郑州航空港经济综合实验区公共资源交易中心招标采购代理机构约谈办法

****中心现场管理、延误交易进程、服务质量差、市场主体评价较差的；

（五）存在廉洁风险、苗头性作风问题，或违反场内纪律、信用评价、日常管理扣分超标、重点监管预警的；

（六）上级交办、部门转办、监督检查发现问题需警示整改的；

（七）其他需要约谈提醒、督促纠正的情形。

四、约谈对象与层级

（一）约谈对象：代理机构法定代表人、主要负责人、项目负责人、直接经办人及其他相关人员。

（二）约谈层级：根****交易中心业务科室负责人、交易中心分管领导、主要领导约谈，必要时联合监管部门共同约谈。

五、约谈工作程序

（一）启动报批：相关科室根据问题线索提出约谈建议，按程序报批后组织实施。相关科室在日常监管、投诉核查或专项检查中发现代理机构存在违规操作、履职不到位等问题线索后，梳理问题事实、评估影响程度，形成明确约谈对象、事由及预期目标的书面建议，按内部流程逐级报批，经分管领导或主要负责人同意后正式启动。

（二）约谈通知：提前以书面形式通知被约谈单位，明确约谈时间、地点、事由及需准备材料等。承办科室于约谈前至少3个工作日向被约谈单位出具正式书面通知书，明确约谈时间、地点、触发事由、涉及事项及需准备的业务台账、问题说明、初步整改思路等材料清单，保障沟通高效精准。

（三）组织实施：约谈人通报问题、指出风险、提出要求；被约谈人说明情况、作出承诺。约谈人首先出示问题证据、通报违规事实，结合行业规范和管理制度指出风险隐患，明确整改方向、标准及时限；被约谈人对问题逐一说明，无异议的当场作出整改承诺，有异议的可提交佐证材料申辩，双方就整改路径充分沟通并形成共识。

（四）记录确认：交易中心工作人员全程做好约谈记录，由双方签字确认，存入代理机构信用台账。****中心指定专人全程记录约谈双方发言要点、问题共识、整改承诺等核心内容，记录经双方核对无误后签字盖章，一式两份各执一份，原件存入代理机构信用档案台账，作为后续信用评价、监管考核的重要依据。

（五）整改督办：被约谈机构限期整改并报送整改报告，交易中心跟踪核查、销号管理。被约谈机构需在规定期限内完成整改并报送含整改措施、完成情况及长效防控机制的正式报告，交易中心相关科室对照要求逐项核验，整改到位的予以销号，整改不达标责令重新整改，必要时启动后续监管措施，切实发挥约谈的警示、教育和纠偏作用。

六、结果运用

1.约谈及整改情况纳入代理机构场内信用评价、日常考核、年度考评；

2.对拒不参加约谈、整改不到位、多次被约谈的，将联合行业监督部门采取警示通报、暂停业务、限制进场等处置措施；

3.涉嫌违法违规的，依法移交有关行政主管（监管）部门处理。

七、附则

本办法自印发之日起施行，由****负责解释。

附件：1.****约谈通知书

2.****代理机构约谈记录单

3.整改承诺书

4.****代理机构约谈审批表

2026年4月13日