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| 项目名称 | ****集团一线管理者专项培训项目 | 项目编号 | **** |
| 项目地址 | **省**市**区**支路公交大厦 | 项目类型 | 服务 |
| 采购方式 | 询价 | 项目行业分类 | 公共电汽车客运 |
| 公开方式 | 公开 | ||
| 资金来源 | 国有100% | ||
| 项目概况 | ****集团“提质增效”工作主题,有效发挥员工关爱工作在企业管理中的作用,着力实现“理解员工心理特质差异、精准识别沟通风险信号、提升基层管理沟通能力”的工作目标,****集团人因安全根基,巴士集团拟于2026年组织开展一线管理者“破局固思●心联基层——包容性沟通共修学习营”专项培训。 | ||
| 公告名称 | ****集团一线管理者专项培训项目 | ||
| 公告媒体 | **阳光采购平台 | ||
| 发布时间 | 2026-04-14 18:00 至 2026-04-28 14:30 | ||
| 公告内容 |
****集团“提质增效”工作主题,有效发挥员工关爱工作在企业管理中的作用,着力实现“理解员工心理特质差异、精准识别沟通风险信号、提升基层管理沟通能力”的工作目标,****集团人因安全根基,巴士集团拟于2026年组织开展一线管理者“破局固思●心联基层——包容性沟通共修学习营”专项培训。 |
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| 标段名称 | ****集团一线管理者专项培训项目 | 标段编号 | ****-01 |
| 报价方式 | 总价 | ||
| 采购控制价(元) | 149400 | ||
| 采购控制价(大写) | 壹拾肆万玖仟肆佰元整 | ||
| 采购控制价说明 | 采购控制价为项目含税价的预算费用,包括但不限于授课费、讲师食宿费、教务管理费等与培训有关的费用,增值税按照目前适用的增值税率计算,如国家税收政策调整导致增值税率变化的,按不含税价不变的原则,需支付的含税金额按不含税价与调整后的税率确定。 | ||
| 评审方法 | 综合评估法 | ||
| 是否缴纳保证金 | 否 | ||
| 是否评定分离 | 否 | ||
| 是否递交申请资料文件 | 否 | ||
| 是否接受联合体 | 否 | ||
| 服务期(天) | 180 | ||
| 服务期说明 | 180天内完成全部采购内容。 | ||
| 招标/采购范围 | 面授课程为《破局固思●心联基层——包容性沟通培训》;专题培训后按单位分批开展种子导师/内训师培养和督导,开发内部“沟通稳心六要点”课件,并形成行动纲领或指南。 | ||
| 资格条件 | (一)供应商须是在中华人民**国境内(港、澳、台地区除外)依法注册、具备独立法人资格的单位(提供营业执照或其主体资格证书、工商信息查询单或工商部门相关证明文件),主营业务含培训或咨询。 (二)具有3年(含)以上的培训或咨询行业经验,供应商提供注册年限证明文件复印件。 (三)供应商在近三年内(以响应截止日往前推算),在国家企业信用信息公示系统(网址:http://www.****.cn/index.html)中未被列入严重违法失信企业名单(黑名单)信息(提供截图等证明材料)。 (四)单位负责人(含法定代表人)为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加此项目响应(提供供应商股东构成表,格式自拟,并提供国家企业信用信息公示系统(网址:www.****.cn)中股东、主要人员信息的相关备案情况打印件或工商部门相关的证明文件)。 (五)供应商与采购方的员工不存在亲属关系、特定关系(提供承诺函,格式自拟)。 (六)本项目不接受联合体响应。成交后不允许转包、分包(提供承诺函,格式自拟)。 | ||
| 招标文件获取开始时间 | 2026-04-14 18:00 | 招标文件获取截止时间标书代写 | 2026-04-22 18:00 |
| 质疑截止时间标书代写 | 2026-04-23 18:00 | 澄清答疑截止时间标书代写 | 2026-04-24 18:00 |
| 文件递交截止时间标书代写 | 2026-04-28 14:30 | ||
| 招标文件获取方式 | 线下获取 | ||
| 招标文件获取地点 | **市**区**支路公交大厦附楼二楼203 | ||
| 开标时间标书代写 | 2026-04-28 14:30 | ||
| 开标地点标书代写 | **市**区**支路公交大厦主楼17楼会议室 | ||
| 采购单位 | 采购单位名称 | **** |
| 采购单位地址 | **市**区**支路1001号公交大厦 | |
| 联系人 | 李先生 | |
| 联系电话 | 189****3421 | |
| 对外监督人员 | ||
| 对外监督电话 |