广西迪拓工程咨询有限公司 紧密型医共体信息化建设项目（一期）及综合业务楼信息建设项目完整编制项目方案服务（GXDT2025-C3-30016） 更改通知（一）

一、项目基本情况原公告的项目编号：****原公告的项目名称：紧密型医共体信息化建设项目（一期）及综合业务楼信息建设项目完整编制项目方案服务首次公告日期：2025年8月8日二、更正信息更正事项：竞争性磋商公告、竞争性磋商文件更正内容：序号更正项更正前内容更正后内容1全文项目名称紧密型医共体信息化建设项目（一期）及综合业务楼信息建设项目完整编制项目方案服务****紧密型医共体信息化建设项目（一期）编制完整项目方案服务2第一章竞争性磋商公告4.预算金额：19万元5.最高限价：19万元4.预算金额：13.9万元5.最高限价：13.9万元3第二章供应商须知12.1.1资格证明文件3.供应商依法缴纳税收的相关材料（提供2025年5月至2025年7月任意1个月的依法缴纳税收的凭据复印件；依法免税的，必须提供相应文件证明其依法免税。

从成立之日起到响应文件提交截止时间止不足要求月数的，只需提供从成立之日起的依法缴纳税收相应证明文件）；（必须提供，否则响应文件按无效响应处理）4.供应商依法缴纳社会保障资金的相关材料[提供2025年5月至2025年7月任意1个月的依法缴纳社会保障资金的缴费凭证（专用收据或者社会保险缴纳清单）复印件；依法不需要缴纳社会保障资金的，必须提供相应文件证明不需要缴纳社会保障资金。标书代写

从成立之日起到响应文件提交截止时间止不足要求月数的只需提供从成立之日起的依法缴纳社会保障资金的相应证明文件]；（必须提供，否则响应文件按无效响应处理）3.供应商依法缴纳税收的相关材料（提供2026年1月至2026年4月任意1个月的依法缴纳税收的凭据复印件；依法免税的，必须提供相应文件证明其依法免税。标书代写

从成立之日起到响应文件提交截止时间止不足要求月数的，只需提供从成立之日起的依法缴纳税收相应证明文件）；（必须提供，否则响应文件按无效响应处理）4.供应商依法缴纳社会保障资金的相关材料[提供2026年1月至2026年4月任意1个月的依法缴纳社会保障资金的缴费凭证（专用收据或者社会保险缴纳清单）复印件；依法不需要缴纳社会保障资金的，必须提供相应文件证明不需要缴纳社会保障资金。标书代写

从成立之日起到响应文件提交截止时间止不足要求月数的只需提供从成立之日起的依法缴纳社会保障资金的相应证明文件]；（必须提供，否则响应文件按无效响应处理）4第三章采购需求“▲服务要求”一、项目概述根据《****财政厅关于印发《**壮族自治区本级政务信息化建设和运维项目预算支出标准》的通知》的要求，提供紧密型医共体信息化建设项目（一期）及综合业务楼信息建设项目两个项目的完整项目方案编制服务（项目建设方案），包括且不限于：项目建议书、可行性研究报告、方案初步设计、投资概算、提级论证等内容，熟悉项目报批流程，并协助采购人做好报批工作。标书代写

........更正后内容详见附件信息5第三章采购需求“▲商务要求提交服务成果时间及交付地点”1.合同履约期：供应商必须在自签订合同后，30日内完成项目前期工作需求分析并提交相关设计成果；本项目分阶段验收：一阶段为项目立项通过批复；二阶段为项目建设最终验收。

2.提交服务成果地点：具体由采购单位指定。

1.合同履约期：供应商必须在自签订合同后，60日内完成项目前期工作需求分析并提交相关设计成果；本项目分阶段验收：一阶段为项目立项通过批复；二阶段为项目建设最终验收。

2.提交服务成果地点：具体由采购单位指定。

6第四章评审程序、评审方法和评审标准2技术分“（1）咨询设计服务保障方案（满分24分）”2025年2月以来3个月的单位社保缴纳证明2026年1月至2026年4月任意1个月的依法缴纳社会保障资金的缴费凭证7第一章竞争性磋商公告“四、响应文件提交1.首次响应文件提交截止时间”和“五、开启1.时间”本项目因故延期，具体时间另行通知。标书代写

