谈判采购文件修改通知

公告摘要

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谈判采购文件修改通知 编号：****(试)-补02 各投标人： 经研究，对****、双泉寺村污水管网提标改造工程(施工)项目土石方及管网安装工 程施工劳务分包谈判采购文件，作如下修改： 1、将原招标文件“第三章评审办法（综合评分法）”中“3详细评审标准和程序”作出修改。 原内容为： 3详细评审标准和程序 条款号条款内容编列内容 （1）商务部分：7分 分值构成 3.1（2）技术部分：13分 （总分100分） （3）报价：80分 3.2（2）评审基准价计算方法（1）评审价的确定： 评审价＝最终报价表中填报的的最终报价 （2）评审基准价的确定： 所有通过初步评审的分包商的评审价的算术平均值即为评 审价平均值。 采购人设置评审基准价系数，在评审时，该系数由评审小 组在“分包电子采购共享平台”上从0.93、0.95、0.97 （系数）中随机抽取，评审价平均值乘以现场抽取的评审 基准价系数作为评审基准价。 （3）偏差率=100%×（分包商评审价－评审基准价）/评审 基准价 （4）评审基准价在本次响应文件有效期内保持不变，除 评审小组复核确认其存在计算错误。计算错误是指：a.算 术性运算错误；b.计算评审基准价时纳入的分包商数量统 计有误；c.纳入评审基准价计算时的数值有误。 （5）重新评审时评审基准价的确定（如有）： ①异议、投诉事项包含评审基准价计算错误的，应由评审 小组复核。计算错误是指：a.算术性运算错误；b.计算评审 基准价时纳入的分包商数量统计有误；c.纳入评审基准价 计算时的数值有误。②异议、投诉事项不包含评审基准价计算错误的，重新评审的评审基准价应与原评审的评审基 准价保持一致。 条款号评分因素评分标准 评审协作单位近三年与分包工程相关的施工业绩情况，审 业绩证明核业绩证明资料(施工合同、中标通知书等)，业绩满足要 （5分） 商务评分求得3-5分，不满足得0分。 3.3（1） 标准根据响应文件中对竞争性谈判文件的其他条款的响应度进 响应其他条款（2分）行打分。制定详细，编制有效得1-2分，编制不详细扣0.2 分，不满足得0分。 结合分包工程的实际情况，制定切实可行的专项施工方案 (1分)、方法、技术措施(1分)、工期保证措施(1分)，以 施工方案及确保工程质量(1分)、安全生产(1分)、环境保护(1 （8分）分)、文明施工(1分)、风险及事故应急方案(1分)等方面 技术评分 3.3（2）的内容。各分项内容制定详细得1分，不详细扣0.2分，不 标准 满足得0分。 根据采购方竞争性谈判文件对人员、机械、物资的要求和 **配置 协作单位提交响应文件的配置及相关性进行打分。人员机 （5分） 械配置齐全，满足文件要求得3-5分，否则得0分 （1）如果分包商的评审价>评审基准价，则评审价得分＝F－偏差率×100×E1； （2）如果分包商的评审价≤评审基准价，则评审价得分＝F＋偏差率×100×E2。 报价评分其中F是评审价所占的权重分值，E是评审价每高于评审基准价一个百分点的扣分值、E 3.3（3）12 标准 是评审价每低于评审基准价一个百分点的扣分值。 F=80,E1=2，E2=1。 报价得分最低为0分。 更改为： 3详细评审标准和程序 条款号条款内容编列内容 投标报价： 70 分 分值构成施工方案： 8 分 3.1 （总分100分）现场管理机构： 8 分 其他评分因素14 分 3.2（2）评审基准价计算方（1）评审价的确定： 法评审价＝最终报价表中填报的的最终报价 （2）评审基准价的确定： 所有通过初步评审的分包商的评审价的算术平均 值即为评审价平均值。采购人设置评审基准价系数，在评审时，该系数 ****小组在“分包电子采购共享平台”上从 0.93、0.95、0.97（系数）中随机抽取，评审价 平均值乘以现场抽取的评审基准价系数作为评审 基准价。 （3）偏差率=100%×（分包商评审价－评审基准 价）/评审基准价 （4）评审基准价在本次响应文件有效期内保持不 变，****小组复核确认其存在计算错误。计算 错误是指：a.算术性运算错误；b.计算评审基准价 时纳入的分包商数量统计有误；c.纳入评审基准价 计算时的数值有误。 （5）重新评审时评审基准价的确定（如有）： ①异议、投诉事项包含评审基准价计算错误的， ****小组复核。计算错误是指：a.算术性运算 错误；b.计算评审基准价时纳入的分包商数量统计 有误；c.纳入评审基准价计算时的数值有误。②异 议、投诉事项不包含评审基准价计算错误的，重 新评审的评审基准价应与原评审的评审基准价保 持一致。 