龙城街道社区卫生服务中心资产清查盘点与报废事项实地调研邀请公告

发布时间: 2026年04月22日
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****服务中心资产清查盘点与报废事项实地调研邀请公告

****中心国有资产管理,精准掌握资产现状,有序推进资产清查盘点、报废处置等工作,现诚邀具备相关资质与****中心实地调研,具体事项公告如下:

一、项目概况

(一)调研目的:

****中心固定资产(含医疗设备、办公设备、家具用具、医用耗材库存等)的数量、使用状态、存放位置等情况,为资产清查盘点、报废鉴定及后续处置方案制定提供专业依据,确保资产管理合规、高效、透明。

(二)工作要求:

(1)账务梳理:对单位成立后会计账目登记开始至2025年3月31日涉及国有资产的增、减变动凭证、明细、附件依据进行全面梳理登记,要求每笔发生凭证金额与明细、附件依据核实相符,并登记每笔凭证号、金额、购置内容形成账务梳理清单。对会计账国有资产明细表、相关凭证依据与单位内资产管理系统国有资产明细账进行核对,做到账实相符。对材料不齐、金额不符的凭证另行登记,方便后期问题资产追溯;
(2) 实物盘点:****中心楼层分布的基本结构和功能区域划分及实际情况逐栋逐层逐间对资产进行实物盘点,记录资产信息,整理出按科室划分的固定资产明细清单,清单应包含资产的名称,金额、购置时间、资产使用人、使用科室、品牌、规格型号、资产品牌、存放地点等,并对每条资产进行拍照存档,形成方便翻看查询的文件;
(3)账实核对:通过账实核对,确认实物资产的关键要素,依托财政一体化资产管理系统平台全面优化国有资产数据,以达到账实相符的要求,应对固定资产台账数据分析及固定资产卡片拆分和卡片信息维护(完善一体化系统内资产模块所有资产卡片未填完整的必填项,包含金额,数量,数量计量单位,取得时间,取得方式,采购组织形式,存放地点,管理部门,管理人,使用部门,使用人,供应商,采购合同编码,发票号,品牌,规格型号等),信息不明确的应及时沟通并查阅往年财务凭证及合同;
(4)条码黏贴:账实相符后进行国有资产条码标签制作及粘贴;根据优化后的数据制作出条码标签并粘贴到国有资产实物上,以条码标签的形式使国有资产数据信息转化为条码信息,赋予每件国有资产“唯一的身份证”信息及特征信息,真正实现资产实物管理的信息化,必须做到“一物一卡一条码”。通过资产管理系统的资产明细信息可以找到对应实物,实物的购置时间及使用部门和存放地点必须与系统一致,实物资产标签条码与卡片条码必须一致。(标签材质应使用亚银纸标签);
(5) 行政事业单位资产清查报表编报;
(6) 编写报告:撰写实施成果报告,包含固定资产清册、低值资产清册、在用资产清册、报废资产清册、报损资产清册,盘盈资产清册,盘亏资产清册,据实反映资产的账务及实物信息;
(7) 资产处置:根据省、市、县关于资产处置的相关文件要求,对在清查过程中已经达到使用报废年限资产进行统计并整理处置资产所需要****中心做好资产处置回收工作。
二、服务商资格要求
(一)具备独立法人资格,持有合法营业执照,经营范围包含资产管理、资产评估、设备清查等相关内容;
(二)拥有3年及以上医疗卫生机构资产清查、报废处置项目经验,近3年相关业绩证明材料(合同复印件等);
(三)配备专业团队,团队成员须具备资产清查、资产评估相关专业资质,人员数量与能力可满足本项目实地调研及工作推进需求,进驻中心办公至清查****中心提供);
(四) 具备良好的商业信誉,近3年无重大违法违规记录,未被列入失信被执行人、经营异常名录等;
(五)具备独立承担本项 目的能力,不接受联合体报名,不允许转包、违法分包。
三、调研相关安排
(一)考察时间:2026年4月28日,请有意向的服务商准时抵达指定地点,逾期视为自动放弃;
(二)考察地点:****中心(**路90号);
(三)对接人员:刘先生,联系电话:139****3981。



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2026年4月21日

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2026-04-22
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