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一、科室书面申请各类货物类、服务类、工程类项目建设与采购名称。
二、相关职能科室签署建设与采购意见。
三、分管院长审签意见。
四、医院院长办公会议或院领导班子会议讨论通过,属于“三重一大”制度决策的进入“三重一大”决策程序,由院党委研究
通过。
五、建设与采购项目应科学合理制定预算价格。预算在1万元以内的,****管理部门审批后市场询价、议价后直接建设与采购。预算在1万-5万元之间的,由主管领导审批,采取集中采购、协议采购、询价采购等方式决定建设与采购。预算在5万-10万元之间的,采取院内议价、询价、竞谈、磋商等方式进行。预算价格在10万元以上的,****办公室按照投标程序完成招标环节(纪检监察人员参加)。
六、相关科室按照招标采购机构的《成交通知书》与成交****采购办、纪检监察协助)。
七、组织相关部门和科室验收入库。
八、资料归档、固定资产登记。
九、结算。