招标详情
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| 项目基本信息: 项目名称: 312国道**洛城大道至**界段工程施工监理项目 项目编号: **** 标段名称: 312LS123 标段编号: ****012897 |
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详细说明: ****委员会评审,312国道**洛城大道至**界段工程施工监理项目,312LS123 | 第一中标候选人:****,预期中标价格1.19(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:高义伟 | | 第二中标候选人:**苏科****公司,预期中标价格1.20(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵旭涛 | | 第三中标候选人:**市路达****公司,预期中标价格1.19(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王军 | 废标原因分别如下: | 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2026-04-28日到2026-05-06日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:孙娇、刘明千 联系电话:0519-****2336-803 | | 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 商务技术得分合计 | | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 专家6 | 专家7 | | **市路达****公司 | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 82.72 | | 合理化建议 | 5 | 3.45 | 4.6 | 4 | 4.2 | 3.8 | 3.8 | 4.2 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 7.68 | 10.8 | 9.5 | 10.2 | 9.2 | 9.6 | 10.3 | | 监理大纲和措施 | 12 | 7.44 | 10 | 9.6 | 10.2 | 8.9 | 9 | 9 | | 品质工程创建措施 | 6 | 3.78 | 5.5 | 4.6 | 5.2 | 4.8 | 4.5 | 4.2 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | ******公司 | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 82.36 | | 合理化建议 | 5 | 3.41 | 4.1 | 4 | 4.5 | 4.2 | 3.5 | 4.2 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 7.45 | 10.4 | 10.3 | 10.6 | 9.1 | 8.4 | 9.3 | | 监理大纲和措施 | 12 | 7.36 | 9.6 | 10 | 10.6 | 8.6 | 8.4 | 9.3 | | 品质工程创建措施 | 6 | 3.75 | 5.4 | 4.5 | 5.4 | 4.7 | 4.2 | 4.6 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | **苏科****公司 | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 83.2 | | 合理化建议 | 5 | 3.88 | 4.2 | 4 | 4.2 | 4 | 3.8 | 3.8 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 9.45 | 9.6 | 10.7 | 10.2 | 8.8 | 9 | 10.2 | | 监理大纲和措施 | 12 | 9.56 | 11 | 10 | 10.3 | 9 | 9 | 10.1 | | 品质工程创建措施 | 6 | 4.79 | 5.2 | 4.7 | 5.3 | 4.5 | 4.5 | 4.2 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | ******公司 | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 81.86 | | 合理化建议 | 5 | 3.45 | 3.9 | 4 | 4.5 | 3.5 | 3.5 | 4.1 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 7.56 | 9.4 | 10.1 | 10.6 | 8.4 | 7.8 | 9.1 | | 监理大纲和措施 | 12 | 7.35 | 9.8 | 10.2 | 10.5 | 8.7 | 9.6 | 9.2 | | 品质工程创建措施 | 6 | 3.85 | 4.9 | 4.7 | 5.5 | 4.5 | 4.2 | 4.7 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | **市方圆红儒****公司/**中源****公司(联合体成员) | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 86.94 | | 合理化建议 | 5 | 4.97 | 4.3 | 4.5 | 4.2 | 4.5 | 4.5 | 4.8 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 11.95 | 11 | 11 | 10.2 | 10.9 | 11 | 11.6 | | 监理大纲和措施 | 12 | 11.96 | 10.4 | 10.9 | 10.3 | 10.8 | 10.8 | 11.7 | | 品质工程创建措施 | 6 | 5.97 | 5.1 | 5.4 | 5.1 | 5.3 | 5.4 | 5.8 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | ******公司 | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 81.68 | | 合理化建议 | 5 | 3.35 | 4 | 3.5 | 4.3 | 3.9 | 3.6 | 4 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 7.33 | 10 | 9 | 10.3 | 9.8 | 8.6 | 9.2 | | 监理大纲和措施 | 12 | 7.45 | 9.4 | 9.4 | 10.2 | 8.4 | 8.6 | 9.5 | | 品质工程创建措施 | 6 | 3.89 | 4.8 | 4.3 | 5.2 | 4.3 | 4.4 | 4.7 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | ******公司/******公司(联合体成员) | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 81.6 | | 合理化建议 | 5 | 3.56 | 4.5 | 4 | 4.1 | 4 | 3.6 | 3.9 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 7.65 | 10.2 | 9.8 | 10.1 | 9.6 | 8.6 | 9.1 | | 监理大纲和措施 | 12 | 7.56 | 10.8 | 9.5 | 10.2 | 9.1 | 9.6 | 9.1 | | 品质工程创建措施 | 6 | 3.79 | 5.3 | 4.5 | 5.2 | 4.8 | 4.5 | 4.7 | | **省履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | | ******公司 | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 82.28 | | 合理化建议 | 5 | 3.52 | 4.4 | 4.2 | 4.1 | 3.5 | 3.5 | 4 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 7.51 | 10.6 | 10 | 10 | 8.4 | 9 | 9.3 | | 监理大纲和措施 | 12 | 7.61 | 10.6 | 10.2 | 10.2 | 9 | 9.6 | 9.1 | | 品质工程创建措施 | 6 | 3.91 | 4.7 | 4.7 | 5 | 4.2 | 3.9 | 4.8 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | ****/****集团****公司(联合体成员) | 企业业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 85.83 | | 合理化建议 | 5 | 4.12 | 3.8 | 4.4 | 4.2 | 4.3 | 4.5 | 4.7 | | 总监理工程师资格要求 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | | 重点与难点分析 | 12 | 11.12 | 9.8 | 10.8 | 10.2 | 10 | 10.8 | 11.5 | | 监理大纲和措施 | 12 | 11.13 | 10.2 | 10.8 | 10.3 | 10.1 | 10.8 | 11.6 | | 品质工程创建措施 | 6 | 5.22 | 5 | 5.3 | 5.3 | 5.1 | 5.6 | 5.7 | | **省履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 投标报价得分计算评审表 | | 项目名称及标段名称:312国道**洛城大道至**界段工程施工监理项目312LS123标段 | | 序号 | 投标人 | 评标价得分 | 预期中标费率(%) | | 1 | ******公司 | 9.22 | 1.100% | | 2 | ******公司 | 9.88 | 1.200% | | 3 | **市方圆红儒****公司/**中源****公司(联合体) | 9.96 | 1.188% | | 4 | ******公司 | 9.64 | 1.150% | | 5 | ****/****集团****公司(联合体) | 9.98 | 1.190% | | 6 | ******公司 | 9.88 | 1.200% | | 7 | **苏科****公司 | 9.88 | 1.200% | | 8 | ******公司/******公司(联合体) | 9.64 | 1.150% | | 9 | **市路达****公司 | 9.98 | 1.190% | | 基准价参数 | | 评标价平均值(%) | 1.1927% | | 最高投标限价(%) | 1.25% | | 价格分参数 | | 低扣分值 | 0.1 | | 高扣分值 | 0.2 | | 小数精确位数 | 2.00 | | 价格分满分 | 10 | | 评标基准价(%) | 1.1927% | |
异议联系人: 孙娇、刘明千 联系电话:0519-****2336-803 发布时间: 2026-04-28 评标地点: ****交易中心评标室(主场****交易中心评标室(副场) 评标完成日期: 2026-04-28 12-00-00 |