忠县拔山中心卫生院 2026年绩效管理咨询服务项目询价公告

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2026年绩效管理咨询服务项目询价公告

根据医院发展需求，****医院绩效管理体系，现面向社会开展需求调查，进行绩效管理咨询服务项目询价，欢迎具有良好信誉、业****公司积极参与。具体公告如下：

1、项目名称：****绩效工资考核发放方案修订服务工作询价项目。

2、****基本简介：****始建于1952年，是一所集医疗、预防保健、康****卫生院，挂牌“****医院拔山分院”。医院占地30亩，业务用房面积2.1万平方米；编制床位175张，开放床位280张；设置职能科室9个、临床科室9个、医技科室4个，其中儿科为市级医疗特色专科，妇产科、康复科、骨科为县级医疗特色专科。医院现有职工192人，其**生专业技术人员171人，副高级职称23人，中级职称57人，中国医师奖获得者1名，**市名中医1名，**市基层优秀卫生专技人才6名。医院先后获得****卫生院、****卫生院、******中心、****卫生院、****卫生院、****医院等。2023年12月5日，**基层卫生健康便民**落地见效新闻发布会在我院成功召开。

1、提供医院绩效管理体系设计方案及绩效信息化方案，主要包括设计思路、项目服务内容、绩效核算方案、成本管控方案等，要求能****医院薪酬制度改革、基层医疗机构绩效考核等医改要求，适应DRG医保付费改革要求。提供项目实施周期和主要时间节点、服务计划安排、售后服务承诺。提供类似项目的中****公司实力的佐证材料。

2、与医院各层级干部职工交流沟通，收集绩效工资分配方案存在的问题并进行整理，在符合相关规定的基础上予以采纳。

3、根据卫健主管部门的要求及干部职工的合理性需求，修订绩效工资分配体系框架，调整优化核心分配指标。

4、向医院提交完整的绩效工资分配方案文本，包含但不限于总则、内容、方式、实施流程等。

5、对拟实施的绩效工资分配方案，组织医院各部门负责人和职工代表召开研讨会，征求绩效工资分配方案修订意见，针对合规性、适配性、实操性等问题进行沟通。

6、对拟实施的绩效工资分配方案进行初步测算，确保数据来源清晰可追溯，核算结果准确。结合测算结果优化绩效工资分配方案文本及实施细则。

7、向医院管理层提交绩效工资分配方案草案及修订说明，根据管理层意见确定绩效工资分配方案最终文本，提交医院审议。

8、对确定的绩效工资分配方案，组织干部职工进行讲解，并进行答疑。

9、提供至少一年的售后服务，收集问题并提供答疑支持，对需要进一步修订的，提供修订服务。

1、预算价：20万元。

2、服务时限：自签订合同之日起60个工作日内提交最终成果。

3、服务地点：****

1、具有独立承担民事责任的能力，持有有****事业单位法人证书、社会团体法人登记证书等相关资质证明）。

2、具备开展人力**管理咨询、医院绩效改革相关服务的专业能力，拥有不少于3****医院绩效方案修订项目的服务经验（需提供合同复印件等证明材料）。

3、项目团队核心成员需具备人力**管理、医院管理等相关专业背景，拥有相应的专业资质证书，****医院绩效方案设计与修订经验。

4、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，近三年内无重大违法违规记录；未被列入失信被执行人名单、重大税收违法失信主体名单（以“信用中国”网站查询结果为准）。

1、报价文件组成

①报价函（需明确总报价、服务内容、服务期限等关键信息，加盖公章）。

②资质证明材料（营业执照、授权委托书、业绩证明等，加盖公章）。

③项目实施方案（含服务思路、工作步骤、团队配置、保障措施等）。

④报价人认为需要提供的其他补充材料。

2、报价要求

本项目报价为总价包干，包含与项目相关的所有服务费用、人工成本、资料整理费、税费等一切费用。报价人应充分考虑项目实施过程中的各类风险，一旦报价确定，不得随意调整。

3、提交截止时间：2026年4月28日18:00（逾期将被拒收）。标书代写

4、提交方式

报价资料及报价文件以电子形式发送至****@qq.com。同时，纸质版报价资料及报价文件（均已盖章装订）以快递方式寄送至**市****杜老师收。

联系电话（134****3636）。