2026年5月11日9时30分更正日期：2026年4月27日三、其他补充事宜：无。

四、对本次公告提出询问，请按以下方式联系1.采购人名称：****联系地址：**藤州镇藤州大道东10号联系人及电话：黄工、0774-****0252.采购代理机构：****联系地址：**藤州镇民安路156号三楼项目联系人及电话：覃健宁、0774-****633附件信息：采购需求▲服务要求采购人：****采购代理机构：****日期：2026年4月27日附件信息：采购需求▲服务要求▲服务要求一、项目概述根据《****财政厅关于印发《**壮族自治区本级政务信息化建设和运维项目预算支出标准》的通知》的要求，提供****紧密型医共体信息化建设项目（一期）的完整项目方案编制服务（项目建设方案），包括且不限于：项目建议书、可行性研究报告、方案初步设计、投资概算、提级论证等内容，熟悉项目报批流程，并协助采购人做好报批工作。

二、服务内容及要求1、项目内容（见《****紧密型医共体信息化建设项目（一期）建设清单》）；2、本次设计的相关材料必须能为整体项目从招标到最终验收提供全过程指引；3、供应商在开展设计工作过程中，应充分评估采购人整体的业务现状、管理现状和信****医院的项目信息化规划设计。

设计成果以实现采购人建设目标、满足采购人的信息化建设需求为目标；4、协助采购人完成本项目建设的完整项目方案文件编制，配合采购人进行项目招标前的准备工作，如编制招标技术规范书、拟定采购清单等；5、配合采购人组织项目的前期实施和技术交底；配合采购人在项目建设期间或实施期间的工作，如系统技术、建设指导等。

三、投资概算编制要求1、投资概算编制包括项目的总预算和各项明细费用预算，预算要科学合理;2、对投资概算总表中设备购置费内各分项及商业软件部分要提供“项目软硬件配置清单”；3、结合项目具体情况，提出项目的资金筹措方案，并分项说明资金来源及使用计划；4、所有概算表要提供可编辑的电子版本，所有相关数据要建立计算公式，分表与总表建立链接。

四、项目文件格式要求包括但不限于设计文件应按照国家标准和部颁行业设计规范要求的相关原则套用，设计文件的文字、名词、计量单位等，都应采用现行的国家标准和部颁行业标准。

五、项目服务要求本项目分阶段验收：一阶段为项目立项通过批复；二阶段为项目建设最终验收。

一阶段验收后，供应商进入二阶段服务，跟进项目设计中所有项目建设的全进程，为采购人提供协助编制招投标需求、技术咨询、设计优化、项目建设、项目测试验收等咨询与技术服务，确保采购人的思路及总体设计意图得到实施和落实。

具体要求包括但不限于以下内容:1、设计方案交底:在项目建设实施过程中，对采购人及项目承建单位进行技术交底，包括但不限于设计的设计思路、技术选型、功能特点、质量要求以及其他技术细节等;解答采购人及项目承建单位提出的对设计不清楚或不明确的疑问，并要求投标时提供咨询联系方式。

联系方式要求保持24小时畅通；设计交底****设计所涉及的项目建设开始至项目通过竣工验收为止；2、设计滚动优化:在项目建设实施过程中，如发生不可预见的情况需要进行设计变更，或发现设计未能满足的内容，供应商应确保按采购人的要求完成相应优化调整工作;3、技术分析:实施过程中发生了质量事故或形成质量隐患时，由承建单位组织有关方参加技术分析，供应商应派负责人参加。

如涉及到技术设计的原因，供应商应组织技术负责人进行研究分析，并提交解决方案;4、测试验收:协助采购人进行项目阶段性验收和整体竣工验收，检测项目交付成果是否满足设计提出的技术要求，提出项目验收的参考意见与结论;5、提供医院整体信息化和智能化相关的咨询顾问服务，如信息化设计咨询、智能化设计咨询、技术比选咨询、设计方案比选咨询、招投标咨询等;6、参观与考察:采购人如需要对于本项目设计相关的外出参观、考察，则供应商须协助采购人进行组织、协调、链接相关**，相关采购人产生的费用由采购人承担。

六、项目服务成果及交付要求1、服务成果要求:****紧密型医共体信息化建设项目（一期）的完整项目方案编制服务（项目建设方案），包括且不限于：项目建议书、可行性研究报告、方案初步设计、投资概算、提级论证等内容。

