****受****(以下简称采购人)委托,对“**银行2026年基层管理干部培养采购项目”相关信息进行公告。
**银行关于2026年基层管理干部培训班供应商征集调研公告
根据我行人才培养工作需要,我行开展2026年基层管理干部培训服务项目(包含线上与线下阶段),现公开对本项目进行供应商征集调研,有关事宜如下:
一、采购需求及资格要求
1.1 采购需求
采购2026****银行基层管理干部培训班外部培训服务。
(1)具体服务内容
2026年基层管理干部培训班拟定于2026年6月到11月开展,包含资深基层干部培养班、新任基层干部培养班两个项目。拟采购培训项目数量共6期,其中资深基层干部培养班4期,新任基层干部培养班2期。
(2)服务地点
第一阶段为线上培训;第二****银行培训中心(****分行执行。
1.2 技术要求
1.2.1 功能与专业能力要求
供应商需提供完整的培训解决方案,具体要求如下:
(1)内容制作与呈现:具备专业的PPT视觉设计、信息可视化及视频剪辑、PS、AE制作能力,确保培训宣传材料的原创性与课件内容精准、形式精良、富有吸引力。
(2)文档与宣传能力:熟练掌握总结报告、方案撰写等各类应用文体的写作技巧,能够独立完成培训项目的宣传文案创作,以及海报、长图等宣传材料的设计与撰写工作。
1.2.2 系统与技术支持要求
供应商需确保培训流程得以顺利实施,并提供全面的技术支持,具体要求如下:
(1)平台操作熟练度:需熟练掌握甲方指定或市场主流的内外部直播系统(如兴知APP、腾讯会议、自有平台等)以及教学管理系统的操作,能够完成线上教学、学员管理、数据查看等全流程工作。
(2)技术问题协同:应具备基本的线上教学环境故障排查与解决能力,能够高效配合甲方或平台方处理直播过程中出现的突发技术问题。
1.2.3 运营与学员管理要求
供应商需针对本项目设计并提交一套培训运营管理体系,旨在提高学员参与度,确保培训效果,营造积极向上的学习氛围。该体系应至少包含以下内容:
(1)综合激励与评估机制:设计适用于线上学习与线下培训场景的积分规则。该积分规则应与培训课程、互动活动、学习成果等关键环节紧密关联,清晰明确积分获取、累积、兑换和清零的具体方式和运营逻辑,同时能够实现对学员线上、线下学习行为的量化评估与正向激励。
(2)运营方案与执行表单工具:提供完整的培训运营执行方案。方案需涵盖富有创意的阶段性主题活动、社群互动形式、宣传推广策略以及优秀学员评选办法、训前、训中、训后相关表单工具的设计等内容,以此持续激发学员的学习动力,提升培训的吸引力与影响力。
1.2.4 质量与项目交付要求
供应商交付的成果物需符合甲方提出的专业标准,包括但不限于项目总结报告、案例集、标准化运营手册、高质量成片以及符合规范的宣传物料。
1.3 人员资质要求
1.3.1 团队配置与人员要求
(1)供应商为本项目组建的服务团队总人数不得少于5人,并且在项目线上运营阶段,要确保至少有3名专职服务人员同时在岗提供服务。
(2)每期线下集中培训班,现场需配置不少于3名工作人员,负责教学支持、会务管理以及现场执行工作。
1.3.2 核心人员资质与经验
(1)项目实施负责人:需指定1名固定的项目实施负责人,全面统筹项目交付工作。该负责人必须具备5年及以上大型或同类培训项目管理经验。
(2)团队构成:项目团队应配置合理,角色明确,除项目经理外,需至少包括项目助理、课程研发设计人员、平面设计师及摄影师等职能岗位,确保项目全流程专业支撑。
1.3.3 人员稳定性资格证明
为保障服务质量与团队专业水平,服务团队核心成员(至少1名)须具备985或211高校全日制本科(最高学历)及以上学历。
1.4 服务要求
1.4.1 “熠蓝闪耀”资深基层干部培养班
本项目共安排4期,采用“线上筛选+线下培优”的培养模式。
计划于6-11月由总行统一组织。线上学习阶段每期组织200人在线上平台完成领导力课程等内容的学习;线下阶段则从线上学员中每期择优选拔60人,分别开展为期5天的集中培训(原则上每期培训不同时执行)。
1.4.2“蔚蓝扬帆”新任基层干部培养班
新任基层干部培训班共安排2期,其组织形式与资深班一致,培养内容则更侧重于角色认知与职业转型。
总行统一组织300人开展线上学习,课程聚焦人际效能、任务规划与执行等基础管理技能;线下选拔约60人进行为期5天的培训,助力学员加速从业务骨干向管理者的角色转变。
1.5 供应商资质要求
1.5.1 企业成立1年以上,经营正常,可稳定提供服务。
1.5.2 具备2023年1月1日至今与21****银行总行级**开展与基层管理干部培养相似的成功案例。(须提供相关案例合同证明材料,并标示相关内容,以合同签订日期为准)。
备注:
①供应商若只提供一个符合要求的案例,则默认为该供应商仅有一个案例符合要求;
②若供应商有多个案例符合要求,请供应商提供多个符合要求的案例。
二、报名要求
2.1 依法成立,为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。
2.2 ****银行开立对公账户,若中标本项目,****银行对公账户结算该项目相关费用。
2.3 充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。
2.4 具有良好的商业信誉且经营正常。
2.5 依法缴纳税收和社会保障资金。
2.6 未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息公示系统”列入网站“严重违法失信企业名单”,****银行供应商禁用/退出期内。
2.7 经****管理部门依法批准,同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。
2.8 两年内目标服务领域未出现严重安全事件。
三、报名方式
采购部门联系人:
刘老师,联系电话:0591-****3364
叶老师,联系电话:0591-****3374
联系时间:工作日8:30-12:00,14:30-18:00(其他时间请勿打扰)。供应商如有意向参与,****银行采购门户(https://cg.****.cn/)提交资料申请注册账号。注册审批通过后****银行采购门户,通过首页“采购管理”—“供应商寻源”—“待报名列表”中找到本次项目,点击“报名”即可参与。
欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议,若有请将于征集截止时间之前提交至gysxyfwt@cib.****.cn邮箱,相关意见本行接收后将不再另行回复。邮件及材料请标明:《**银行2026年基层管理干部培养采购项目》需求意见或建议-公司名称(全称)。标书代写
1.提交的供应商资料内容包括如下三项:
材料1:《2026年基层管理干部培养服务项目》供应商征集反馈材料-公司名称(全称)
材料2:**银行2026年基层管理干部培养服务项目信息收集表
材料3:承诺函
以上三项材料填报模板详见本公告附件,提交材料1-2****公司(单位)公章。材料3****公司(单位)公章或者由法定代表人签字。
调研若有变更,****银行采购门户最新发布的征集调研信息为准。
四、注意事项
1.能够完全满足我行采购需求、有**意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。
2.本次市场调研不代表采购邀请或意向,仅为调研市场情况发起。若需后续对接,我行将会主动联系报名者;未予联系的报名者,我行将对材料予以保密。
3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。
4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料,将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。
5.对于上述事项存在疑问的,请及时与我行联系。
五、征集时间
注意:本项目寻源开始时间:2026-04-21 ;寻源截止时间:2026-04-27 12:00;标书代写
附件信息:
材料2.****银行2026年基层管理干部培训班项目信息收集表(V4.6版).xlsx