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黑龙江省绥芬河市进出口加工产业基地项目-装备制造产业区项目设计服务变更公告

变更-信息变更

黑龙江 -牡丹江 -绥芬河市

发布时间： 2026年04月29日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

出口产业装备制造设计服务

招标详情

下文中****为隐藏内容，仅对千里马会员开放，如需查看完整内容请或拨打咨询热线： 400-688-2000

相关单位：

***********公司企业信息

**省******基地项目-装备制造产业区项目设计服务采购公告

根据《****国资委出资企业阳光采购操作规则指引（试行）》及附录《询比采购实施细则（试行）》的有关规定，对 **省******基地项目-装备制造产业区项目设计服务组织询比采购。

1项目概况与采购范围

1.1项目名称： **省******基地项目-装备制造产业区项目设计服务

1.2项目编号：****

1.3服务内容：总建筑面积8.5万平方米，分两期建设。其中一期建筑面积5.1万平方米，建设1栋综合楼、5栋厂房、消防用房及相关附属配套设施；二期建筑面积3.4万平方米，建设4栋厂房及相关附属配套设施。厂房主要开展无人机、通用航空器、电动垂直起降飞行器、航空发动机及零部件的加工制造，同时开展飞行培训、维修保养、物流配送等运营服务，落地城市空中交通、农业植保、应急救援、遥感测绘、文旅观光、物流运输等多元应用场景的初步设计（含初设概算）。

1.4服务期：自合同签订之日起20日内提交完整成果。

1.5服务地点：边合区规划十路西、规划十七街南B-26-1地块

1.6采购预算： 350000.00元

1.7服务标准：符合国家现行法律法规、规范标准及本招标文件技术要求；

1.8采购方式：询比采购

2供应商资格要求

2.1本次招标要求潜在投标人具有独立法人资格或其他组织，须同时具备建设行政主管部门颁发的工程设计建筑行业（建筑工程）乙级及以上资质。并在人员、设备、资金等方面具有相应的履约能力。

2.2项目负责人具备一级注册建筑师执业资格证书或一级注册结构工程师执业资格证书。

2.3拟参加本项目的投标人、法定代表人及项目负责人不得被列入失信被执行人名单，以公告发布之后在“信用中国”（http://www.****.cn/）或“中国执行信息公开网”（http://zxgk.****.cn/shixin/）上查询结果的截图为准，对属于失信被执行人的投标人，不得参与本项目投标。

2.4拟参加本项目的投标人、法定代表人及项目负责人在投标截止时间前三年（2023年4月26日-2026年4月25）内无行贿犯罪记录档案查询。核查路径：“中国裁判文书网”（http://wenshu.****.cn/），以公告发布之后在中国裁判文书网上查询结果的截图为准。标书代写

2.5与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人，不得参加本项目。法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同企业，不得参加本项目，否则相关报价均无效。

2.6本项目不接受联合体参加。

3采购文件的获取

凡有意参加的供应商，请于2026年04月25日08 时至2026年04月29日23时（**时间）登录**阳光采购服务平台（www.****.com），按要求进行实名会员注册及选择项目报名、获取采购文件。采购文件线上免费获取，报名成功后即可下载采购文件。本项目无需供应商办理CA锁。电子标服务

4系统使用费

4.1系统使用费由系统服务商**易****公司收取，每标段/包次300元，交纳后不予退还。

4.2系统使用费到账截止时间为2026年04月29日23时（**时间）。标书代写

4.3系统使用费由**易****公司出具电子发票，供应商可登录系统自行下载。

4.4系统使用费咨询电话：400-****-0799/400-****-9082（**时间9:00-19:30）。

注：供应商应当通过****银行账户，****银行支付、****银行柜台转账的方式，将系统使用费按时足****银行账户。供应商自行登录系统账号获取系统使用费的交纳账号信息，每个项目及每个项目所划分包次/标段的账号均不相同；每个供应商收到的账号均不相同。以其它方式交纳或第三方代交均无效。系统使用费未在规定时间到账、未交纳到系统提示账号或无效交纳的，该供应商无法进行后续操作/评审。（详见采购公告下方附件《供应商系统操作指南》）

