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稽查管理系统智能化建设询价函
(采购编号****)
一、 询价内容
稽查管理系统智能化建设,根据供水稽查系统智能化建设技术需求,进行稽查管理系统智能化建设,并提供系统部署及维护的相关服务,详细需求参见附件1。本项目为综合评审法,请参照附件2评审办法编****公司公章。
二、 合格的应邀报价人必须:
(一)报价人应具有独立承担民事责任的能力,经营范围包含项目内容。提供有效****事业单位法人证书或民办非企业单位登记证书或社会团****基金会法人登记证****公司公章;
(二)提供正规****公司公章,报价资料可参照附件中的评审办法编制提交;
(三)报价人须为“津水云采”平台注册的合格供应商,并且CA证书状态为已激活,具有良好的商业信誉无重大违法记录;
(四)信誉要求:1、报价人须未被“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人,需要提供询价期间最新的查****公司公章;
2、报价人须未被“信用中国”网站(www.****.cn)列入税收违法黑名单,需要提供询价期间最新的查****公司公章;
报价人须未被“中国政府采购网”网站(http://www.****.cn/****政府采购严重违法失信行为记录名单,需要提供询价期间最新的查****公司公章;(以上三项最终以评审当日,通过“信用中国”网站 (www.****.cn)和“中国政府采购网”网站(http://www.****.cn/)查询结果为准);
(五)附件中要求的相关资质并提****公司公章;
报价为含税价格。询价项目的系统开发、安装调试、一年免费维保等全部费用已包含在报价中,采购人不再额外支付费用。请符合要求的报价人将报价资料上传至“津水云采”平台本项目报价响应处。
三、 服务期:收到开工通知后45日内完成(以合同为准)。
四、 项目预算:28万元(即项目控制价)。
五、 付款方式:系统满足业务部门使用需求,并上线运行至少6个月,验收合格后付全款(以合同为准)。
六、 报价人需认真阅读询价文件中所有事项、格式、条款和规范等要求。没有按照要求提交全部资料,或者报价未对询价文件各方面都做出实质性响应,报价将被否决。
七、 采购人可参考其他供应商报价、历史采购价和近期市场价格等。对于异常低价可能导致影响履约的报价,可要求报价人进行澄清,不能说明其报价合理或保证履约的,采购人有权否决该报价。
八、 报价期限:2026-05-07 16:00 前将报价资料上传至“津水云采”平台本项目报价响应处。报价资料内容为:营业执照或其他组织合法证明材料扫描件、报价单加盖公章的扫描件以及其他询价函要求的资料加盖公章的扫描件。报价开启时间与报价截止时间相同。标书代写
九、 质量要求:符合国家标准及采购人要求。
十、 评审办法:综合评审法,评审办法见附件2。
十一、 发布公告的唯一媒介:本****集团津水云采平台网站(www.****.com)上发布。
十二、 询价项目联系人及联系方式:戴工,邮箱****@126.com。咨询的邮件标题为:项目名称(可简称)+公司名称;“津水云采”平台报价必须清晰写明单位名称联系人姓名、联系人电话(手机号必填)。
附件1:
稽查管理系统智能化建设技术需求
1. 项目背景
公司稽查管理系统于2025年9月开始建设,实现供水稽查全过程管理。目前已完成稽查任务计划审批表、稽查任务工单、基础数据、存储台账、设置变更及数据分析等基础功能。
2. 需求概述
本次需求主要围绕稽查管理系统智能化建设,实现在地图上显示稽查员实时定位轨迹功能,并且可根据稽查员或对应日期等搜索条件查询历史轨迹。在地图中可显示并查询工单数量,高危风险区域展示不同颜色。
在原有稽查任务工单上进行智能化优化。手动派单时增加智能推荐功能。损失追缴记录环节,每次领导审批都需要以明细表的形式单独保留审批意见。更改工单超时逻辑等功能。
3. 功能描述
关于地图相关智能化建设功能如下:
| 需求项目 |
功能说明 |
| 打卡及周边服务 |
通过流程的形式发布稽查工单,稽查人员接受工单后,前往稽查地点,使用移动端进行稽查打卡(涉及到定位功能,记录经纬度、地点名称等信息),一个工单打卡一次 |
| 稽查地点位置搜索 |
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| 稽查地点路径规划 |
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| 稽查地点行驶距离测量 |
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| 实时位置及地图轨迹 |
PDA将位置信息传给中间数据库(设备码,时间,经纬度等信息) |
| 领导在地图查看稽查人员实时位置(电脑端) |
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| 通过输入一些搜索条件,例如“稽查人员”及“对应的查询日期”形成稽查轨迹(电脑端) |
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| 地图统计 |
