深圳巴士集团一线管理者专项培训项目

发布时间: 2026年04月14日
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***********公司企业信息
项目信息
项目名称 ****集团一线管理者专项培训项目 项目编号 ****
项目地址 **省**市**区**支路公交大厦 项目类型 服务
采购方式 询价 项目行业分类 公共电汽车客运
公开方式 公开
资金来源 国有100%
项目概况 ****集团“提质增效”工作主题,有效发挥员工关爱工作在企业管理中的作用,着力实现“理解员工心理特质差异、精准识别沟通风险信号、提升基层管理沟通能力”的工作目标,****集团人因安全根基,巴士集团拟于2026年组织开展一线管理者“破局固思●心联基层——包容性沟通共修学习营”专项培训。
公告名称 ****集团一线管理者专项培训项目
公告媒体 **阳光采购平台
发布时间 2026-04-14 18:00 至 2026-04-28 14:30
公告内容

****集团“提质增效”工作主题,有效发挥员工关爱工作在企业管理中的作用,着力实现“理解员工心理特质差异、精准识别沟通风险信号、提升基层管理沟通能力”的工作目标,****集团人因安全根基,巴士集团拟于2026年组织开展一线管理者“破局固思●心联基层——包容性沟通共修学习营”专项培训。

标段信息
标段名称 ****集团一线管理者专项培训项目 标段编号 ****-01
报价方式 总价
采购控制价(元) 149400
采购控制价(大写) 壹拾肆万玖仟肆佰元整
采购控制价说明 采购控制价为项目含税价的预算费用,包括但不限于授课费、讲师食宿费、教务管理费等与培训有关的费用,增值税按照目前适用的增值税率计算,如国家税收政策调整导致增值税率变化的,按不含税价不变的原则,需支付的含税金额按不含税价与调整后的税率确定。
评审方法 综合评估法
是否缴纳保证金
是否评定分离
是否递交申请资料文件
是否接受联合体
服务期(天) 180
服务期说明 180天内完成全部采购内容。
招标/采购范围 面授课程为《破局固思●心联基层——包容性沟通培训》;专题培训后按单位分批开展种子导师/内训师培养和督导,开发内部“沟通稳心六要点”课件,并形成行动纲领或指南。
资格条件 (一)供应商须是在中华人民**国境内(港、澳、台地区除外)依法注册、具备独立法人资格的单位(提供营业执照或其主体资格证书、工商信息查询单或工商部门相关证明文件),主营业务含培训或咨询。 (二)具有3年(含)以上的培训或咨询行业经验,供应商提供注册年限证明文件复印件。 (三)供应商在近三年内(以响应截止日往前推算),在国家企业信用信息公示系统(网址:http://www.****.cn/index.html)中未被列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息(提供截图等证明材料)。 (四)单位负责人(含法定代表人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加此项目响应(提供供应商股东构成表,格式自拟,并提供国家企业信用信息公示系统(网址:www.****.cn)中股东、主要人员信息的相关备案情况打印件或工商部门相关的证明文件)。 (五)供应商与采购方的员工不存在亲属关系、特定关系(提供承诺函,格式自拟)。 (六)本项目不接受联合体响应。成交后不允许转包、分包(提供承诺函,格式自拟)。
招标文件获取开始时间 2026-04-14 18:00 招标文件获取截止时间标书代写 2026-04-22 18:00
质疑截止时间标书代写 2026-04-23 18:00 澄清答疑截止时间标书代写 2026-04-24 18:00
文件递交截止时间标书代写 2026-04-28 14:30
招标文件获取方式 线下获取
招标文件获取地点 **市**区**支路公交大厦附楼二楼203
开标时间标书代写 2026-04-28 14:30
开标地点标书代写 **市**区**支路公交大厦主楼17楼会议室
采购人与采购代理
采购单位 采购单位名称 ****
采购单位地址 **市**区**支路1001号公交大厦
联系人 李先生
联系电话 189****3421
对外监督人员
对外监督电话
招标进度跟踪
2026-04-14
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