5采购保证金（如有）

5.1采购保证金金额： 0 元（大写：零元整）

5.2采购保证金到账截止时间：2026年月日时

5.3采购保证金交纳方式：按**阳光采购服务平台系统提示交纳，以资金到账为准。

注：供应商应当通过****银行账户，****银行支付、****银行柜台转账的方式，将采购保证金按时足****银行账户。供应商自行登录账号获取采购保证金的交纳账号信息，每个项目及每个项目所划分包次/标段的账号均不相同；每个供应商收到的账号均不相同。以其他方式交纳或第三方代交均无效。采购保证金未在规定时间到账、未交纳到系统提示账号或无效交纳的，其响应文件将被视为无效。（详见采购公告下方附件《供应商系统操作指南》）

6响应文件的递交

6.1响应文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）：2026年04月 30日09 时

6.2递交响应文件的地点：****岗区长江路28号长江国际大厦7层

6.3逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件，采购人不予受理。

7开启/评审时间及地点

7.1开启/评审时间：2026年04 月30 日 09 时

7.2开启/评审地点：****岗区长江路28号长江国际大厦7层

8发布公告的媒介

本公告在**阳光采购服务平台(http://www.****.com)发布，其它网址转载无效。

9其他补充事宜

/ 10联系方式

采购人：**绥东****集团****公司

地址：**市**路9号(**路东，**街北，中东楼，54幢)

联系人：邹先生

电话：0453-****052

代理机构：****

地址：**省****岗区马端街108-7号金棕榈7号楼

联系人：刘燕燕

电话：185****3972

注：代理机构可根据项目情况自行增添内容，红色字体根据项目情况自行修改。

**省******基地项目-装备制造产业区项目设计服务变更公告

**省******基地项目-装备制造产业区项目

设计服务更正公告

一、项目名称：**省******基地项目-装备制造产业区项目设计服务
二、现对本项目做出如下更正：
1、原招标文件中第一部分供应商须知前附表中：

供应商资格条件

见第一章“询比采购公告”中“四、意向供应商资格要求”

现更正为：

供应商资格条件

见第一章“询比采购公告”中“二、意向供应商资格要求”

2、原招标文件中八、附表2 综合评估标准中：

详细评审标准和程序（综合评估）
分值构成（总分100分）			（1）商务部分： 4分；（2）技术部分： 56 分；（3）报价部分： 30 分；
序号		评分因素	评分标准
	商务部分	业绩（满分4分）	投标人承揽的同类项目业绩，每提供一个得2分，最多得4分。说明： ①以业绩合同、中标通知书（合同至少包含项目信息关键页、签字盖章页）为准，投标人须在投标文件中提供并加盖投标人公章； ②如未提供或未按上述要求提供或提供材料内容无法辨认，此业绩不得分。
2	技术评分标准	对项目及任务的理解、技术建议（4分）	包括项目的特征、技术指标与环境条件，工程任务及规模、工程等级及设计标准，影响本项目的关键和敏感因素，技术建议等，满分4分。对各项工作理解充分、表述清晰，技术建议合理、可行为4～3分；理解一般、表述较好，技术建议较合理、较可行为3～2分；理解不足、表述较含糊，技术建议较差为2～0分。
		设计方案总体思路及关键性技术问题的处理措施（8分）	包括总体思路，关键性技术问题的处理措施和方法等。思路清晰、科学、明确，措施合理为8～6分；思路较清晰、较科学、较明确，措施较合理为6～3分；思路欠清晰、欠科学、欠明确，措施欠合理为3～0分
		设计方案的合理性（4分）	完全合理为4～3分。基本合理为3～2分；欠合理为2～0分
		设计方案的文字表述能力（5分）	设计方案的逻辑性、层次性、表述清晰度等。质量高为5～4分；质量一般为4～3分；质量较差为3～0分
		工作进度计划安排（5分）	包括项目的总体计划安排、各子项任务的衔接、文字及图表的说明等。安排合理为5～4分；基本合理为4～3分，欠合理为3～0分。
		工作进度计划保证措施（5分）	包括为保证工作进度计划的实施，所采取的各种相应措施等。措施得力为5～4分；一般为4～3分，较差为3～0分。
		项目组织形式与管理措施（10分）	包括项目组织的形式、机构的设置、职责分工、人员配备及相应管理措施等。项目组织机构合理、管理措施得力为10～8分；一般为8～6分，较差为6～0分。
		质量保证体系与质量保证措施（10分）	包括质量保证体系的建立、人员职责、质量目标、过程控制及相应的保证措施等。质量保证体系健全、质量保证措施有力为10～8分；一般为8～6分，较差为6～0分。
		后续服务工作安排计划（5分）	包括后续服务工作进度、人员、技术支持、服务措施等。安排合理为5～4分；一般为4～3分，较差为3～0分。
3		报价（30分）	报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效标处理。

