招标详情
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***********公司企业信息
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| 项目基本信息：
项目名称： **内河港区多式联运提升工程
项目编号： ****
标段名称： **港一期码头轨道梁维修工程
标段编号： ****012937
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详细说明： ****委员会评审,**内河港区多式联运提升工程,**港一期码头轨道梁维修工程 | 第一中标候选人：****，预期中标价格****586.39(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李克敏 | | 第二中标候选人：******公司，预期中标价格****718.38(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：林建明 | | 第三中标候选人：无****公司，预期中标价格****809.63(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：时星星 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无若对评标结果有异议，请在2026-04-24日到2026-04-27日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：裴先生 联系电话：189****1680 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 价格分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | ****集团有限公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 25.18 | 88.80 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 12.80 | 10.80 | 10 | 12 | 13.40 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 8.10 | 7.20 | 8.80 | 9 | 9.20 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 7.60 | 7.30 | 8.90 | 9 | 9 | | ******公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 27.61 | 90.81 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 12.70 | 12.30 | 9.60 | 12 | 13.50 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 8 | 7.60 | 9 | 9 | 8.50 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 7.60 | 7.10 | 7.90 | 8 | 8.20 | | ******公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 27.41 | 86.97 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 11 | 11.30 | 9.20 | 10 | 12.50 | | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 7.50 | 6.50 | 8 | 7 | 7.60 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 8 | 6.90 | 7.80 | 7 | 7.50 | | ****公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 27.47 | 89.12 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 13.30 | 12.10 | 9.50 | 11 | 13 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 7.70 | 6.70 | 8.30 | 8 | 7.60 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 8 | 7.20 | 7.80 | 7 | 7.50 | | **宏穗****公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 29.55 | 91.47 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 12 | 10.90 | 10 | 12 | 13.80 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 7.70 | 7.20 | 8.30 | 7 | 8.60 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 7 | 7.30 | 7 | 8 | 7.80 | | 无****公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 28.33 | 92.01 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 12.30 | 12.80 | 10 | 12 | 13.20 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 7.90 | 8.10 | 8.70 | 9 | 9 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 7.80 | 6.90 | 8.60 | 8 | 9.10 | | **** | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 28.54 | 96.02 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 14.50 | 14.60 | 13 | 14 | 14.30 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 9.30 | 9.70 | 9.20 | 9 | 9.20 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 8.90 | 9.80 | 8.50 | 9 | 9.40 | | ******公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 28.89 | 94.61 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 12.20 | 14.30 | 12 | 14 | 14.20 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 7.80 | 8.90 | 8.70 | 9 | 9.30 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 7.70 | 9.30 | 8 | 9 | 9.20 | | ****工程局有限公司 | 项目总工 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 28.31 | 90.49 | | 业绩 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 设备配置 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 项目经理 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | | 施工组织设计方案 | 15 | 11.50 | 11.20 | 11 | 13 | 12.40 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 质量、工期、文明施工、安全、环境保护目标及措施 | 10 | 7.60 | 6.30 | 8.50 | 8 | 7.80 | | 重难点分析及专项方案 | 10 | 7.50 | 7.10 | 8 | 8 | 8 | |
异议联系人： 裴先生 联系电话：189****1680 发布时间： 2026-04-24 评标地点： ****交易中心评标室 评标完成日期： 2026-04-23 12-00-00 |
