一、项目概况
1. 项目名称:2026****社会保障局政务信息系统接入一网通办改造建设(运维)
2. 项目地点:****
3. 项目内容:本****机关事业单位福利工作信息平台为主,保障系统全年运行正常,同时根据每年不同的政策进行适当的调整,****事业单位不同的业务需求。
4. 采购预算:43092元。
二、采购需求
(一)服务模块
| 序号 |
服务内容 |
内容描述 |
备注 |
| 1 |
资料发布 |
资料发布 |
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| 2 |
校对审批 |
校对审批 |
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| 3 |
记录管理 |
记录管理 |
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| 4 |
资料发布 |
资料发布 |
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| 5 |
我要报名 |
我要报名 |
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| 6 |
政策变动 |
政策变动 |
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| 7 |
统计分析 |
统计分析 |
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| 8 |
系统设置 |
系统设置 |
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| 9 |
单位管理 |
单位管理 |
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| 10 |
客户端操作优化 |
客户端操作优化 |
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| 11 |
上传功能优化 |
上传功能优化 |
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| 12 |
字典管理 |
字典管理 |
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| 13 |
报表生成 |
报表生成 |
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| 14 |
日志管理 |
日志管理 |
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| 15 |
记录管理 |
记录管理 |
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| 16 |
用户管理 |
用户管理 |
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| 17 |
数据架构优化 |
数据架构优化 |
最高费用限额为人民币肆万叁仟零玖拾贰元整(¥43092)。
(二)质量要求
1. 供应商提供的产品须符合国家、行业现行的质量标准,以及项目中明确的技术参数要求。对于需安装调试的产品,供应商应确保安装调试后能正常运行,并通过使用验收。
2. 服务类项目需配备专业的服务团队,服务人员应具备相应的资质和丰富的项目经验,严格按照行业规范和我单位要求提供服务。
(三)售后服务
1. 响应时间:在接到我单位售后需求后,供应商应在1小时内做出响应,并在2个工作日内解决问题。
2. 运维周期:签订合同后一年项目运维;服务类项目按照合同约定提供相应的售后保障。
0. 培训支持:供应商需为我单位提供产品使用培训或服务操作培训,确保我单位工作人员能熟练掌握相关技能。
三、评分细则
| 序号 |
评审内容 |
主要评估内容 |
分值 |
评分标准 |
得分 |
| 1 |
报价部分 |
报价 |
( 15 )分 |
报价最低得全部分值,次之得全部分值的90%、80%、70%,依次类推。 |
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| 2 |
技术方案 |
根据运维方案的合理性、可操作性、可维护性、安全性和整体性等(如执行的标准、规范是否恰当;是否能达到最佳的运行效率;方案本身在安全性和可靠性方面是否成熟;控制、操作和使用是否方便;是否有利于整个项目建设的投资控制;是否有利于节省系统的日常运行费用进行综合评分。 |
( 25 )分 |
一般的得 0-8 分,较好的得 9-17 分,好的得18-25分。 |
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| 3 |
技术保障 |
项目实施进度计划;质量保证体系的建立和健全情况;突发情况下的应急措施和承诺等,进行综合评分。 |
( 20 )分 |
一般的得 0-6 分,较好的得 7-13 分,好的得14-20分。 |
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| 4 |
人员配备 |
根据各单位的项目成员的履历、经验、资历情况进行综合打分,需提供相应的证书复印件。 |
( 10 )分 |
一般的得 0-3分,较好的得 4-6 分,好的得 7-10 分。 |
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| 5 |
类似业绩 |
提供响应截至日前三年内类似项目业绩(以合同或中标通知书为准提供复印件) |
( 10 )分 |
每个得2分,最高10分。 |
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| 6 |
服务承诺 |
根据响应人对服务内容方面做出的承诺、有效的应对措施和计划进行综合评分。 |
( 10 )分 |
一般的得 0-3分,较好的得 4-6 分,好的得 7-10 分。 |
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| 7 |
项目组织 |
具备完善的项目管理和风险控制体系,提供合理的项目管理项目人员配备和售后服务的保证措施。根据项目管理方案的合理性与可行性进行评分。 |
( 10 )分 |
一般的得 0-3分,较好的得 4-6 分,好的得 7-10 分。 |
四、联系方式
地址:**市**区荣乐中路68号
联系人:任青
电话:****8209
******发展中心
(****)
2026年4月14日