条款号评分因素评分标准 内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内容完 总体施工组织布置 整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内容不 及规划（1分） 完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 主要工程项目的施内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内 工方案、方法与技容完整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内 施工方案评分标准（8 3.3（2）术措施（1分）容不完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 分） 内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内 工期保证体系及保 容完整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内 证措施（1分） 容不完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内 工程质量管理体系 容完整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内 及保证措施（1分） 容不完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内 安全生产管理体系 容完整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内 及保证措施（1分） 容不完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内 环水保管理体系及 容完整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内 保证措施（1分） 容不完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 文明施工、文物保内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内 护保证体系及保证容完整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内 措施（1分）容不完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 项目风险预测与防内容完整且合理、可实施性强:0.8≤A≤1;内 范，事故应急预案容完整且较合理、可实施性一般:0.6≤A<0.8;内 （1分）容不完整、不合理、可实施性欠佳:0≤A<0.6; 3.3(3)现场管理机构评分（8参与项目的数量仅满足招标文件得0分，参与 项目负责人资 分）项目的数里每超过招标文件要求一个则加1分，最 格与业绩(2分） 高分为2分。 参与项目的数量仅满足招标文件得0分，参与项目 技术负责人 资的数里每超过招标文件要求一个则加1分，最高分 格与业绩(2分） 为2分。 安全负责人资参与项目的数量仅满足招标文件得0分，参与项目 格与业绩(2分） 的数里每超过招标文件要求一个则加1分，最高分为2分。 参与项目的数量仅满足招标文件得0分，参与项目 其他主要人员的数里每超过招标文件要求一个则加1分，最高分 (2分） 为2分。 仅满足招标文件能够提供2022年-2024年三年内至 财务能力（5少一年财务报告得0分，有两年财务报告加1分， 分）有三年财务报告加2分，2024年年度资产负债率低 于69%(含)加3分，最高分为5分。 业绩规模、数量等仅满足招标文件要求得0分。超 其他因素评分标业绩（5分）过招标文件要求的业绩数里，每多一个业绩可加 3.3（4）准（14分）2.5分，最高为5分。 满足招标文件最低要求得0分，施工设备和辅助设 主要施工设备 施，每有一台年份在3年以内的设备或设施可加 和辅助设施（2分） 0.5分，最高分为2分。 履约信誉（2信用评价:红名单得2分，A级得1.5分，B级C级得1 分）分。 （1）如果分包商的评审价>评审基准价，则评审价得分＝F－偏差率 ×100×E1； （2）如果分包商的评审价≤评审基准价，则评审价得分＝F＋偏差率 报价评分标准（70×100×E2。 3.3（1） 分）其中F是评审价所占的权重分值，E1是评审价每高于评审基准价一个百分 点的扣分值、E2是评审价每低于评审基准价一个百分点的扣分值。 其中E1=2，E2=1。 报价得分最低为0分。 招标人：****、双泉寺村 污水管网提标改造工程(施工)项目经理部（盖单位章） 2026年4月10日标书代写

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