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项目编号:****
项目名称:****审计服务定点采购
采购单位:****
所属区域:**自治区本级
预算金额(元):200,000.00
项目开始时间:2026-04-22 14:49:18
采购人联系方式:王博 ****527
采购计划备案书/批准书编号:
采购方式:电子卖场(定点服务)
二、报价要求 (一)报价须知1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。
2.供应商必须响应所有的需求。
(二)答疑与咨询采购人联系方式:王博 ****527
三、成交原则1.报价供应商不足三家时,作废标处理。
2.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由,选择理由将在结果公示中进行公示。
四、需求明细| 1 | 全厅固定资产清查、出具见证报告并处置 | 1 | 项 |
| 1 | 全面核查我厅固定资产底账(账面固定资产数量2.4万余件,资产原值2.18亿余元)及全部实物资产,按“以账查物、以物对账”的双向核对原则进行清查,完善资产数据信息库,所有固定资产重新粘贴最新条形码。摸清各类资产使用状况,对闲置并不符合处置条件的固定资产进行分类(是否可以盘活)和统计;对达到处置条件的固定资产进行报批资料的搜集和整理,在此基础上出具专项经济鉴证报告并处置。具体工作安排如下: (一)清查盘点阶段。根据《资产清查盘点工作指南》开展清查盘点。对预算一体化系统资产卡片信息进行全面核查,形成完整盘点明细表,对各处室单位办公区域、公共区域、库房及附属场所的全部实物资产进行清查,重点核实完善资产名称、编码、规格、数量、使用状况、存放地点、责任人等核心信息,逐一登记。(5月31日前完成) (二)清查结果汇总及确认阶段。现场资产盘点结束后,将盘点结果按使用部门和使用人进行分类汇总,并根据盘点结果更新资产管理系统信息,厘清账面数与实际占用情况。对房屋、车辆、原值100万元及以上的固定资产,补充完善整体、正面、内部结构等不同方位的三张照片,对房屋、土地补充完善资产定位信息。(6月15日前完成) (三)粘贴资产条码阶段。依据完善后的系统固定资产信息,统一打印标准资产条码并有序粘贴,实现“一物一码、码物对应”,提升资产管理信息化水平,为后续动态管理、盘点监管提供便捷支撑。(7月15日前完成) (四)资产处置阶段。结合清查结果,梳理资产盘盈、资产损失、资产调拨、资金挂账等需认定的事项。对明确实物仍由其他单位使用或管理的资产,底账调拨至相关单位。对照国有资产报废规定,对达到使用年限、技术落后、损坏无法修复、闲置无盘活价值的资产逐一核实,明确相关信息,形成待报废资产明细清单。针对待报废资产,核查购置合同、发票等原始资料,核实资产损失情况并开展鉴证,依法出具财产损失鉴证报告,为资产报废审批提供合规依据。协同专业回收机构,严格按照资产处置流程,规范开展待报废资产清点、登记、搬运、交接等工作,确保资产妥善处置、严防流失。(8月15日前完成) (五)资产损溢资料的搜集和整理阶段。在资产清查及条形码管理工作的基础上,对在用、盘盈、盘亏、处置情况进行分类整理,将清查结果与财政部门进行沟通。汇总清查数据,梳理存在问题及成因,提出针对性工作建议,按规定格式编制报告。(9月30日前完成) (六)清查结果报送阶段。按照《资产清查报表编制说明》通过一体化系统填写《行政事业单位资产清查报表》(含单户表及汇总表),****财政厅审核。(10月15日前完成) 驻场工作4-5人。 |
| 全厅固定资产清查、出具见证报告并处置 | 1 | 项 | ****(普通合伙) | 127,980.00 | 是 |
成交供应商:****(普通合伙)
成交金额:127980.00,大写(人民币):壹拾贰万柒仟玖佰捌拾元整。
| 1 | ****(普通合伙) | 127,980.00 | 2026-04-30 17:41:26 |
| 2 | ****事务所(普通合伙) | 160,000.00 | 2026-04-30 14:30:56 |
| 3 | ****事务所****公司 | 180,000.00 | 2026-04-30 08:55:44 |
采购单位:****
2026年05月07日