2026NCZ001508宁夏回族自治区道路运输事务中心2026年信息系统适配改造项目第4标段监理的采购需求

发布时间: 2026年04月30日
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一、采购标段



采购计划编号: 项目名称: 分包名称: 分包类型: 采购方式: 预算金额 报价方式: 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 是否为执行国家统一定价标和固定价格采购项目: 是否适宜由中小企业提供: 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料:
********2026年信息系统适配改造项目
第4标段监理服务类
公开招标76800.00
总价采购项目

发起异议

任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

二、供应商资格条件

1.满足《****政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料:

1.1 提供在中华人民**国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明;

1.2 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件);

1.3 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函;

1.4 提供履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;

1.5 具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录的承诺函;

1.6 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。

2.****政府采购网(www.****.cn****政府采购严重违法失信行为记录名单,在“信用中国”网站(www.****.cn)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单。

3.(是/否)专门面向中小微企业: 1是 0否

4.合格投标人的其他资格要求:

序号 合格投标人的其他资格要求
1 本项目(是/否)专门面向中小微企业:是。
2 本项目为100%专门面向小微企业预留项目,拒绝大中型企业参加,供应商需提供《中小企业声明函》(货物类:提供的货物全部由符合政策要求的小微企业制造;服务类:服务全部由符合政策要求的小微企业承接;工程类:工程的施工单位全部为符合政策要求的小微企业)。

三、商务要求

采购标的交付(实施)的时间(期限)自合同签订之日起,至项目竣工验收合格之日止。

国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范符合现行国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范。

其他商务要求(1)报价要求:投标人须详细考虑完成本项目的各项费用构成,整体报价中应包括但不限于与本项目监理服务内容有关的一切费用,此项费用含在投标人报价中,因投标人错报、漏报等原因造成本项目不能完整、可靠运行所产生的费用由投标人自行承担,采购人不再追加任何费用。(2)投标有效期:提交投标文件截止之日起90自然日(日历日)。标书代写

采购标的交付地点(范围)采购人指定地点。

付款条件(进度和方式)第一期:合同自签订之日起30个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的50%;第二期:项目验收合格后30个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额剩余50%。

四、技术要求

货物类 服务类 工程类

标的清单(服务类) 序号 品目名称及编码 标的名称 服务内容 数量 单价 服务标准及详细要求 服务期限 备注
1 C****0000-信息化工程监理服务 信息化工程监理服务 对**道路客运联网售票系统、**交通建设工程质量监督管理系统、**危险货物道路运输安全监管系统适配改造完成监理服务工作,具体采购内容以第四章项目说明和采购需求为准。 1 76800.00 标的1-信息化工程监理服务:具体内容详见附件采购需求。 自合同签订之日起,至项目竣工验收合格之日止。

采购需求附件:

采购需求附件
采购需求04.23(上传版本).doc

五、合同管理安排

合同类型: 货物类 服务类 工程类

服务类

服务内容详见招标文件

涉及采购标的的知识产权归属和处理方式1.乙方保证,甲方在享受服务或者服务的任何一部分时,免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或其他知识产权的起诉。如发生此类纠纷,由乙方承担一切责任;如因此给甲方造成损失的,乙方负责全额赔偿;2.乙方为执行本合同而提供的技术资料或者其他相关资料、软件等由甲方永久免费使用。

履约保证金不收取

甲方责任1.甲方应负责作好工程建设外部环境的协调工作,为监理工作提供必要的工作环境和外部条件。2.甲方应当在双方约定的时间内免费向乙方提供与工程有关的为监理工作所需要的文件资料。 3.甲方应当维护监理机构工作的独立性,不干涉监理机构监理业务的开展。4.经甲方书面同意后,乙方才能调换项目负责人:4.甲方有权要求乙方更换不称职的人员。5.在项目服务范围内要求乙方提供技术、服务支持。6.按合同规定的内容对乙方进行监督检查和过程控制,对不符合本合同规定的情形,甲方有权要求乙方进行整改。7.按合同规定的期限和方式向乙方支付应付合同价款。

