****(即征集人,以下简称“**建工”或“公司”)公司官网建立的招采工作平台,目前公司建造项目寻求劳务分包、专业分包、物资采购、设备及周材租赁、机械租赁等信誉佳、业绩优、实力强、综合履约能力好的合格**商,现公司**商**库特面向社会公开征集相应**商单位(含合格分包商、合格供应商等),具体要求如下:
一、基本原则
本次通过**建工官网、行采家等网站公开发布公告,****公司建造项目潜在**商,并采取完全开放的原则,以“公开、公平、公正”的方式接收潜在**商的入库申请,按照国家法律法规和**建工企业管理制度进行招采**。此征集公告自发布之日起长期有效。
二、征集内容
**建工官网建立的“**商**库”是公司为规范**商管理而建立的综合信息**库,包括“合格**商名单”“不合格**商名单”和“**商相关信息**”等内容。**建工对合格**商入库实行备案制度,推行定期评级管理,根据合同履约综合情况进行过程评价,每年汇总对合格**商进行综合评价定级(划分为A、B、C、D级),并就评价结果进行运用。本次征集入库的企业类别具体如下:
1.合格分包商:建筑行业相关承包单位,包括工程专业分包、施工劳务分包等。
2.合格供应商:建筑行业相关物资供应单位,包括工程材料、设备、机具的销售或租赁供应等。
三、合格**商的准入标准
进入公司合格**商库的企业,必须满足以下要求:
(一)合格分包商基本条件
1.是具有独立法人资格的企业或法人机构;
2.具有建筑行业工程承包相应资质(工程专业承包资质、施工劳务资质、特种作业许可等)且在有效期内;
3.企业具备必备的安全生产条件(安全生产许可证等);
4.****公司对分包商的相关管理要求及遵守相关规章制度;
5.入库****公司及公司上级单位无****公司及公司上级单位公布的文件为准),****公司上级单位定义的关联单位或特定关系人,在建设行政主管部门建立的诚信系统无重大不良诚信记录;
6.符合国家法律法规的其他规定。
(二)合格供应商基本条件
1.是具有独立法人资格的企业或法人机构;
2.营业执照经营范围包含材料设备销售、设备机具租赁等;
3.****公司对供应商的相关管理要求及遵守相关规章制度;
4.入库****公司及公司上级单位无****公司及公司上级单位公布的文件为准),****公司上级单位定义的关联单位或特定关系人,在建设行政主管部门建立的诚信系统无重大不良诚信记录;
5.符合国家法律法规的其他规定。
****公司签订合同的企业,必须补充完善合格**商初始备案手续,由于分包商/供应商原因不主动备案或经备案审核不合格的企业,不纳入合格**商名单,其已签订合同依法履行至完结。
(四)初次入库的合格**商需交5万元入库保证金。
四、**商**库的使用、评价、退出机制
(一)**商**库的使用
1.只有完成合格**商备案并纳入合格**商名单的企业,才能根据****公司各类采购比选及合同签订工作(战略**单位、厂家、零星采购等特殊情况除外),但地材等存在行业准入限制或国家授权特许经营的**商、应急抢险项目、异地项目、经审批的项目可先比选再限时完善合格**商备案手续。
2.合格**商在**建工承接的工程必须是其资质范围内的专业,其规模不得超过其资质等级对应的承包工程范围。
(二)合格**商评价规则
公司根据合格**商合同履约综合情况进行过程评价,每年汇总,对合格**商进行综合评价定级,其中公司经营单位(项目部)评分占70%、职能部门评分占30%。
1.经营单位(项目部)评分:对合格分包商,各经营单位(项目部)从进度、质量、安全、施工协作及稳定五个方面进行评价,每个方面满分20分(详见附件1);对合格供应商,各经营单位(项目部)从价格、服务、质量、履约时效及资金组织能力五个方面进行评价,每个方面满分20 分(详见附件1)。
2.职能部门评分:由公司相关职能部门分别从部门监管职责层面进行评分(详见附件2)。
(三)合格**商等级评价结果运用
公司对**商分为四级管理,由各经营****公司职能部门综合评价,根据各维度及各评价部门按占比计算出的年度综合评价得分结合评级要求由高到低分为A、B、C、D四级。具体为:
1.D级为入库时间未满三年或未达到评级条件的合格**商;
2.对于累计**时间(自入库起算)超过三年且累计**项目超过六个的**商,有两次年度综合评价得分在90分及以上,可提高一个等级定级;升级后的**商,在提高等级后的每个评价周期内**项目在两个及以上的且年度综合评价得分在90分及以上的,可顺序提高一个等级定级;
3.对于累计**时间(自入库起算)超****公司应急抢险项目两个及以上、应急抢险项目****公司内部审批资料予以确定)综合评价得分均在80分及以上的**商,可提高一个等级定级;升级后的**商,在提高等级后的每****公司应急抢险项目一个及以上的且应急抢险项目综合评价得分在80分及以上的,可顺序提高一个等级定级;
