| **** | 项目名称:******交通运输行政执法综合管理系统迁移适配项目 |
| 第2标段 | 分包类型:服务类 |
| 公开招标 | 预算金额90000.00 |
| 总价采购项目 | 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目:否 |
| 否 | 是否适宜由中小企业提供:是 |
| 不适宜面向中小企业证明材料: |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
二、供应商资格条件
1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:
1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;
1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);
1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;
1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;
1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;
1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。
2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。
3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否
4.合格投标人的其他资格要求:
| 1 | 满足《****政府采购法》第二十一条、第二十二条规定,应提供以下材料: (1)提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组****事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书或其他登记许可证明材料等),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明; (2)提供授权委托书及被授权人身份证(法定代表人或其他组织负责人或自然人直接投标可不提供,但须提供法定代表人或其他组织负责人或自然人身份证明); (3)提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺书或相应证明材料; (4)提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的承诺书或相应证明材料; (5)提供依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺书或相应证明材料; (6)提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的承诺书或相应证明材料。 |
| 2 | ****政府****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站未被列入失信被执行人、重大税收违法案失信主体名单(开标现场查询)。标书代写 |
| 3 | 本项目(是/否)专门面向中小微企业:是 |
| 4 | 合格投标供应商的其他资格要求:本项目为100%专门面向小微企业预留项目,拒绝大中型企业参加,投标供应商需提供《中小企业声明函》(货物类:提供的货物全部由符合政策要求的小微企业制造;服务类:服务全部由符合政策要求的小微企业承接;工程类:工程的施工单位全部为符合政策要求的小微企业)。****政府采购政策需满足的资格要求的投标供应商需提供其他声明函。 |
三、商务要求
采购标的交付(实施)的时间(期限)自合同签订之日起,至本项目终验完成后,档案提交。
国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范。
其他商务要求(1)报价要求:投标人须详细考虑完成本项目的各项费用构成,整体报价中应包括但不限于与本项目监理服务内容有关的一切费用,此项费用含在投标人报价中,因投标人错报、漏报等原因造成本项目不能完整、可靠运行所产生的费用由投标人自行承担,采购人不再追加任何费用;(2)投标有效期:提交投标文件截止之日起90自然日(日历日)。标书代写
采购标的交付地点(范围)采购人指定地点。
付款条件(进度和方式)项目主体竣工验收合格后,采购人按合同约定一次性向中标供应商支付全部合同价款。
四、技术要求
货物类 服务类 工程类
| 1 | C****0000-信息化工程监理服务 | 信息化工程监理服务 | 完成**交通运输行政执法综合管理系统迁移适配项目的监理服务,具体采购内容详见招标文件第四章项目说明和采购需求。 | 1 | 90000.00 | 标的1-信息化工程监理服务:具体内容详见附件采购需求 | 自合同签订之日起,至本项目终验完成后,档案提交。 |
采购需求附件:
五、合同管理安排
合同类型: 货物类 服务类 工程类