乙方责任1.及时响应甲方提出的技术、服务支持要求。 2.项目质量控制 (1)评估审核系统软硬件是否属于新产品名录并符合相关新要求; (2)评估、审核、确认系统软件(平台及业务开发等)的组织实施等方案(计划); (3)协助甲方和承建单位按时完成系统软硬件的安装部署、联调测试、上线运行等工作; (4)检验、测试和确认系统软硬件的安装部署、联调测试、上线运行等质量监督;; (5)审核、确认承建单位总结报告。 3.项目进度控制 (1)审核承建单位进度分解计划,确认分解计划能够实现总体计划目标; (2)实时跟踪项目实施进度,要求承建单位动态调整进度计划,确保项目各阶段和总体进度目标的实现; (3)实施进度严重偏离计划时,应及时指出并提出对策建议,并督促承建单位加以修正。 4.项目风险管理控制 优化风险管理方案及设计,通过风险识别、风险分析和风险评价来认识项目的风险,确保各种风险应对措施、管理方法技术和手段积极有效,完善可行。 5.项目合同管理 (1)跟踪检查合同执行情况,确保承建单位按时履约; (2)审核确认合同工期的延误和延期情况; (3)审核确认合同变更、索赔等情况。 6.项目安全管理 (1)保护项目实施过程中所涉及的各类资料,保证不被未经授权的任何主体及个人使用; (2)跟踪项目实施过程中的安全控制,杜绝出现安全事故。 7.信息管理/项目文档管理 (1)及时记录项目大事记; (2)及时规范管理合同批复及各类往来文件批复资料; (3)整理、记录项目协调会、技术专题会会议纪要; (4)协助及时规范管理项目实施期间的各类技术文档; (5)出具阶段性项目监理工作总结报告。 8.项目知识产权的管理 (1)保护项目建设过程中所产生的成果和知识产权,保证不被未经授权的任何主体及个人使用; (2)审核项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用,保证甲方和承建单位不在本项目实施中作出违反知识产权的行为。 9.审核把关项目各类方案,包括但不限于: (1)确认承建单位提交的项目实施方案; (2)确认项目实施方案中涉及的各种关键技术方案; (3)确认承建单位提交的组织实施、推进计划等方案; (4)确认承建单位提交的人员培训等方案; (5)确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系(含质量控制的关键性节点); (6)确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点。 10.协助甲方检查和记录项目免费运维期内的质量缺陷,确定责任归属,审核修复方案,监督修复过程并验收。 11.项目竣工验收通过后,1个月内完成项目监理档案资料的整理归档并移交甲方。 12.乙方应严格按照投标文件内容开展实际工作。 13.乙方应严格评估、审核承建单位用于本项目的第三方软件、硬件是否属于新产品名录,督促承建单位进行整改。 14.督促承建单位形成规范的技术文档,以保证项目实施过程的可追溯性。 15.协助甲方评估项目实施各里程碑节点进度状况。未经甲方确认的进度成果,乙方不得向承建单位办理对应节点的支付手续和相关确认性文件。 16.进行项目监督管理,及时编写相关文档,具体监理文档包括但不限于:监理规划、监理实施细则、会议纪要、监理周报、监理工作总结报告、监理意见单、监理通知单、工作联系单等。 17.配合组织初验(阶段性验收)和最终验收会等,签署相关报告。 18.及时、完整地向甲方提交所有监理工作成果(包括但不限于报告、纪要、意见、文档等)。所有工作成果均需经甲方书面确认后方视为完成相应阶段的监理义务。 19.乙方对项目承建单位因违反有关工程建设合同规定而造成的质量事故和完工(交图、交货、交工)时限的延期不承担责任,但乙方未按本合同及投标文件约定尽到审慎审查、及时报告、督促纠正等监理职责的除外,因乙方未尽职守导致损失扩大,乙方应就扩大部分承担连带责任。 20.乙方向甲方收取的报酬,是其关于本合同书的唯一报酬。乙方及其人员不得接受与本合同书有关的或与其承担义务有关的其他津贴、回扣等报酬和非直接支付。

违约责任1.甲乙双方必须遵守本合同并执行合同中的各项规定,保证本合同的正常履行。 2.如因乙方工作人员在履行职务过程中的疏忽、失职、过错等故意或者过失原因给甲方造成损失或侵害,包括但不限于甲方本身的财产损失、由此而导致的甲方对任何第三方的法律责任等,乙方对此均应承担全部的赔偿责任。 3.如果乙方有违反或拒绝执行本合同规定的行为时,甲方将书面通知乙方,乙方在接到通知书后一个星期内确认无误后应对违反或拒绝相应部分做出修正,如果认为在一个星期内来不及纠正时,应提出修正计划。 4.乙方应采取必要措施,保证项目质量目标的实现。如本项目质量达不到质量等级,有证据表明属乙方责任的,乙方应向甲方承担责任,按本合同总金额的30%向甲方支付违约金。 5.乙方应采取必要措施,加强对项目进度及工期监控,如本项目工期延误,有证据表明,乙方未履行必要责任的,乙方向甲方支付合同总金额20%的违约金,最高不超过本合同总额。该项赔偿金将随甲方应支付给乙方的监理服务费进行抵扣。 6.乙方未按照合同规定及甲方的要求提供监理服务,甲方有权要求及时整改,乙方未及时整改或整改后仍不符合要求,甲方有权单方解除合同,不予支付监理费用并要求乙方赔偿 由此给甲方造成的全部损失。 7.在质量保证期内,由于乙方履行监理服务期间****监理部分项目发生质量事故或质量问题的,乙方除按合同规定承担赔偿责任外,还应免费派出现场监理工程师对该部份的重建、改造或修复工作进行监理。 6.因甲方原因导致变更、****政府采购合同的,甲方对供应商受到的损失予以赔偿或者补偿。 7.因甲方过错而给乙方造成的损失,由甲方负担。

