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多维精益会计管理提升-非招标公告
招标详情
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400-688-2000
询比采购公告公告发布时间:2026年04月20日08时33分 18秒一、概述
三、供应商资格要求
深****国资委关于财****工作部署，破解公司现有会计管理模式存在的明细科目冗余、核算维度单一、业财数据联动不畅、决策支撑薄弱等痛点问题，开展本次多维精益会计管理提升项目工作。
二、采购项目与标段
交货期限:
质保期限(月):
| 1 | 01 | 多维精益会计管理提升 | 重构设计一套基于场景、对象、要素、科目的多维会计核算体系，强化账务体系规范性、业财数据协同性、数智化架构科学性，夯实公司数智化财务管控根基。服务范围主要包括但不限于以下内容： 1.开展专项调研诊断与需求收集。配合甲方开展全面的专项诊断，逐笔梳理现有会计明细科目冗余、交叉、过度细化问题，摸排核算流程堵点与管控漏洞；聚焦设备、管线、作业区、客户、托运商等业务，深度摸排业务核算需求、各前端系统数据接口现状、业财数据传输痛点。同时，全面梳理经营分析、监管报送、决策支撑等管理需求，形成科目问题清单、多维标签需求清单，为后续精益会计体系设计提供精准依据。 2.****管理科目体系设计。覆盖会计科目优化、多维标签搭建、业财源头取数、跨系统数据拉通、数据应用分析全链条，通过体系重构、维度搭建、要素绑定，构建全层级、全流程、全要素财务管控核算体系。主要设计内容包括：一是聚焦业务场景与管理需求，紧扣公司精益管理要求，从业务源头出发梳理，形成覆盖完整、定义清晰的标准业务场景库，明确各场景下会计核算、数据提取、分析应用的核心诉求，精准划定体系设计边界。二是开展会计科目精简优化，全面梳理整合冗余、过细科目，优化公司标准会计科目体系，遵循“保留法定核算属性、剥离管理属性”原则，打造简洁规范、合规适用的法定会计科目框架，形成《会计科目精简优化方案》。三是搭建标准化多维数据标签体系，以价值维度模型为支撑，明确设备、管线、作业区、客户、托运商等核心管理维度，科学规划维度层级划分与组合规则，编制《多维核算标签体系建设方案》，确保管理维度可灵活适配、自由拆解、业财源头取数，满足多场景分析管控需求。四是构建多维账表管理体系，将梳理成型的管理维度、核心数据要素与标准化会计科目深度绑定，明确各类数据取数逻辑与交叉映射关系，实现业务数据自动获取、对外法定报表与对内管理报表一键自动生成、高效报送；搭建多维穿透查询机制，****集团汇总账表到账务明细、会计原始凭证、前端业务单据的层层下钻溯源，夯实业财数据互通基础。 3.支撑系统落地与全链路拉通。配合甲方将方案成果转化为系统落地需求，明确系统功能改造点与数据接口规范。协助完成科目体系、多维标签在财务共享系统中的配置与测试，打通业务前端至财务系统的数据链路，规范源头数据采集标准，实现业务数据自动同步、精准转化、一键核算，确保方案成果高效落地、稳定运行。 4.完成甲方安排的其他与精益会计管理专项相关的咨询工作：包括不限于项目过程中的专项问题分析、汇报材料准备、培训宣贯支持、配合数字化部门系统落地需求等。 |
响应人须是在中华人民**国境内注册的具有独立法人资格的企业或其他组织，具有独立订立合同的资格，具有独立承担民事责任和履行合同能力，具有有效的营业执照。
四、询比文件的获取4.1有意向参加项目者，于2026年04月23日11时00分 00秒前，登录数字供应链平台进行项目报名。
4.2报名成功后于2026年04月20日09时00分 00秒至2026年04月23日11时00分 00秒，登录数字供应链平台进行项目询比文件。
五、响应文件的递交 标书代写5.1请于2026年04月23日12时00分 00秒前，登录数字供应链平台递交项目响应文件。标书代写
5.2逾期将无法进行递交响应文件，采购人将不予受理。标书代写
5.3供应商在递交响应文件前，应按照有关规定提供人民币0万元项目保证金。标书代写
六、响应文件的开启 标书代写6.1响应文件的开启时间2026年04月23日15时00分 00秒标书代写
6.1响应文件的开启地点**标书代写
七、采购人信息
地址：
邮编：
联系人：张璐瑶
联系电话：155****2241
电子邮件：zhangly13@pipechina.****.cn
传真：
开户银行：
账户名：
账号：
招标进度跟踪
2026-04-20
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