服务类
服务内容详见招标文件
涉及采购标的的知识产权归属和处理方式1.乙方保证,甲方在享受服务或者服务的任何一部分时,免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或其他知识产权的起诉。如发生此类纠纷,由乙方承担一切责任;如因此给甲方造成损失的,乙方负责全额赔偿;2.乙方为执行本合同而提供的技术资料或者其他相关资料、软件等由甲方永久免费使用。
履约保证金不缴纳
甲方责任1.甲方应当在双方约定的时间内免费向乙方提供与工程有关的为监理工作所需要的工程资料;2.在项目服务范围内要求乙方提供技术、服务支持;3.按照招标文件约定的内容对乙方进行监督检查和过程控制,对不符合本合同要求的情形,甲方有权要求乙方进行整改;4.按合同要求的期限和方式向乙方支付应付合同价款。
乙方责任1.及时响应甲方提出的技术、服务支持要求; 2.完成本合同规定的工作内容,在约定期限内将全部合格成果提交甲方;3.项目所有资料、成果的所有权归甲方。乙方对本项目所有的成果资料具有保密的义务,未经甲方允许不得以任何形式向第三方提供和泄露,不得利用本项目成果资料生产其它任何形式的产品,本项目终止时应将所有资料交给甲方,不得做任何形式的保留;4.乙方向甲方收取的报酬,是其关于本合同书的唯一报酬。乙方及其人员不得接受与本合同书有关的或与其承担义务有关的其他津贴、回扣等报酬和非直接支付;5.未经甲方书面同意,不得将本合同项目部分或者全部服务工作转由第三方承担;6.乙方承担其人员、设备及其它全部安全责任。
违约责任1.甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定,保证本合同的正常履行;2.如因乙方工作人员在履行职务过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害,包括但不限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第三方的法律责任等,乙方对此均应承担全部的赔偿责任;3.如果乙方有违反或拒绝执行本合同规定的行为时,甲方将书面通知乙方,乙方在接到通知书后一个星期内确认无误后应对违反或拒绝相应部分作出修正,如果认为在一个星期内来不及纠正时,应提出修正计划;4.乙方应采取必要措施,保证项目质量目标的实现。如本项目质量达不到质量等级,有证据表明属乙方责任的,乙方应向甲方承担责任,按本合同总金额的30%向甲方支付违约金;5.乙方应采取必要措施,加强对项目进度及工期监控,如本项目工期延误,有证据表明,乙方未履行必要责任的,乙方应向甲方承担责任;6.乙方未按照合同规定及甲方的要求提供监理服务,甲方有权要求及时整改,乙方未及时整改或整改后仍不符合要求,甲方有权单方解除合同,不予支付监理费用并要求乙方赔偿 由此给甲方造成的全部损失。 乙方应向甲方承担责任;7.在质量保证期内,由于乙方履行监理服务期间****监理部分项目发生质量事故或质量问题的,乙方除按合同规定承担赔偿责任外,还应免费派出现场监理工程师对该部分的重建、改造或修复工作进行监理。
不可抗力1.因受不可抗力影响而不能履行或不能完全履行本合同的,双方可协商部分或全部免除其责任;2.遇有不可抗力的一方,应立即将事件情况以书面形式通知对方,并在 30 日内提供事件详情以及合同不能履行或部分不能履行或需要延期履行的理由的有效证明文件。根据事件对履行合同的影响程度,由双方协商决定是否解除合同部分免除责任或延期履行;3.如因不可抗力需要变更本合同部分条款的,双方可通过协商达成进一步履行协议的协议。
保密1.双方应当对本合同的内容、因履行本合同或在本合同期间获得的或收到的对方的商务、财务、技术、产品的信息、用户资料、知识产权等标明保密或一方要求另一方保密的文件或信息的内容(简称“保密资料”)保守秘密,未经信息披露方书面事先同意,不得向本合同以外的任何第三方披露。资料接收方可仅为本合同目的向其确有知悉必要的雇员披露对方提供的保密资料,但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。双方应仅为本合同目的而复制和使用保密资料,双方应遵守《保密协议》(附件 1),并保证切实遵守其中条款;2.如因乙方泄露本项目的监理文件及相关信息,甲方有权通过法律途径追究乙方的法律责任,并中止履行合同。乙方须承担由于泄密而引起的后果。
服务期限自合同签订之日起,至本项目终验完成后,档案提交。
争议解决就本合同的解释、效力或履行所产生的争议,甲乙双方应通过**协商解决;协商不成的,任何一****人民法院提起诉讼。
合同生效及其他本合同经双方法定代表人或授权代表签署并加盖单位公章(或合同专用章)之日起生效,至双方权利义务履行完毕之日终止。
验收标准(附验收方案)1.甲方应当根据国家、行业验收标准,以及合同约定验收方案,明确验收时间、方式、程序和内容等事项,****小组,在收到乙方项目验收建议之日起 个工作日内,对采购项目进行实质性验收(验收建议有明显不当的除外)。乙方应对提交的服务成果作出全面检查和整理,并列出清单,作为甲方验收和使用技术条件依据,清单应随提交的服务成果交给甲方;2.****政府采购项目,甲方应当邀请国家认可的质量检测机构参与验收工作,并出具验收报告,相关费用负担由甲乙双方约定;3.乙方在指定地点提交服务成果后,甲乙双方应依据招标文件、投标文件等文件材料的要求共同验收,并且出具书面验收报告,履约验收报告应当依****政府采购网公开发布。 (验收方案附件):