不可抗力1.不可抗力包括(但不限于)战争、严重火灾、洪水、台风、地震、疫情、国家或自治区相关法律法规政策的变化等以及本合同各方不能预见,并且对其发生和后果不能防止或不能避免且不可克服的客观情况。 2.由于不可抗力事件影响本合同的执行时,则应延迟合同执行受影响部分的履行期限,延迟的时间相当于不可抗力事件影响的时间。在签订合同后由于不可抗力不能履行时双方对由此产生的损失,不得提出索赔要求。 3.由于不可抗力使本合同无法如约履行时,经双方协商,允许变更或解除合同。甲、乙双方一方遇不可抗力事故后,应立即书面通知对方。发生事件的一方应采取一切合理的措施以减少由于不可抗力所导致的延期或者损失。

保密1.双方应当对本合同的内容、因履行本合同或在本合同期间获得的或收到的对方的商务、财务、技术、产品的信息、用户资料、知识产权等标明保密或一方要求另一方保密的文件或信息的内容(简称“保密资料”)保守秘密,未经信息披露方书面事先同意,不得向本合同以外的任何第三方披露。资料接收方可仅为本合同目的向其确有知悉必要的雇员披露对方提供的保密资料,但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。双方应仅为本合同目的而复制和使用保密资料,双方应遵守《保密协议》(附件1),并保证切实遵守其中条款。2.如因乙方泄露本项目的监理文件及相关信息,甲方有权通过法律途径追究乙方的法律责任,并中止履行合同。乙方须承担由于泄密而引起的后果。

服务期限自合同签订之日起,至项目竣工验收合格之日止。

争议解决就本合同的解释、效力或履行所产生的争议,甲乙双方应通过**协商解决;协商不成的,任何一****人民法院提起诉讼。

合同生效及其他本合同经双方法定代表人或授权代表签署并加盖单位公章(或合同专用章)之日起生效,至双方权利义务履行完毕之日终止。

验收标准(附验收方案)4.交付标准和方法(验收标准): 4.1履约验收时间:供应商按合同规定期限完成服务工作内容后开展验收。 4.2履约验收方式:依据投标文件、采购合同等进行验收。 4.3履约验收程序:验收人员依据项目招标文件、投标文件、采购合同、各项承诺等内容,对供应商履约情况进行验收。服务内容应与投标文件、合同相符,资料齐全。 4.4履约验收内容:投标文件、采购合同内标的物的名称、质量以及提供的维护情况等相关内容。 4.5履约验收验收标准:以国家相关法律法规及行业内相关规定为准,所供服务与投标文件、采购合同信息一致、性能参数满足要求,质量无问题,资质手续材料齐全。 4.6履约验收其他事项:对验收存在的问题,由供应商按要求整改后再次验收,对不满足招标文件要求的服务拒收,按合同规定处理。 (验收方案附件):履约验收方案1-5.docx

其他满足招标文件其他要求。

服务地点(范围)采购人指定地点。

付款条件(进度和方式)第一期:合同自签订之日起30个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额的50%;第二期:项目验收合格后30个工作日内,甲方向乙方支付合同总金额剩余50%。

交付标准和方法4.1履约验收时间:供应商按合同规定期限完成服务工作内容后开展验收。 4.2履约验收方式:依据投标文件、采购合同等进行验收。 4.3履约验收程序:验收人员依据项目招标文件、投标文件、采购合同、各项承诺等内容,对供应商履约情况进行验收。服务内容应与投标文件、合同相符,资料齐全。 4.4履约验收内容:投标文件、采购合同内标的物的名称、质量以及提供的维护情况等相关内容。 4.5履约验收验收标准:以国家相关法律法规及行业内相关规定为准,所供服务与投标文件、采购合同信息一致、性能参数满足要求,质量无问题,资质手续材料齐全。 4.6履约验收其他事项:对验收存在的问题,由供应商按要求整改后再次验收,对不满足招标文件要求的服务拒收,按合同规定处理。