现更正为：八、附表2 综合评估标准

详细评审标准和程序（综合评估）
分值构成（总分100分）			（1）商务部分： 4分；（2）技术部分： 66 分；（3）报价部分： 30 分；
序号		评分因素	评分标准
	商务部分	业绩（满分4分）	投标人承揽的同类项目业绩，每提供一个得2分，最多得4分。说明： ①以业绩合同、中标通知书（合同至少包含项目信息关键页、签字盖章页）为准，投标人须在投标文件中提供并加盖投标人公章； ②如未提供或未按上述要求提供或提供材料内容无法辨认，此业绩不得分。
2	技术评分标准	对项目及任务的理解、技术建议（4分）	包括项目的特征、技术指标与环境条件，工程任务及规模、工程等级及设计标准，影响本项目的关键和敏感因素，技术建议等，满分4分。对各项工作理解充分、表述清晰，技术建议合理、可行为4～3分；理解一般、表述较好，技术建议较合理、较可行为3～2分；理解不足、表述较含糊，技术建议较差为2～0分。
		设计方案总体思路及关键性技术问题的处理措施（8分）	包括总体思路，关键性技术问题的处理措施和方法等。思路清晰、科学、明确，措施合理为8～6分；思路较清晰、较科学、较明确，措施较合理为6～3分；思路欠清晰、欠科学、欠明确，措施欠合理为3～0分
		设计方案的合理性（4分）	完全合理为4～3分。基本合理为3～2分；欠合理为2～0分
		设计方案的文字表述能力（5分）	设计方案的逻辑性、层次性、表述清晰度等。质量高为5～4分；质量一般为4～3分；质量较差为3～0分
		工作进度计划安排（5分）	包括项目的总体计划安排、各子项任务的衔接、文字及图表的说明等。安排合理为5～4分；基本合理为4～3分，欠合理为3～0分。
		工作进度计划保证措施（10分）	包括为保证工作进度计划的实施，所采取的各种相应措施等。措施得力为10～8分；一般为8～6分，较差为6～0分。
		项目组织形式与管理措施（10分）	包括项目组织的形式、机构的设置、职责分工、人员配备及相应管理措施等。项目组织机构合理、管理措施得力为10～8分；一般为8～6分，较差为6～0分。
		质量保证体系与质量保证措施（10分）	包括质量保证体系的建立、人员职责、质量目标、过程控制及相应的保证措施等。质量保证体系健全、质量保证措施有力为10～8分；一般为8～6分，较差为6～0分。
		后续服务工作安排计划（10分）	包括后续服务工作进度、人员、技术支持、服务措施等。安排合理为10～8分；一般为8～6分，较差为6～0分。
3		报价（30分）	报价得分＝（评标基准价/投标报价）×价格分值【注：满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效标处理。