其他满足招标文件其他要求。
服务地点(范围)采购人指定地点。
付款条件(进度和方式)项目主体竣工验收合格后,甲方按合同规定一次性向乙方支付全部合同价款。上述款项的支付以乙方提供合法有效的发票为前提,否则甲方有权迟延付款且不承担逾期付款的违约责任。
六、评审方法及评审细则
评标方法:
最低评标价法
综合评分法
评审细则类别: 服务类细则类别
| 1 | 投标报价 | 10.00 | 1.投标供应商的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10(保留两位小数)评标基准价是指满足投标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得10分。 2.价格评审过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。 |
| 2 | 类似业绩 | 5.00 | 投标供应商近三年(自2023年04月03日至投标文件递交截止之日,以合同签订时间为准)每提供一个类似项目业绩得2.5分,最高得5分。 注:在投标文件中须提供合同(复印)扫描件,合同须包含合同首页、合同内容及金额所在页、签字盖章页;未提供或提供不合格的业绩不得分。 类似项目是指:软件或系统的开发、建设、升级或迁移适配的监理服务项目。标书代写 |
| 3 | 人员 | 15.00 | 投标供应商在满足招标文件“第四章项目说明与采购需求”二、技术部分 (三)监理服务团队要求的基础上,按照以下要求进行加分。 1.总监理工程师(6分) 总监理工程师具有信息系统监理师(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)证书,信息安全保障人员认证证书(CISAW)、软件工程造价师证书的,每提供1项以上证书得3分,此项最高得6分。 2.监理团队成员(9分) 投标人拟为本项目配备的监理队成员具有信息系统监理师证书、注册咨询工程师证书、软件评测师证书、系统集成项目管理工程师证书、数据安全评估师证书(CCRC-DSA)的,每提供1项以上任意证书加3分(证书不得重复得分),此项最高得9分。 注:1.以上所有人员均不得重复计算、不得重复加分(同一人员不得重复得分,同一人具备多个证书的不得重复得分);须提供总监理工程师和监理团队成员身份证、相关证书(复印)扫描件、2025年10月以来任意连续三个月的社保缴纳证明资料,并加盖投标供应商公章; 以上人员相关要求任意一项未提供或提供不合格,则该项不得分。 |
| 4 | 项目分析 | 15.00 | 投标供应商应根据项目需求提供针对本项目的全面分析方案,包括但不限于项目特点全面分析、监理过程实施难点、监理工作重点、符合项目实际情况的建议等内容。 1.投标供应商结合项目需求,方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程,重点难点分析深入、目标明确且具有针对性,建议符合实际且能够保证本项目高质量实施的得15分; 2.投标供应商结合项目需求,方案措施全面、切合项目实际特点、有详细的措施和流程,重点难点分析深入、有目标且具有针对性,建议符合实际且能够保证本项目高质量实施的得12分; 2.分析方案措施完整,符合项目采购需求,思路清晰、层次结构清楚,有具体详细阐述的得9分; 3.分析方案措施明确,基本符合项目采购需求、层次结构基本细化,有基本阐述的得6分; 4.分析方案内容涵盖上述内容,但对项目需求理解有偏差;虽有内容但不完善情形的得3分; 5.分析方案套用其他项目内容、或内容表述前后不一致、或出现与项目需求不匹配及其他不利于项目实施情形的得1分; 6.未提供不得分。 |
| 5 | 监理质量控制方案 | 15.00 | 投标供应商提供针对本项目质量控制措施,包括但不限于质量控制管理体系、质量控制总目标、控制要点、问题处置流程、响应时间等内容: 1.质量控制方案体系完整、逻辑严密,质量控制总目标科学合理,且完全响应招标文件要求,控制要点清晰、明确问题处理的基本流程、响应时间及时的得15分; 2.质量控制方案体系完整、逻辑严密,质量控制总目标合理,响应招标文件要求,控制要点具体、较明确处理的基本流程、响应时间及时的得12分; 3.质量控制方案体系较完善,质量控制总目标较合理,较响应招标文件要求,控制要点较具体、有问题处理的基本流程、响应时间较为及时的得9分; 4.质量控制方案体系基本完善,质量控制总目标基本合理,基本响应招标文件要求,控制要点基本清晰、基本确问题处理的基本流程、响应时间较为及时的得6分; 5.质量控制方案内容基本完整,但内容编制简单、表述不清,部分内容存在不完善情况的得3分; 6.方案内容缺失、不完整、内容表述前后不一致、出现与项目需求不匹配、无法体现项目质量控制的得1分; 7.未提供不得分。 |
