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关于为【万州区食品及农产品加工企业技改诊断服务】 公开选取【管理和决策咨询】机构的公告
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***********公司企业信息
我单位****超市公开选取管理和决策咨询中介服务机构，现将相关事项公告如下：
| 项目名称 | **区食品及农产品加工企业技改诊断服务 |
| 采购人 | **** |
| 投资审批项目 | 否 |
| 是否破产业务服务项目采购 | 否 |
| 所需中介服务事项 | |
| 所需服务类型 | 管理和决策咨询 |
| 服务内容 | （一）深入开展摸底调研。组建专业团队对**区食农企业基本情况、经营及生产状况、质量管理与技术创新、发展需求与政策反馈、企业数字化转型现状与需求、未来发展规划等方面开展摸底，结合调研表中数字化转型相关调研内容，重点围绕企业信息系统应用、数据采集与集成、网络架构与安全、生产计划与调度、产品质量管控、能源消耗管理、生产工艺和设备现状等维度提供诊断服务，精准识别企业在研发设计、生产制造、经营管理等环节的数字化短板，建立全区食农产业“家底”数据，为产业整体升级提供数据支撑。 （二）精准提供技术改造建议。立足企业生产经营实际，结合调研掌握的企业发展规划、现有技术短板及政策诉求，精准挖掘企业技术改造需求，推进数字化转型、实施智能化生产线改造、推行清洁化生产的先进经验，结合“技改专项贷”贴息、市级“新十条”等政策要求，精准提供适合企业分阶段发展的设备更新、工艺升级、信息系统建设、绿色节能等领域的技术改造建议，协助企业梳理改造优先级，提出政策适配性建议，形成“一企一策”的诊断报告与改造方案建议，确保建议具有针对性、可行性和经济性。 （三）打造转型试点样板。从“见效快、投入低、易落地”三个维度，结合调研结果筛选出2家代表性食农企业作为首批转型试点，协助试点企业优先锁定1-2个核心痛点场景，在完成“一企一策”诊断报告后15日内制定可量化的3个月落地计划与转型指标，打造“看得见、摸得着、算得清”的转型样板，直观展现技改成效，消除其他企业的观望情绪，带动全区食农企业主动参与技改升级。 （四）研究产业发展路径。通过横向对比（对照全市乃至**食农产业先进地区、标杆企业）、短板分析（结合调研发现的我区食农企业突出问题）、潜力评估（挖掘我区食农产业**优势和发展空间），结合市级“新十条”政策导向，科学锁定我区食农产业未来5年应重点突破的发展方向，重点围绕产业链补链强链、数字化转型、绿色低碳发展等方面提出具体路径，形成书面《**区食品及农产品加工产业高质量发展行动方案》，为我区推动食农产业突破百亿规模、实现高质量发展提供决策参考。 |
| 中介机构要求 | 以为准 |
| 其他要求说明 | 无 |
| 服务时限说明 | 合同签订后60个自然日内 |
| 服务金额 | 暂不做评估与测算 |
| 金额说明 | 采购预算不超过40万元（含税），具体金额以合同约定为准。 |
| 选取方式 | 择优直接选取 |
| 需规避机构 | |
| 规避原因 | |
| 选取时间 | 2026-05-12 18:00:00 （选取时间到达后不接受报名，建议中介机构至少在选取开始半小时前完成报名。） |
| 采购人业务咨询电话 | ****（****0388） |
| 采购需求书下载 | 采购需求2.pdf |
2026-05-07
附件（1）
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招标进度跟踪
2026-05-13
2026-05-07
招标公告
关于为【万州区食品及农产品加工企业技改诊断服务】 公开选取【管理和决策咨询】机构的公告
当前信息
2026-04-28
2026-04-23
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