4.对于A、B、C级**商单次年度综合评价得分在65分及以下的单位,按其现有等级顺序降低一个等级定级。
注:上述承接及**项目均为合同签订后实际履约实施项目。
当**商投标得分或投标报价相同的情况下,优先中标权按A、B、C、D四级顺序依次判定,若优先级判定后仍无法区分的,可视情况启动二次报价或采用抽签等方式确定中标单位。库内******公司相关文件的最低标准缴纳,具体可由项目负责人根据项目合同约定执行。
(四)**商的退出
1.库内**商存在如下情况的,应该纳入“不合格**商名单”:
(1)因恶意拖欠工程款、劳务费用、物资款或管理不力等原因,产生严重不稳定事件(如群体性信访、讨薪、舆情事件等),给**建工造成不良影响的;
(2)在评价周期内发生受伤事件、安全事故、质量事故、设备环保事故等处理不力(配合度低)或给**建工造成不良影响和重大损失的;
(3)提供的材料存在质量问题,导致项目工期、质量受损,或给公司造成不良影响的;
(4)在近三年内与**建工之间有法律诉讼纠纷且未达成和解协议的;
(5)被集团内各单位列入黑名单的;
(6****政府及行政主管部门存在重大不良诚信记录的;
(7)在项目采购、质量、安全、进度、日常管理配合度等方面发生消极配合、刻意拖延或因其弄虚作假、故意欺诈等严重增加项目管理执行难度或给**建工造成不良影响的;
(8)因**商不良商业信誉、违法违规行为、法律纠纷等自身原因给**建工造成不良影响的;
(9)年度综合评分低于60分的单位;
(10)公司或上级单位规定的其它应列入黑名单企业的情形。
2.被纳入“不合格**商名单”的企业,自计入“不合格**商名单”起关闭其账号、清退出库、****公司的采购活动并自清退之日起三年内不得重新入库,已签订的合同按合同约定履行完毕自然失效。
五、入库申请步骤
1.按照《**建工官网**商入库注册说明》的相关程序完成在**建工官网注册(用户操作手册详见附件3)。
2.按照“合格**商的准入标准”规定提交资料上传至**建工官网,并向指定账户缴纳入库保证金。缴纳账户如下:
账户名称:****
账户号码:0201 0501 2001 0004 173
开户银行:农商****分理处
3.征集人在收到拟**商提交资料5个工作日内完成****公司经营情况进行考察(如有必要),最终将评审结果分批次公布到**建工官网等。
4.经公司财务核实入库保证金到位及相关程序完成后,通知合格**商携带同上传资料一致的纸质资料(须加盖有效公章)1份,提交给征集人,并签订《入库协议书》(详见附件4~6)。
5.凡未按照“合格**商的准入标准”规定提交资料或未缴纳入库保证金的单位,则被认定为未入库成功。
六、退库申请步骤
**商所有已签订的合同履行完毕(办理完最终结算)且不存在任何问题的情况下,可主动申请退库,退库后**商仍需按合同约定履行质保义务。由**商提交《**商退库申请表》(详见附件7),公司扣除因**商原因导致的损失后(如有),无息退还剩余部分入库保证金;如**商缴纳的入库保****公司造成的损失,公司将采取协商或法律途径进行追偿。
七、公告的时间和方式
1.发布公告的时间:自2026年4月14日起,长期有效。
2.发布公告的方式:在行采家网(www.****.com)、**建工官网(https://cqjbct.com/#/home)公开发布。
八、联系方式
1.征集人:****
2.地址:**市**区**门街14号金融城2号T3塔楼9****管理部
3.联系人:李老师
4.联系电话:023-****1581
附件1:《经营单位(项目部)评分细则》
附件2:《职能部门评分细则》
附件3:《**建工供应链管理系统供应商-用户操作手册v2.8》
附件4:《合格分包商入库协议书》
附件5:《合格供应商入库协议书》
附件6:《合格分包商及合格供应商入库协议书》
附件7:**商退库申请表
获取文件期限:2026年4月14日 至 2032年4月14日
文件购买费:0.00元
获取文件地点:行采家网(www.****.com)、**建工官网(https://cqjbct.com/#/home)
方式或事项:
在行采家网(www.****.com)、**建工官网(https://cqjbct.com/#/home)等公开发布。
地址:**市**区**门街14号金融城2号T3塔楼9****管理部
采购联系人:李老师
联系电话:023-****1581
投标文件递交开始时间: 2026年4月14日 20:16标书代写
投标文件递交结束时间: 2032年4月14日 20:16标书代写
投标文件递交地点:**市**区**门街14号金融城2号T3塔楼9****管理部标书代写
开标时间: 2032年4月14日 20:16标书代写
开标地点:**市**区**门街14号金融城2号T3塔楼9****管理部标书代写
1、采购人:****
采购经办人:李老师
采购人电话:023-****1581
采购人地址:**市**区金融城2号T3塔楼9****管理部