在地图中显示工单数量以及核查有问题工单数量(电脑端) |
| 稽查部提供街道清单及经纬****办事处),通过开发将点位设置在地图上 |
关于工单相关智能化建设功能如下:
| 需求项目 |
功能说明 |
| 智能优化 |
“任务来源主体”为“供水热线、管网维护部”的情况下,可实现手动派单的时候,按照业务规则实现智能推荐 |
| 损失追缴记录环节,每次到“稽查员”节点,明细表默认新增一行,之前填写的明细默认只读,新增明细表必填(不允许手动新增或删除明细) |
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| 工单整体超时控制,改为按照“3稽查取证/处置建议、7处置依据/判定/整改、11损失确认”三个节点分别控制(三个节点的逻辑需分别开发,不同的场景分别判断) |
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| 转单功能:稽查部部长及主管,可在工单在任意节点的时候,对具体工单的稽查员做变更(开发一个单独的页面,选择某一个工单及新的稽查员进行转单操作,历史的转单操作可追溯) |
4. 运维要求
系统免费维护期期满后,如果采购人继续聘请中选人对本合同所规定的本项目进行维护,则双方另行签署维护协议。
附件2
| 资信、技术 部分 (满分60分) |
评审指标分项 |
评分细则 |
| 报价人资质业绩情况(满分15分) |
报价人自2023年至今已完成的与本项目内容相类似的成功案例。每提供一项案例3分,最高得15分。需要提供****公司公章,合同复印件须体现合同金额、买卖双方名称及盖章、合同清单(如有)。 |
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| 投标人实施能力评价(满分6分) |
报价人具备有效期内的GB/T19001系列/IS09001系列质量管理体系认证、ISO/IEC 27001系列信息安全管理体系认证、信息安全服务资质认证证书,提供证书复印件加盖投标单位公章。具备1份证书得2分,最多6分。 |
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| 总体设计方案的完整性(满分12分) |
报价人提供的总体设计方案包括总体设计、建设方案等,详细阐述实现思路和关键技术,完全满足项目需求:7~12分; 基本满足询价文件要求,但内容有缺漏:1~6分; 未提供或其他,不能满足询价文件要求:0分。 |
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| 项目组织实施方案(满分12分) |
项目实施计划、质量保证措施,评委根据投标人提供的项目组织实施,方案完全满足项目需求:7~12分; 提供上述要求内容,但内容有缺漏:1~6分; 未提供或其他:0分。 |
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| 故障管理及应急处理方案(满分7分) |
包含对本项目可能出现的所有问题的预判及对应的处理方式,处理方式应具有较强针对性和适用性。 阐述的内容详尽、合理、切实可行:4~7分; 阐述的内容较详尽、较合理、较可行:2~3分; 阐述的内容不详尽、不合理、可行性差:0~1分。 |
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| 售后服务方案(满分8分) |
提供详细的服务承诺、高质量服务、服务响应及处理时间快,提供质保期外详细全面的维保和优惠政策,以上内容提供齐全无缺漏(方案相关内容描述过于简单,不能详细表述方案思路、措施或内容描述与本项目关联性不强则该内容为无效描述,视同为缺漏):5~8分; 提供上述要求内容,但内容有缺漏:1~4分; 未提供或其他:0分。 |
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| 商务部分 (满分40分) |
(1)有效报价:即通过资格审查和初步评审且报价在采购人控制价以下的报价人的报价为有效报价。 (2)评标基准价: 评标基准价=所有有效报价的算术平均值为评标基准价;评标基准价保留小数点后两位。 (3)商务报价得分 1)有效报价为评标基准价时,得40分。 2)有效报价为评标基准价的基础上,每上浮1%,减1分;每下浮1%,减0.5分;中间值采取插值法保留两位小数,最低得0分。 |
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采办部
2026/4/29
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信息系统
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服务-信息系统-信息系统
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信息系统
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