2、项目设计前期文档的编制必须遵循所确定的内容、要求及基础资料进行编制,设计深度应达到或高于行业内相关标准，能够满足采购人和项目审批主管部门的相关审查要求，并确保所编制的前期文档通过审批；若本项目批复不通过，我院不支付供应商本项目服务报酬。

七、其他要求1、合同履行供应商必须在自签订合同后，60日内完成项目前期工作需求分析并提交相关设计成果；本项目分阶段验收：一阶段为项目立项通过批复；二阶段为项目建设最终验收。

2、供应商义务供应商与项目有关人员对本项目涉及的资料、成果负有保密责任，供应商不得以任何方式、理由发表或向第三者披露项目有关资料及成果，也不得用于其他目的；供应商在服务过程中不得侵犯任何第三方的知识产权；供应商不得将本合同范围的服务转让或分包给他人供应。

****紧密型医共体信息化建设项目（一期）建设清单整体要求1、严格对标国家《电子病历系统功能应用水平分级评价标准（试行）》五级要求进行系统规划与能力建设，全面推进全院统一数据管理、临床决策支持、全流程闭环管控等核心能力；确保在项目验收阶段稳定达到电子病历四级标准，并具备向五级持续演进的技术架构、数据基础和业务支撑条件；2、符合等保要求，依据GBT22239-2019第三级标准，对现有机房基础设施、医院网络架构进行技术改造，并建立匹配的安全管理体系；本项目内所有内容必须满足《商用密码应用安全性评估管理办法》要求，或按照要求对系统进行密码应用安全性改造，****机关等保三级测评及商用密码应用安全性评估；3、所有软件以BS为主，CS为辅（浏览器访问业务，硬件通信可用CS）；本项目所有系统必须完整适配主流国产操作系统环境，适配要求包括系统安装部署兼容性、系统功能完整运行、性能指标达到设计要求、与国产CPU架构兼容性；BS架构系统必须完整兼容主流浏览器；4、****医院现运行仪器、系统、平台与业务的接口对接，包含建设期间新增设备接口对接、政策性接口对接、评级所需求的新增业务接口对接。

序号分类名称分项名称功能描述预算一紧密型医共体平台医共体信息平台（含数据中台）1、建设医共体信息平台及基于平台的接口服务，实现数据的汇集，通过数据治理对数据质量进行提升，并形成标准的主题库，****中心****中心。

2、****中心、标准统一、治理有序、****医院数据中台，满足《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》****医院发展需求。

基层卫生系统按照国家《**基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范（试行）》、《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》等文件的要求，对首批2家卫生院现有基层医疗卫生信息系统进行替换。

项目配套硬件及基础设施承载本分类项目内所需的配套硬件及基础设施：1、包括服务器、存储、前置机、网络设备、安全设备、专线建设等；2、信息机房扩容扩建（约60平方），内容包括机房扩建装修、****管理局认证的商用密码（国密）算法门禁改造、UPS新增或扩容、新增动环监控系统、精密空调、消防设备、布线等，符合三级等保测评要求。

****总院****医院信息系统********医院信息系统********医院信息系统建设，需满足《电子病历系统功能应用水平分级评价方法及标准》****医院发展需求。

1、替换并升级涵盖HIS、PACS、LIS、EMR等核心业务系统及约46个相关子系统，功能模块包括且不限于：基础参数及报表、挂号分诊、挂号及医技预约、医护工作站（门诊、住院）、医技工作站、财务管理、收费、病人管理、结构化电子病历、病案、叫号系统及设备（医技、收费、诊间、药房）、互联网业务、药品管理、卫材管理、仓库、设备管理、进销存、医保、院长驾驶舱、影像（含放射、B超、胃肠镜、介入影像）、检验、病理、心电图、血库管理、供应室、洗衣房、临床路径、危急值等，****医院需求对流程、界面、功能、过程进行个性化修改和优化；2、以HIS系统为核心中枢，****医院****中心，实现****医院现专科系统的互联互通。

项目配套软硬件1、符合信息技术应用创新（以下简称“信创”）要求，硬件及核心系统（操作系统、数据库、中间件）严格采用国家信创工委会认证目录产品构建技术底座；2、软件建设：永久授权的正版国产操作系统、数据库、中间件，保证系统完整、高速、兼容运行；3、硬件建设：本地化部署，包含HIS高性能服务器（双机热备）1套、超融合服务器1套（PACSLISEMR等），闪存融合存储1套、影像存储1套、配套网络设备，****医院在用硬件。