| 6 | 监理进度控制方案 | 15.00 | 投标供应商需针对本项目特点提供制定监理进度控制措施方案,方案内容包括但不限于控制方案体系是否完整、逻辑是否清晰、是否阐明控制措施核心、主要任务等内容: 1.进度控制方案体系完整、逻辑清晰,明确阐述了进度控制的核心原则、主要任务及系统化的工作制度,对项目总进度目标进行了科学、合理、多层次的分解,分解结构与项目特点高度契合,方案能充分体现监理方的预控水**全面控制水平,提出的控制方法与工具具体可行的得15分; 2.进度控制方案体系完整,阐述了进度控制的核心原则、主要任务及系统化的工作制度,对项目总进度目标进行了合理的分解,分解结构与项目特点契合,方案能体现监理方的预控水**全面控制水平,提出的控制方法与工具具体可行的得12分; 3.进度控制方案内容较为完善,说明了进度控制的原则、任务和基本工作制度,对总进度目标进行了分解,结构较合理。方案较全面的体现了过程控制的主要环节和基本方法,具备较好的可行性的得9分; 4.进度控制方案内容基本完善,说明了进度控制的原则、任务和基本工作制度,对总进度目标进行了基本分解,结构基本合理。方案体现了过程控制的主要环节和基本方法,基本具有可行性的得6分; 5.有进度控制方案框架,提及了进度控制的主要任务和基本制度,对总目标有大致分解,具备基本的控制思路和手段,但方案较为笼统,预控性和系统性不足,可操作性一般的得3分;进度控制方案 6.内容较为简单,仅简要提及进度控制的要求或零散制度,目标分解粗糙或缺失,控制措施缺乏针对性的得1分; 7.未提供不得分。 |
| 7 | 安全管理方案 | 10.00 | 投标供应商需针对本项目特点提供制**全管理方案,方案内容包括但不限于安全管理体系是否完整、安全管理措施是否科学、是否制**全管理制度等内容: 1.安全管理方案体系完整、重点突出。紧密结合本项目信息化项目特点,制定了详实、严谨的安全监理制度,全面列举了覆盖物理安全、网络安全、数据安全、应用安全及开发安全等层面的具体监理措施,并明确了检查要点、方法与频次。安全管理措施设计科学,完全符合招标文件要求与项目实际安全需求。方案特别强调了对重要数据的全生命周期安全保密管理,提出的控制手段具体可行。整体方案能确保项目安全态势整体可知、风险可控的得10分; 2.安全管理方案内容完整,结合本项目信息化项目特点,制定了严谨的安全监理制度、列举了物理安全、网络安全、数据安全、应用安全及开发安全等层面的具体监理措施,并明确了检查要点、方法与频次。安全管理措施设计较为科学,符合招标文件基本要求,方案对重要数据的全生命周期安全保密管理,提出的控制手段较为可行,方案整体较为可行,风险较为可控的得8分; 3.安全管理方案内容基本完整,基本结合本项目信息化项目特点,制定了安全监理制度,基本明确了检查要点、方法与频次。安全管理措施设计基本科学,基本符合招标文件基本要求,方案对重要数据的全生命周期安全保密管理,提出的控制手段基本可行,风险基本可控的得6分; 4.安全管理方案框架基本完整,提出了安全管理的通用制度和基础性措施,基本满足项目安全监理的底线要求,但方案较为笼统,针对性不强,在数据安全等关键领域的深度不足的得4分; 5.安全管理方案内容较为简单,仅罗列了部分安全管理要求或通用条款,缺乏与项目特点的结合,措施零散、不系统,实际可操作性有限的得2分; 6.未提供不得分。 |
| 8 | 组织协调方案 | 15.00 | 投标供应商需针对本项目特点提供制定组织协调方案,方案内容包括但不限于内容是否完整、监理角色与定位是否清晰、是否结合项目程序作出具体协调措施、方案是否科学、具有针对性等内容 1.组织协调方案体系完整、策略清晰。明确阐述了监理方在全过程协调中的核心角色与权责定位,方案详细制定了在实施部署、测试验收等关键阶段,针对界面争议、进度冲突、技术分歧、变更管理等典型问题的科学协调方法与具体介入措施。协调策略与措施设计充分考虑信息化工程特点,针对性强、科学合理、策略得当,能有效保障项目各参与方协同高效、问题闭环的得15分; 2.组织协调方案体系完整。阐述了监理方在全过程协调中的核心角色与权责定位,方案制定了在实施部署、测试验收等关键阶段,针对界面争议、进度冲突、技术分歧、变更管理等典型问题的科学协调方法与具体介入措施。协调策略与措施设计考虑信息化项目特点,针对性强,能保障项目各参与方协同高效、问题闭环的得12分; 3.组织协调方案内容较为完整,明确了监理方在各方协调中的基本职责和方法,对常见问题的处理流程有合理设计,协调措施具有一定针对性,策略基本得当,方案整体可行,能够满足采购人的协调 需求得9分; 4.组织协调方案框架基本完整,提及了监理进行组织协调的主要任务和通用方法,对各方关系协调有基本考虑,方案内容基本满足工作需要,但深度不足,针对复杂场景或冲突处理的策略不够具体的得6分; 5.组织协调方案内容较为简单,仅简要描述了协调工作的原则或部分通用要求,缺乏针对本项目特点的深入分析和具体策略,可操作性有限的得3分; 6.组织协调方案内容缺失、不完整,内容表述前后不一致、出现与项目需求不匹配,无操作性的得1分; 7.未提供不得分。 |
| 合计: | 100.00 |
任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。
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