 |
“十五五规划建议下”你不得不掌握的分红险销售逻辑 |
2小时 |
10000.00 |
| 10 |
法税知识培训——婚姻资产保全 |
2小时 |
10000.00 |
| 11 |
法税知识培训——财富传承保障 |
2小时 |
10000.00 |
| 12 |
法税知识培训——家企资产保全 |
2小时 |
10000.00 |
| 13 |
法税知识培训——税务筹划安排 |
2小时 |
10000.00 |
| 14 |
高效电话邀约 |
2小时 |
10000.00 |
| 15 |
税收新时代下的财富管理 |
2小时 |
10000.00 |
| 16 |
百年变局下的家族财富保全与传承 |
2小时 |
10000.00 |
| 17 |
《长坡厚雪,如日中天》——保险金信托销售流程全解析 |
2小时 |
10000.00 |
| 18 |
《精准预判,高效出击》——保险金信托实战解析 |
2小时 |
10000.00 |
| 19 |
《从基础养老迈向高品质享老》——中高净值人士养老规划 |
2小时 |
10000.00 |
| 20 |
《长线是金,打造资产配置的安全港湾》——利率下行+股市上行背景下的资配策略 |
2小时 |
10000.00 |
| 21 |
《拥抱变革,顺势而为,洞悉财富新机遇》——分红险销售解析 |
2小时 |
10000.00 |
| 22 |
资产保护顶级工具——保险金信托业务实操落地 |
2小时 |
10000.00 |
| 23 |
高净值客户风险分析与规划类工具架构设计 |
2小时 |
10000.00 |
| 24 |
存住钱 等风来——分 红险解析 |
2小时 |
10000.00 |
| 25 |
保单架构全解析 |
2小时 |
10000.00 |
| 26 |
三维升级营销法则 |
2小时 |
10000.00 |
| 27 |
PTT-有效表达 |
2小时 |
10000.00 |
| 28 |
**医疗**解密 |
2小时 |
10000.00 |
| 29 |
有逻辑的聊天-KYC解析 |
2小时 |
10000.00 |
| 30 |
6步实现无限销售循环 |
2小时 |
10000.00 |
| 驻场辅导 |
10个工作日 |
160000.00 |
注:1课时为2小时
(三)项目配套方案内容
部门为推动本次训战项目的顺利开展,提供相关费用支持。课程内容根据行方具体要求进行筛选,课程内容筛选不超过9课时,费用不超过9万元,本次活动据实结算,总费用合计不超过25万元。
1、项目交付物但不限于:集中培训照片(不低于3场)、盘客工具表(不低于30个)、活动量管理工具表、阶段督导追踪表等
2、项目目标:项目期间达成总标保2000万
3、项目期间外地老师餐饮****公司自行承担;项目报价为全部服务内容总价,公司不再额外支付其他费用。
(四)方案说明
1、****银行保险部牵头,办公室协助采购项目承办商,具体需求以采购需求为准。
2、本****银行保险部。
三、响应供应商资质要求
1.合法注册的法人、其他组织或自然人,并具有独立承担民事责任能力。
2.与公司交易前三年内,未列入严重违法失信企业名单。
3.与公司交易前三年内,未列入经营异常名录。
四、采购程序
(一)采购方式
根据公司有关采购管理规定,采用竞争性采购方式
(二)成交供应商数量
拟成交供应商数量为1家
(三)评审方法
根据公司有关采购管理规定,采用综合评分法。
五、响应文件要求
(一)报名及应征文件递交要求标书代写
1.报名截止时间:2026年4月14日 下午16:00标书代写
2.文件下载截止时间:2026年4月16日 下午16:00标书代写
2.应征文件递交截止时间:2026年4月16日 下午16:00标书代写
3.报名方式
应征人需在截止时间内,登录平台报名参加本次项目,报名资料为有效资质证明,报名通过后下载采购文件,并按照采购文件要求上传电子应征文件标书代写
①太保寿险电子化采购平台:https://purchase.****.cn/
②注册流程请参考平台首页《电子化采购平台供应商操作手册》
(二)响应文件编制要求
1.响应文件需包含对项目需求的全部介绍
2.价格文件:报价单(注明税率),包含所有费用,公司不再另行支付额外费用;
3.技术文件:①项目整体方案(例:针对我司项目的方案思路与逻辑、项目计划安排时间表【标注课程时长、辅导时长、人次等】);②匹配该项目的培训与实战课程体系及课程介绍;
4.商务文件:营业执照、2023年以来同类型**经历合同至少2个;
****公司章,并在规定时间内通过电子化采购平台上传。
报价方式:确认参加-下载文件-上报响应文件
(三)采购联系人
采购联系人:张艳文 158****3525
需求联系人:李永军 186****5393
未尽事宜详见采购需求、评审表。
本次采购解释权归****所有。
附件:1.评审表
2.报价单模板
3.采购需求
4.合同模板
****
2026年4月9日