东阿阿胶股份有限公司“十五五”数智战略规划项目公告

采购公告

公告编号：YYXYGG202****30012

一、采购项目基本情况

采购人：****

采购项目编号：****

采购项目名称：“十五五”数智战略规划项目

采购内容或范围：本项目主要内容为制定**阿胶“十五五”数智化战略规划，输出战略共识度高、体系完整、举措可执行、结果可衡量的数智转型总体规划与实施框架，为公司有效、系统推进数智生态建设提供清晰指引与行动依据。在“1+1+6”数智生态愿景统领下，****公司上下的转型认知与战略方向，明确数智化发展目标与业务蓝图，系统制定发展策略与重点项目安排，形成分阶段推进路径与优先级排序，同时构建与数智生态相匹配的治理与保障机制，指导**阿胶数智化转型的落地实践。
1、数智化认知导入和对齐阶段：在项目前中后开展必要培训，形式包括但不限于专题研讨、行动学习、外部参访调研等，凝聚领导层转型意识，提升中层转型意愿，为数智生态建设打牢思想地基。交付成果：《**阿胶数智生态建设共识/宣言/倡议书》。
2、现状评估和对标研究阶段：全面评估**阿胶数智化现状和转型基础，开展业内外领先实践对标研究，识别核心差距并深入分析其成功经验，****公司转型的启示与关键举措建议。交付成果：《**阿胶数智现状评估报告》，需包含业务战略解读、数智化战略承接、业内外对标分析及差距分析、**阿胶数智化发展现状评估等内容。
3、愿景蓝图和生态建设框架阶段：在“1+1+6”数智生态蓝图之下，明确具体转型目标，充分分析、把握和融入前沿**技术和可能的业务模式新趋势等，细化描绘6大端****运营中心蓝图及驱动机制，前瞻性规划设计**阿胶数智生态建设的业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、安全架构及数智基础设施建设方案及相应的架构治理方法。交付成果：《**阿胶“十五五”数智化战略蓝图规划》，需包括**阿胶数智生态愿景和具体目标；6大端口业务蓝图及协同机制、架构设计及匹配的治理方法、数智基础设施建设方案等。
4、实施路径规划阶段：基于数智战略目标，识别变革点，明确行动举措，制定合理推进策略和切实可行的实施路线，明确重点项目清单、建设优先级及投资测算等。交付成果：《**阿胶数智生态建设策略及路径》，需包括建设策略和节奏、路径、重点项目清单、投资测算及速赢项目方案等内容；
5、保障机制设计阶段：设计匹配数智生态建设的落地保障措施和治理机制，包括公司数智化治理架构、激励考核机制、**投入策略、价值评估方法等。交付成果：《**阿胶数智生态建设保障机制》，需包括治理架构、智数组织架构、数智人才培养计划、**投入及效果评估等保障体系相关内容。

二、供应商资格要求

1. 资格:1.资格要求：具有独立法人资格，具备合格的《营业执照》；
2.信誉要求：供应商不属于在“信用中国”网站（www.****.cn）等查明的失信被执行人；
3.联合体投标：不允许；
4.近亲属关系声明：供应商须发表与采购方管理人员存在的近亲属关系声明；
5.谈判代表须是法定代表人（提供法定代表人身份证明书）或持有法定代表人授权委托书。
6.业绩要求：（1）药品/消费品/制造类供应商且业务领域同时涉及研发、制造和营销等，自有成功数字化转型实践经验并形成一定方法论；（2）自2023年1月1日至响应文件提交截止日服务过不少于3个300万元及以上的同类项目成功案例（服务企业属于药品/消费品/制造类且咨询范围同时涉及研发、制造和营销等领域）（以上需提供证明材料）(以上满足其一即可）标书代写
7.人员要求：项目总监须有至少20年及以上企业数字化转型或转型咨询经验；项目经理须有至少15年企业数字化转型或转型咨询经验或者至少全程深度参与3个成功案例（300万以上的数字化转型规划或实施项目）（以上需提供证明材料）

三、采购文件的获取

采购文件在华润守正采购交易平台发布，不再另行线下提供纸质采购文件，凡有意参与者请自行登录守正平台查看和下载采购文件。

四、响应文件的提交

响应文件提交/报价截止时间： 2026-04-22 09:00:00 （**时间，若有变化另行通知）标书代写

响应文件提交/报价方式：在响应文件提交/报价截止时间前，通过华润守正采购交易平台提交电子响应文件或报价，逾期提交将被拒收。电子标服务

五、采购人联系方式

联系人：郭慧真(商务)/刘妍希(技术)

电话：135****9516、156****6158

邮箱：****@dongeejiao.com

六、采购明细

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一经在华润守正采购交易平台发布，视为已发放给相应供应商（发放时间即为发出时间），请随时关注华润守正采购交易平台发布的相关信息，并及时查阅和处理。

八、服务费交纳

本项目向成交人收取服务费,供应商收到预成交通知书和服务费交款通知书10日内,向平台运营方(****)支付服务费,经确认无误后由采购人发送成交通知书。平台运营方在收到服务费后向成交人开具服务费发票。
收费标准：项目总成交金额＜50万元的采购项目，免收服务费。项目总成交金额≥50万元的采购项目，按成交金额的0.15%向成交人收取（金额四舍五入，精确到分）。单项目总收费封顶100000元。其他说明：（1）总价采购，收费基数为成交金额；单价、费率采购，收费基数为预算金额。（2）单项目存在多个成交人情形的，按总成交金额计算收费总额，各成交人按成交比例分摊；项目总成交金额50万以上，但单个成交人成交金额少于50万仍按比例收取服务费。
退款说明：成交通知书发布后,平台提供相关服务已完成,成交人已交纳服务费不予退还。
多成交人服务费收取示例：
以某项目总成交金额100万为例,A、B、C多成交人情形,总服务费为0.15万,
供应商A成交金额为50万,A服务费为0.075万;
供应商B成交金额为30万,B服务费为0.045万;
供应商C成交金额为20万,C服务费为0.03万。

九、其它事项

1.本公告在华润守正采购交易平台(https://www.****.cn/)上公开发布。

2.本项目采购通过守正平台线上进行，供应商需注册华润守正采购交易平台，通过平台进行响应文件的递交或报价，具体操作步骤可****中心的操作手册，也可以联系守正客服。

3.如对采购项目有异议，请登录华润守正采购交易平台,通过异议菜单提出。

2026年04月13日