CDSS临床知识库（辅助决策系统）基于循证医学知识和患者实时数据，在诊疗关键节点提供智能化、场景化的辅助决策建议，提升临床诊疗安全与规范性，支撑智慧医疗服务能力建设。

统一登录平台建立统一登录平台，实现除分类一外项目内所有业务系统的单点登录。

****总院专科系统专业输血管理系统对全院临床用血信息进行现代化管理，以用血安全和质量管理分析为核心，以数字化、网络化信息平台建设为主体，建立从血液入库、检验、用血、管理等信息采集、处理、分析以及临床输血标准化、科学化管理为一体的综合性的输血管理信息系统，实现从输血申请、标本采集、交叉配血、备血发血、输血执行、输血评估等环节的全流程输血闭环管理。

专业版手术麻醉系统构建覆盖术前、术中、术后全周期的智能化、结构化、闭环式手术麻醉信息管理平台，实现麻醉过程标准化、数据采集自动化、风险预警实时化、质控管理精细化，支撑电子病历系统功能应用水平五级及以上、****医院评审等指标达成。

支持12间手术室+8张复苏床位的并发终端接入，包括手麻系统对仪器数据采集的设备。

专业版重症监护信息管理****中心、数据驱动、智能闭环的重症监护信息管理平台，实现重症患者全周期、全要素、全流程的精细化、结构化、智能化管理，支撑电子病历系统功能应用水平五级及以上、****医院评审等指标达成。

支持20张ICU床位的临床数据采集与管理，含配套的床旁数据采集设备。

体检中心管理系统（健康管理）1、建设检前、检中及检后全流程信息化系统，涵盖以下核心模块：全流程体检业务管理（含登记、收费、医生工作站、三级质控）、智能导检系统、多渠道预约服务平台（微信公众号小程序）、职业病体检专项管理、检后健康管理与随访系统、前台自助服务系统；2、无缝对接HISLISPACS****中心非标设备，能结合科室业务流程个性化开发系统功能；3、含移动端建设，提供叫号、自助设备等软硬件。

智能血液透析管理系统≥40台仪器。

****中心、数据驱动、物联网融合的智能化血液透析管理平台，实现透析治疗全过程标准化、设备互联自动化、质控管理精细化、科研支持结构化。

****总院****医院评审系****医院评审标准为依据、以常态化数据监测为基础、以质量持续改进为目标的智能化评审支撑平台，实现评审指标动态采集、自动分析、问题预警与整改闭环。

全成本和全面预算系统、绩效管理系统联动建设，构建“三位一体”运营管理平台，实现全成本精准归集、全面预算刚性约束、绩效考核科学激励的深度融合与闭环联动。

1、建立统一的数据底座与核算体系；2、实现全面预算与业务计划深度绑定；3、构建“成本-预算-绩效”联动的考核模型；4、****医院绩效考核（国考）与外部监管，赋能院科两级精细化决策。

耗材****医院全品类耗材管理平台，涵盖后勤物资、医用耗材、高值耗材、试剂管理，实现耗材从计划、申请、进销存、月结、发票的全流程管理，一体化的全生命周期的耗材管理平台。

1、将物资主数据管理、申领、采购、进销存统一纳入平台进行管理。

2、管理供应商基础信息、资质信息以及业务信息，实现医院供应链管理内外协同；对接HIS系统，依据临床端的耗用精准核销库存，实现计费与消耗联动。

办公无纸化（OA）、会议系统联动建设，实现移动办公、电子化审批、公文流转、会议管理、办公信息**共享，打通“日常办公—会议筹备—决策执行—督办反馈”全链条，实现会议议题源自OA流程、会议决议回归OA执行、全过程数据留痕可溯，****医院行政决策效率、执行闭环能力和智慧办公水平。

1、办公无纸化（OA）：1****医院业务流程控制，建设以流程控制为核心的工作管理平台，对工作流程进行规范化管理，工作过程可监控，可追溯；2）实现文件知识管理，建设以文档管理为核心的文件、知识共享平台，对医院的各类知识文档（如院内外各种公文，合同，医疗规范等）集中管理，文档信息可授权，可共享，可查询，提高办公管理和决策的自动化水平；3）移动办公，线上线下信息同步，实现单位信息快速上传下达。

