应急预案修编、评审、备案及应急能力评估技术服务采购采购公告

发布时间: 2026年04月23日
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****公司 -应急预案修编、评审、备案及应急能力评估技术服务采购-询比采购采购公告

一、项目概况

1、项目名称:应急预案修编、评审、备案及应急能力评估技术服务采购

2、项目编号:****

3、服务时间:1年。

4、服务地点:**省**市。

5、工作范围:

(1)基本情况调查。根据《生产安全事故应急预案管理办法》****管理部令第2号)、《电力企业涉电应急预案管理办法》(国能发安全规〔2025〕66号)、《**省电力企业涉电应急预案评审和备案实施细则》要求,****公司综合应急预案以及专项应急预案进行检查分析,提出修编建议。

(2)根据危险源、周边环境状况,按照危险性辨识的要求进行事故风险评估工作,阐述存在的危险源及风险评价结果。编制完成《****公司事故风险评估报告》。

(3)在总体调查、危险风险评估的基础上,对现有的突发安全事件应急装备、应急队伍、应急物资等应急**进行调查,明确进一步需求,编制《****公司应急**调查报告》。

(4)根据《电力企业涉电应急预案管理办法》以及《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020)要求,在风险分析和应急**调查的基础上,针对可能发生的事故类型和影响范围,****公司修订《****公司应急预案》(综合应急预案及专项应急预案)。对应急机构职责、人员、技术、装备、设施(备)、物资、救援行动及其指挥与协调方面预先做出具体安排。应急预案应充分利用社会应急**,****政府预案、上级主管单位以及相关部门的预案相衔接。

(5)邀请不少于2人的应急预案评审专家,组织专家召开应急预案专题评审会议,完成评审,技术咨询成果通过评审合格,****管理部门备案,交取得备案证明文件,****管理部门。

(6)根据修编的应急预案组织不少于2人的评审专家,至公司现场开展电力企业应急能力建设评估工作,分析涉电应急预案内容的针对性、实用性和可操作性,实现涉电应急预案的动态化和科学规范管理。

(7****公司至少开展2个专项应急预案的应急演练工作。

6、质量要求:

(1)应急预案评审备案工作符合国家法律法规、****公司相关要求;组织符合法律法规要求的专家组开展应急**调查、事故风险评估、事故案例分析和应急预案编制、评审与备案咨询服务,应急预案通过专家评审,****管理部门完成应急预案备案工作,取得备案证明文件,****管理部门。

(2)乙方应为本项目配备一支稳定的项目管理团队和聘请符合法律法规要求的专家组,为技术咨询服务提供足够的**保障。

二、供应商资格要求:

1、供应商应为依法设立的独立法人或其他组织,具有政府主管部门颁发的有效的营业执照等证件。

2、供应商目前在“国家企业信用信息公示系统”(https://www.****.cn/)或“信用中国”(https://www.****.cn/)网站上,未被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单中,应提供相关网站查询结果证明材料。

3、本项目不接受联合体应答。

本询比文件及附件中,供应商资格要求与本节不一致的,以本节要求为准。

三、报名方式

本项目采取公开方式选择供应商,有意参与本项目的潜在****集团电子采购平台(https://www.****.com)在2026年4月29日11时0分前报名参加本项目。

四、采购文件的获取标书代写

1、采购文件获取地址:本项目不再提供纸质采购文件,参与本项目的潜在供应商****集团电子采购平台下载采购文件。标书代写

2、有意参与本项目的潜在****集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后,在首页“用户登录”,输入账号及密码登录系统,依次点击→系统功能菜单→项目管理→我要报名,找到《应急预案修编、评审、备案及应急能力评估技术服务》采购文件,点击“我要报名”,即可查看项目信息并报名参与项目。报名成功后即可下载本项目采购文件及相关附件。标书代写

五、应答文件/报价文件的递交

1、应答文件递交截止时间:请参与本项目的应答人在(**时间)2026年4月29日12时0****集团电子采购平台(https://www.****.com)登录并上传应答文件电子版,无需提供纸质版报价文件。标书代写

2、未在线报名或上传应答文件的,采购人不予受理。采购人以****集团电子采购平台的签字盖章版报价文件扫描件(彩扫)作为评审依据。

六、公告媒体

****集团电子采购平台(https://www.****.com)发布。对于其他媒介发布的本项目公告,采购人对其准确性不承担任何责任。本次采购活动的****采购中心所有。

七、其他说明

1、对于MAC地址相同的供应商,如查实有串标围标行为或不能提供合理的理由和有效证明,我方有权拒绝本次采购活动,情节严重的,有权按供应商不良行为处理,将供应商列入灰名单或黑名单管理。

2、单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一采购项(标段)下的采购活动。

八、联系方式

商务联系人: 张艺凡 电话:189****0120

电子邮件:zhangyf18@cnnhx.****.cn

地址: **省**市**区古墩路旺君国际A座2109室

九、廉洁要求

1、贵公司不****公司人员提供任何形式的回扣或好处费等不正当利益(包括礼金、有价证券、贵重物品等),否则一经发现将取消潜在供应商资格。

2、****公司****公司索取财物(包括礼金、有价证券、贵重物品等)或要求提供非工作所需的资助或便利(如安排亲属工作、安排出国出境等)等行为,贵公司有****公司纪检监察处举报。

3、举报渠道:地址:**市**区南四环西路186号汉威国际二区6号****公司);电话:010-8377 3441、010-8377 3436 ;邮编:100073。

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2026年4月23日

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2026-04-23
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