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永济市住房和城乡建设管理局公开招标项目监管工作管理制度
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为了加强对公开招标项目的监管，明确相关监管部门的权利责任，制定本制度。
一、招标单位、招标组、监察组等相关单位作为招标投标工程项目的监管单位，相关工作人员应该认真学习《招标投标法》以及相关法律法规，熟悉招标投标工作流程，明白监管工作重点。
二、招标单位作为招标投标实施主体，承担监管主体责任，每一个工作人员同时又是监管人员。按照招标、投标、开标、评标、中标的工作流程，对每一个工作节点严格按照相关规定执行并进行监管。
三、招标组作为专门的监督管理机构，****审批局推送过来的公开招标项目按照招标、投标、开标、评标、中标的工作流程，对每一个工作节点进行监管，发现问题及时进行提醒，能整改的及时要求整改；不能整改应该处罚的及时报告分管领导直至局长进行处理；发现违法犯罪的及时推送相关单位进行处置。
四、监察组作为特殊的监管部门，接受招标单位的邀请，依法对与招标投标活动有关的监察对象实施监察，发现问题及时进行处置。
招标进度跟踪
2026-05-07
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