六、评审方法及评审细则

评标方法:

最低评标价法

综合评分法

评审细则类别: 服务类细则类别

服务类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准
1 投标报价 10.00 1.投标供应商的价格分统一按下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×10(保留两位小数)。 评标基准价是指满足投标文件要求且投标价格最低的投标报价。除低于成本价的投标报价被拒绝外,最低报价得10分。 2.价格评审过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。
2 类似业绩 5.00 投标供应商近三年(自2023年03月至投标文件递交截止之日,以合同签订时间为准)每提供一个类似项目业绩得2.5分,最高得5分。 注:在投标文件中须提供合同(复印)扫描件,合同须包含合同首页、合同内容及金额所在页、签字盖章页;未提供或提供不合格的业绩不得分。 类似项目是指:软件或系统的开发、建设、升级或迁移适配的监理服务项目。标书代写
3 人员 10.00 投标供应商在满足招标文件“第四章项目说明与采购需求”二、技术部分 第4条 监理服务团队要求 的基础上,按照以下要求进行加分。 1.总监理工程师(4分) 总监理工程师具有信息系统监理师(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试)证书,注册信息安全专业人员证书(CISP)、注册咨询工程师证书的,每提供1项证书得4分,此项最高得4分。不满足不得分。 2.监理团队成员(6分) 投标人拟为本项目配备的监理队成员具有具有信息系统监理师证书、注册咨询工程师证书、注册监理工程师(通信工程专业)、信息系统项目管理师、系统分析师证书、注册信息安全专业人员证书(CISP)的,每提供1项以上任意证书加2分(证书不得重复得分),此项最高得6分。 注:1.以上所有人员均不得重复计算、不得重复加分(同一人具备多个证书的不得重复得分);须提供总监理工程师和监理团队成员身份证、相关证书(复印)扫描件、2025年10月以来任意连续三个月的社保缴纳证明资料,并加盖投标供应商公章; 以上人员相关要求任意一项未提供或提供不合格,则该项不得分。
4 企业实力 5.00 投标供应商具有信息系统工程监理服务标准贯标证书、质量管理体系认证GB/T19001或ISO9001认证证书、信息技术服务管理体系认证ISO/IEC20000认证证书、信息安全管理体系认证IS0/IEC27001认证证书,每提供一个证书得2.5分,满分5分。 注:以上证书须在有效期内,投标文件中提供复印件并加盖公章,否则不得分。
5 项目分析 15.00 投标供应商应根据项目需求提供针对本项目的全面分析方案,包括但不限于项目特点全面分析、监理过程实施难点、监理工作重点、符合项目实际情况的建议等内容: 1.投标供应商结合项目需求,方案措施详尽全面、完全切合项目实际特点、有详细的措施和流程,重点难点分析深入、目标明确且具有针对性,建议符合实际且能够保证本项目高质量实施的得15分; 2.投标供应商结合项目需求,方案措施全面、切合项目实际特点、有详细的措施和流程,重点难点分析深入、元有目标且具有针对性,建议符合实际且能够保证本项目高质量实施的得12分; 3.分析方案措施完整,符合项目采购需求,思路清晰、层次结构清楚,有具体详细阐述的得9分; 4.分析方案措施明确,基本符合项目采购需求、层次结构基本细化,有基本阐述的得6分; 5.分析方案套用其他项目内容、或内容表述前后不一致、或出现与项目需求不匹配及其他不利于项目实施情形的得3分; 6.未提供不得分。
6 监理质量控制方案 15.00 投标供应商提供针对本项目质量控制措施,包括但不限于质量控制管理体系、质量控制总目标、控制要点、问题处置流程、响应时间等内容: 1.质量控制方案体系完整、逻辑严密,质量控制总目标科学合理,且完全响应招标文件要求,控制要点清晰、明确问题处理的基本流程、响应时间及时的得15分; 2.质量控制方案体系完整、逻辑严密,质量控制总目标合理,响应招标文件要求,控制要点具体、较明确处理的基本流程、响应时间及时的得12分; 3.质量控制方案体系较完善,质量控制总目标较合理,较响应招标文件要求,控制要点较较具体、有问题处理的基本流程、响应时间较为及时的得9分; 4.质量控制方案体系基本完善,质量控制总目标基本合理,基本响应招标文件要求,控制要点基本清晰、基本确问题处理的基本流程、响应时间较为及时的得6分; 5.方案内容缺失、不完整、内容表述前后不一致、出现与项目需求不匹配、无法体现项目质量控制的得3分; 6.未提供不得分。
