台州市中西医结合医院消毒供应中心(整体打包合作)专项调研公告

发布时间: 2026年04月22日
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********中心(整体打包**)专项调研公告
发布时间:2026年04月22日


为进****供应中心(以下简称“供应室”)运营管理,优化医疗物资消毒灭菌全流程服务,提升无菌物品供应质量与精细化管理水平,合理统筹运营成本、优化院内人力**配置,经院长办公会、党委会研究审议,****中心整体打包**项目开展专项市场调研。现面向**具备相应资质、成熟运营经验的第三方专业服务机构公开征集**意向,开展全方位市场调研,有关事项公告如下:

一、项目概况

1. 项目名称:********中心整体打包**项目调研

2. 项目背景

****中心承担全院各科室复用医疗器械、器具、物品的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查包装、灭菌、储存、无菌物品发放全链条工作,是院感防控核心重点科室。为持续保障无菌物品质量安全,优化科室运营模式,减轻医院人力、设备运维、物资管理综合成本,探索第三方整体托管**模式,现开展本次市场调研,全面摸排市场合规**模式、服务能力、收费标准、运营方案,为后续项目决策、方案遴选提供客观依据。

3. **服务范围

本次为供应室全流程整体打包**,**内容包含但不限于:

(1)复用医疗器械全流程服务:全院复用器械、耗材、物品的上门回收、分类、预处理、清洗、消毒、检查、包装、灭菌、无菌储存、下送发放全链条运营服务;

(2)人员配置管理:按消毒行业规范、科室工作量足额配备持证专业操作人员、质控管理人员,负责公司在岗人员的薪酬、社保、岗前培训、在岗继续教育、院感专项培训;

(3)物资耗材保障:**范围内全部清洗耗材、包装耗材、灭菌耗材、防护用品、低值易耗品的统一供应、管理、补给;耗材、消毒产品提供证书;

(4)设备运维管理:供应室现有设备日常维护、耗材更换,以及**期间设备升级、更新配套服务;

(5)院感与质量管理:严格按照国家《****中心管理规范》、卫健委院感防控相关法规要求,建立全流程质控体系,完成日常院感监测、台账管理、资料归档、上级检查迎检配合、质量持续改进工作;

(6)日常运营管理:科室现场运营管理、流程优化、内部绩效考核、后勤保障、环境管理等全部运营事务。

二、意向**方资格要求

参与本次调研的第三方机构须同时满足以下资质条件:

1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照,经营范围包含医疗器械消毒灭菌服务、医疗后勤服务、医院科室托管相关经营范围;

2. 具备健全的企业质量管理体系、院感防控管理制度,无重大医疗质量安全事故、无重大行政处罚、无严重失信行业记录;

3. 拥****医院****中心整体托管、整体打包**的成熟成功案例,具备稳定的专业运营团队、完善的服务质控体系;

4. 所有上岗人员具备相应从业资质、经过专业院感及操作培训,可满足我院24小时应急供应、临床紧急处置服务需求;

5. 严格遵守国家医疗卫生法律法规、公立医院**相关管理规定,恪守医疗行业伦理规范,合法合规开展**运营,接受医院医务、院感、护理、财务等科室全程监督考核。

三、调研主要内容

****小组****医院实际运营需求,对各意向**机构进行全面综合调研,核心调研内容如下:

1. **模式:整体打包**的详细运营方案、**期限、权责划分、场地使用、产权归属、运营边界等完整**条款;

2. 服务方案:全流程作业流程规范、临床服务响应机制、应急保障方案、院感防控全流程管控措施、质量追溯体系建设方案;

3. 人员配置:人员配备标准、岗位职责、人员资质、培训管理、薪酬保障、人员稳定性管理方案;

4. 成本费用方案:整体打包收费模式、费用核算标准、支付方式、付费周期、全周期成本明细、费用调整机制;

5. 设备与耗材方案:耗材供应标准、质量管控、设备维保升级方案、物资保障能力;

6. 考核与风险管控:服务质量考核评价体系、违约责任、风险防控、纠纷处置机制、退出方案;

7. 过往业绩实力:同类医院成功**案例、行业运营经验、企业综合实力、售后服务能力。

四、报名方式

自本公告发布之日起至2026年4月28日 16:00截止,逾期报名不予受理。

1. 填写电子版报名登记表(见附件1),文件命名格式:【供应室整体打包**调研】-单位全称,发送至我院指定报名邮箱:****@163.com。

五、提供资料要求

1. 企业营业执照、法人身份证明、法人授权委托书及授权委托人身份证复印件;

2. 企业相关资质证书、质量管理体系认证等相关证明文件;

3. ****中心整体打包**业绩案例(附**合同关键页、**医院证明、项目简介);

4. 针对本项目的整体**初步方案(含运营方案、人员配置、质控管理、服务承诺、收费初步方案);

5. 企业简介、团队配置、服务能力、售后保障、风险管控相关补充资料。

注:纸质资料必须按以上要求每份一正两副装订成册并编上页码,加盖单位红色公章,资料于调研洽谈当天现场递交。

六、现场踏勘时间

2026年4 月27日下午13:30-16:00

联系人:莫老师 , 联系电话:0576-****4433

七、洽谈时间及地点

1. 现场洽谈时间:2026年4月29日上午08:20

2. 现场洽谈地点:****门诊四楼二号会议室

八、相关事项说明

1. 本次仅为前期市场调研工作,并非招标采购、**遴选,不构成任何要约邀请,不承诺后续项目**,所有参与方本次报名、洽谈所产生的全部费用自行承担。

2. 各报名单位须保证提交全部资料真实、合法、有效,一经查实存在虚假材料、资质造假情况,立即取消本次调研参与资格,并纳入我院供应商失信黑名单。

3. 我院对所有参与单位提交的商业方案、企业资料负有保密义务,调研资料仅用于本次院内项目决策参考,不作其他商业用途。

4. 调研全****医院财经管理、行业监管各项法律法规,坚守合规运营底线。

5. 本公告最终解释权归****所有。

附件:附件1:报名登记表.docx

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