2026年-2028年修缮（改造）工程造价咨询三方服务机构比选公告（第二次)

序号

评分因素及权重

分值

评分标准

说 明

1

报价10%

10分

满足磋商文件要求且价格最低的最终报价即（1-最高下浮率）为基准报价，其他供应商的价格分统一按照以下公式计算:报价得分=【基准价／（1-下浮率）】×10。

2

服务方案40%

40分

1、质量控制方案（15分）

磋商小组根据供应商针对本项目的质量控制方案进行综合评审，其内容包含：①项目实施方案；②造价管理理念；③造价咨询服务过程中的质量控制措施。

以上3项（以序号①、②、③为项数）内容无缺项、无漏项且无缺陷的得15分，其中每有一项内容存在缺项或漏项的扣5分，每项内容每有一处存在缺陷的扣2.5分，该项分值扣完为止，未提供不得分。

说明：“缺陷”是指存在以下任一情形：套用其他项目方案；或项目名称错误；或实施地点错误；或引用或适用的法律法规、标准（方法）或其他规范性文件错误或无效；或仅有评审因素题纲（题干）的摘引而无相应的明确内容阐述；或存在与本项目无关内容的表述；或完全复制粘贴采购需求没有具体的实施思路。

2、服务方案（9分）

磋商小组根据供应商针对本项目提供的实施方案进行综合评审，内容应包括：①项目概况；②人员配置；③时间计划安排服务。

以上3项（以序号①、②、③为项数）内容无缺项、无漏项且无缺陷的得9分，其中每有一项内容存在缺项或漏项的扣3分，每项内容中每有一处存在缺陷的扣1.5分，该项分值扣完为止，未提供不得分。

说明：“缺陷”是指存在以下任一情形：套用其他项目方案；或项目名称错误；或实施地点错误；或引用或适用的法律法规、标准（方法）或其他规范性文件错误或无效；或仅有评审因素题纲（题干）的摘引而无相应的明确内容阐述；或存在与本项目无关内容的表述；或完全复制粘贴采购需求没有具体的实施思路。

3、实施构思方案（16分）

磋商小组根据供应商针对本项目的实施构思方案进行综合评审，其内容包含：①对现状情况的了解分析；②工作思路；③方案措施；④项目编制依据。

以上4项（以序号①、②、③、④为项数）内容无缺项、无漏项且无缺陷的得16分，其中每有一项内容存在缺项或漏项的扣4分，每项内容每有一处存在缺陷的扣2分，该项分值扣完为止，未提供不得分。

说明：“缺陷”是指存在以下任一情形：套用其他项目方案；或项目名称错误；或实施地点错误；或引用或适用的法律法规、标准（方法）或其他规范性文件错误或无效；或仅有评审因素题纲（题干）的摘引而无相应的明确内容阐述；或存在与本项目无关内容的表述；或完全复制粘贴采购需求没有具体的实施思路。

3

后续服务方案15%

15分

磋商小组根据供应商针对本项目的后续服务方案进行综合评审，其内容包含：①服务响应时间；②服务体系；③后续服务内容。

以上3项（以序号①、②、③为项数）内容无缺项、无漏项且无缺陷的得15分，其中每有一项内容存在缺项或漏项的扣5分，每项内容每有一处存在缺陷的扣1.5分，该项分值扣完为止，未提供不得分。

说明：“缺陷”是指存在以下任一情形：套用其他项目方案；或项目名称错误；或实施地点错误；或引用或适用的法律法规、标准（方法）或其他规范性文件错误或无效；或仅有评审因素题纲（题干）的摘引而无相应的明确内容阐述；或存在与本项目无关内容的表述；或完全复制粘贴采购需求没有具体的实施思路。

4

服务团队实力20%

20分

供应商根据项目实际需要，为本项目配置的服务团队：

1.项目负责人（8分）：

具有一级造价工程师资格得4分，具有二级造价工程师资格得2分；

同时具有工程相关专业高级及以上职称加4分，具有工程专业中级职称加2分；

本项得分最高为8分。

2.项目组主要人员（12分）：

（1）每有一人具有一级造价工程师资格（土建专业）得4分，每有一个具有二级造价工程师资格（土建专业）得2分；本项得分最高为6分。

（2）每有一人具有一级造价工程师资格（安装专业）得4分，每有一人具有二级造价工程师资格（安装专业）得2分；本项得分最高为6分。

注：以上人员不重复计分，提供相关人员证书复印件，并加盖供应商公章。

5

履约能力15%

15分

供应商2022年1月1日（含）以来具有类似项目的工程造价咨询业绩的，每提供1个得5分，最多得15分；

注：提供合同复印件或中标（成交）通知书复印件并加盖供应商公章。