7 监理进度控制方案 15.00 投标供应商需针对本项目特点提供制定监理进度控制措施方案,方案内容包括但不限于控制方案体系是否完整、逻辑是否清晰、是否阐明控制措施核心、主要任务等内容: 1.进度控制方案体系完整、逻辑清晰,明确阐述了进度控制的核心原则、主要任务及系统化的工作制度,对项目总进度目标进行了科学、合理、多层次的分解,分解结构与项目特点高度契合,方案能充分体现监理方的预控水**全面控制水平,提出的控制方法与工具具体可行的得15分; 2.进度控制方案体系完整,阐述了进度控制的核心原则、主要任务及系统化的工作制度,对项目总进度目标进行了合理的分解,分解结构与项目特点契合,方案能体现监理方的预控水**全面控制水平,提出的控制方法与工具具体可行的得12分; 3.进度控制方案内容较为完善,说明了进度控制的原则、任务和基本工作制度,对总进度目标进行了分解,结构较合理。方案较全面的体现了过程控制的主要环节和基本方法,具备较好的可行性的得9分; 4.进度控制方案内容基本完善,说明了进度控制的原则、任务和基本工作制度,对总进度目标进行了基本分解,结构基本合理。方案体现了过程控制的主要环节和基本方法,基本具有可行性的得6分; 5.进度控制方案内容较为简单,仅简要提及进度控制的要求或零散制度,目标分解粗糙或缺失,控制措施缺乏针对性的得3分; 6.未提供不得分。
8 安全管理方案 15.00 投标供应商需针对本项目特点提供制**全管理方案,方案内容包括但不限于安全管理体系是否完整、安全管理措施是否科学、是否制**全管理制度等内容: 1.安全管理方案体系完整、重点突出。紧密结合本项目信息化项目特点,制定了详实、严谨的安全监理制度,全面列举了覆盖物理安全、网络安全、数据安全、应用安全及开发安全等层面的具体监理措施,并明确了检查要点、方法与频次。方案特别强调了对重要数据的全生命周期安全保密管理,提出的控制手段具体可行。整体方案能确保项目安全态势整体可知、风险可控的得15分; 2.安全管理方案内容完整,结合本项目信息化项目特点,制定了严谨的安全监理制度、列举了物理安全、网络安全、数据安全、应用安全及开发安全等层面的具体监理措施,并明确了检查要点、方法与频次。方案对重要数据的全生命周期安全保密管理,提出的控制手段较为可行,方案整体较为可行,风险较为可控的得12分; 3.安全管理方案内容基本完整,基本结合本项目信息化项目特点,制定了安全监理制度,基本明确了检查要点、方法与频次。安全管理措施设计基本科学,基本符合招标文件基本要求,方案对重要数据的全生命周期安全保密管理,提出的控制手段基本可行,风险基本可控的得9分; 4.安全管理方案框架基本完整,提出了安全管理的通用制度和基础性措施,基本满足项目安全监理的底线要求,但方案较为笼统,针对性不强,在数据安全等关键领域的深度不足的得6分; 5.方案内容缺失、不完整、内容表述前后不一致、出现与项目需求不匹配、无法体现项目质量控制的得3分; 6.未提供不得分。
9 组织协调方案 10.00 投标供应商需针对本项目特点提供制定组织协调方案,方案内容包括但不限于内容是否完整、监理角色与定位是否清晰、是否结合项目程序作出具体协调措施、方案是否科学、具有针对性等内容: 1.组织协调方案体系完整、策略清晰,协调策略与措施设计充分考虑信息化工程特点,针对性强、科学合理、策略得当,能有效保障项目各参与方协同高效、问题闭环的得10分; 2.组织协调方案体系完整,针对性较强,能保障项目各参与方协同高效、问题闭环的得8分; 3.组织协调方案内容较为完整,协调措施具有一定针对性,策略基本得当,方案整体可行,能够满足采购人的协调需求得6分; 4.组织协调方案框架基本完整,方案内容基本满足工作需要,但深度不足,针对复杂场景或冲突处理的策略不够具体的得4分; 5.组织协调方案内容较为简单,仅简要描述了协调工作的原则或部分通用要求,缺乏针对本项目特点的深入分析和具体策略,可操作性有限的得2分; 6.未提供不得分。
合计: 100.00

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任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的,可以在招标公告发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据,该异议仅作为社会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后,可根据实际情况自行决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》规定执行。

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附件(2)
招标进度跟踪
2026-04-30
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