2、会议系统：建设一套集智能交互、无纸化办公、高效协同与安全可控于一体的数字化会议系统，覆盖15个固定坐席，实现会议资料电子化分发、坐席信息可视化交互、会议过程全程留痕、决议事项闭环管理，满足医院行政、院务、药事、伦理等各类正式会议场景需求。

慢病跟踪监测系统构建覆盖筛查、建档、随访、评估、干预、转诊全流程的智能化慢病跟踪监测平台，****中心基础平台，实现对高血压、糖尿病等重点慢性病患者的动态化、标准化、个性化管理，强化医防融合与基层协同。

****总院质控管理系统CA（含医护CA签名、患者知情同意书无纸化签名等）1、通过可靠移动电子签名技术实现移动医疗签署,在电子文档中实现可视化电子签名；2、涉及患者签名的知情文书、手术通知单等，为患者提供手写移动签名系统，经过实名认证，采集患者手写签名笔迹或照片，实现电子知情文书的患者可靠电子签；3、所采用的CA服务须由具备《电子认证服务许可证》的第三方电子认证服务机构提供，可以出具《电子签名有效性验证说明》报告；4、含移动端建设，提供采集设备。

全流程病历质控构建以AI为核心引擎、覆盖病历全生命周期的智能质控平台，实现病历书写“事前引导—事中干预—事后评估—持续改进”的闭环管理，全面提升病历内涵质量与医疗安全水平。

含AI服务器建设。

电子病历全流程无纸化1、建立无纸化病案管理平台，实现病案信息化传递、共享，构建医院完整的电子病案信息库，****医院的病案信息化管理。

满足《****医疗机构电子病历信息使用管理的通知》及相关法规的要求，涵盖数据安全、权限管理、可追溯性、外部协作、监管机制等多个方面，确保医疗信息的合法、合规、安全使用。

2、提供历史病案数字化归档服务，纸质病案加工成数字化病案，能够与其他病历整合实现病案无纸化，并提供采集所需的设备。

医务管理系统建立全院医务人员和医疗技术、日常事务的数据库，涵盖医院技术管理、各类授权管理、医师信息管理、档案管理、重大医疗活动管理、专业科室及医师工作评价、医师定期考核管理等内容，实现查阅统计、档案变更、报表处理等功能，实现结构化管理，形成人员360度全方位管理。

护理管理信息系统构建覆盖临床护理全过程、管理全要素、质控全维度的智能化护理管理信息平台，实现护理工作标准化、执行闭环化、质控数据化、人力科学化、决策智能化。

单病种管理实现《国家单病种质量管理与控制平台》发布的单病种类型的过程质量的监测与管理分析。

不良事件管理系统建立不良事件的管理平台，满足医院等级评审中，不良事件上报系统的相关要求；与院内系统对接，实现不良事件的上报、审核、统计分析。

支持导出数据用于上报。

处方前置审核系统构建覆盖门诊与住院医嘱的智能化处方前置审核平台，****中心药房平台，****中心****中心药房基础平台。

通过用药目录、药品基础知识库、用药规则、合理用药干预等要素，开展用药衔接比对、处方集中审核和点评等工作，提高审方审核率、处方干预率、处方合格率，并开展药品使用监测和临床综合评价，建立合理用药评估模型，有效调控药品，健全完善基层药品配备。

实现“事前拦截、事中提醒、事后分析”的全流程闭环管理。

****总院硬件建设及密评密改搭建承载除“紧密型医共体平台“及“****医院信息系统”中已列明的硬件、“全流程病历质控”所含AI服务器外项目内其他系统的硬件平台。

1、建设服务器及前置机集群，构建基于超融合架构的高可用、弹性可扩展的统一服务器**池，配套安全隔离的前置机集群，为各系统提供稳定、高效、安全的运行环境；实现**集中调度、统一运维监控，并与医院现有服务器**、网络、安全及业务体系无缝兼容。

配套相应的网络设备、机柜、电源、线材等，数量根据实际需要配备，需符合信创要求。

2、本项目内所有系统必须满足《商用密码应用安全性评估管理办法》要求，或按照要求对系统进行密码应用安全性改造，增加密码设备，确保系统通过商用密码应用安全性评估。

合计2500万元