毕节纳雍纺织服装全产业链标准厂房及配套基础设施建设项目（一期）监理-中标候选人公示

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******公司

2

****

3

****公司

4

******公司

5

****集团有限公司

6

****集团有限公司

7

****集团有限公司

8

**南方****公司

9

**新****公司

10

中****集团****公司

11

****公司

12

****研究院****公司

13

**市****服务中心

14

****公司

15

**众亿****公司

16

**求是****公司

17

****集团有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

投标单位名称

****

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度控制措施(0分-5分)

4.7

4

4.5

4.1

2.5

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4.7

3

4.5

4

2.5

3.质量控制措施(0分-10分)

8.9

8

7

7.5

8.5

4.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.7

4

4

4

2.5

5.合理化建议(0分-5分)

4.8

4

3

4.2

2.5

6.组织协调方案(0分-5分)

4.7

3

4.5

4

2.5

7.造价控制措施(0分-5分)

4.6

4

4.5

4.1

2.5

8.安全生产监督措施(0分-5分)

4.6

4

4

4

2.5

9.监理组织措施(0分-5分)

4.8

3

4

4

2.5

商

务

1.专业监理工程师(0分-19分)

19

19

19

19

19

2.企业类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

87.88

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****研究院****公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度控制措施(0分-5分)

4.4

4

2

4.6

2.5

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4.1

3

2

4.4

2.4

3.质量控制措施(0分-10分)

8.3

6

5

8.4

6

4.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.5

2

2.5

4.5

2.4

5.合理化建议(0分-5分)

4

2

2

4

2.4

6.组织协调方案(0分-5分)

4

3

2.5

4.5

2

7.造价控制措施(0分-5分)

4.3

3

2.5

4.6

2.4

8.安全生产监督措施(0分-5分)

4.4

3

2.5

4.6

2.4

9.监理组织措施(0分-5分)

4

2

2.5

4.5

2.4

商

务

1.专业监理工程师(0分-19分)

19

19

19

19

19

2.企业类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

82

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

****集团有限公司

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.进度控制措施(0分-5分)

4.5

2

4

4.6

2.5

2.工程重点、难点分析及监理措施(0分-5分)

4.1

2

2.5

4.6

2.5

3.质量控制措施(0分-10分)

8.5

4

5.5

7.5

7

4.合同、信息管理方案(0分-5分)

4.4

3

3

4.6

2.5

5.合理化建议(0分-5分)

4.1

2

2.5

4.6

2.5

6.组织协调方案(0分-5分)

4.1

1

2

4.6

2.4

7.造价控制措施(0分-5分)

4.2

3

3

4.6

2.5

8.安全生产监督措施(0分-5分)

4.4

1

3

4.6

2.5

9.监理组织措施(0分-5分)

4.2

2

2.5

4.6

2.5

商

务

1.专业监理工程师(0分-19分)

19

19

19

19

19

2.企业类似项目业绩(0分-6分)

6

6

6

6

6

3.总监理工程师(0分-5分)

5

5

5

5

5

最终得分

80.06

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（下浮率）

名次

****

19.5

38.38

30

68.38

87.88

43.5%

1

****研究院****公司

19.5

32.5

30

62.5

82

43.5%

2

****集团有限公司

17.72

32.34

30

62.34

80.06

42.5%

3

备注：评标委员会采用综合评分法； 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。