招标详情
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附件 走进绿****园区办公室,工作人员正专注地梳理招标台账、核对项目数据,规范严谨的工作节奏里,涌动着整个板块合规管理提质增效的新活力。近日,记者深入****园区一线,探访中泰化学如何以招标管理为突破口,推动合规治理全面升级。 “招标管理是企业成本管控的关键抓手,更是合规经营的重要防线。”****管理部部长范聪颖告诉记者,中泰化学始终坚守“规范、集约、降本、合规”的思路,管理审核的招标项覆盖技措项目、生产检维修施工、服务等多个领域,“通过科学规范的招标运作,已累计节约资金近3000万元。”
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****园区现场(中泰化学 提供)
“流程优化后,审批效率大幅提升,以往需要多部门反复沟通的事项,现在能快速推进,有效节约人力与时间成本。”**能化生产技术部副部长王志军说。据介绍,中泰化学对招标审批全流程进行系统性梳理,累计优化、新增流程5项。通过明确各环节审核节点、厘清各级审批权限,实现了招标审批全流程线上闭环、关键节点全程可追溯,真正让审批流程“动起来、快起来”,有效提升了招标运转效率。 标准化建设让招标工作有章可循。****园区看到,工作人员正使用统一模板编制招标方案。“****园区方案编制标准不一,现在有了明确指引。”****管理部魏玉梅说。通过统一招标控制价编制表单、细化量化评标标准,让招标方案编制有规可依、有章可循,****公司招标管理工作朝着更加规范、高效、标准的方向持续升级。 打破园区壁垒,凝聚协同合力,是中泰化学招标管理提质增效的另一重要举措。近年来,中泰化学注重发挥平台统筹作用,****园区生产经营共性需求,通过现场会议、钉钉专题会议等多种形式,****园区统一招标范围、评审标准及合同条款。目前,已成功推动**能化、华泰公司、****园区,在防腐保温、电动机维修、机械加工等项目上实现集中招标。“集中招标的核心就是整合**、激发市场活力,用规模优势吸引更多优质供应商参与竞争。”魏玉梅介绍道,通过集中招标,共引入36家有效竞争单位,5个项目平均节约率超20%,实现降低成本的同时,****园区引入了更优质的服务**。 阳光规范、依法合规的招标工作,是企业提升管理效能、维护市场信誉、保障可持续发展的重要基石。中泰化学对2024年至2025年已定标项目开展全面核查,出具专项检查通报,确保项目履约全程合规;对2012年至今的招标项目档案进行全面梳理,查漏补缺、夯实历史数据;同时,启动招标专项整治工作,通过会议宣讲、专题培训、****指导所属公司完成自查自纠。 近期,记****园区见证了一场针对性培训,业务人员围绕招标规范、主体责任落实、招标文件编制等内容展开讲解,现场解答一线工作人员的实操困惑。“这样的培训很及时,解决了我们实际工作中遇到的难题。”****园区工作人员说。 下一步,中泰化学将持续深化板块招标管理改革,不断完善制度体系、优化工作流程、提升专业能力,以更规范、更高效、更精准的招标管理,为企业高质量发展保驾护航。
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作者 | 胡晓君
编辑 | 刘 旭
责编 | 党晓峰
主编 | 党委工作部
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