根据业务发展需要,按照****采购相关管理办法,我司拟对《 消金风控中台(线上自营26年二期)》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备**;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、****公司****公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求;
9、报名供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、具备在国有五大行、****银行、城商行、消金公司实施案例,技术方案具有较强的前瞻性和可落地性。
2、签约主体具备长期人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和过程管理,并对项目工作质量负责。
3、项目团队须服从宁银消金各项管理制度。
4、公司拟参与项目人员必须通过宁银消金面试,****公司不予准入。
5、如非我司人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在 2026 年 5 月 15 日之前,将报名所需材料发送至宁银消金指定邮箱****@nbcb.cn,邮件报名标题为“XX项目公开召集报名-XX公司”,邮件内容需包含:
| 序号 |
信息 |
填写内容 |
| 1 |
*项目名称: |
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| 2 |
*公司名称(全称): |
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| 3 |
*统一社会信用代码: |
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| 4 |
*联系人: |
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| 5 |
*联系方式(手机) |
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| 6 |
*联系email: |
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| 7 |
*公司资质(代理商或厂家) |
以下材料通过邮件附件形式上传(标题中含附件X字样):
1、*公司介绍(附件一)(包括但不限于注册资金、从业时间、组织架构、内控制度、技术、研发人员数量、设备等保障能力等)
2、*公司营业执照(附件二)
3、*实施案例及相关证明(附件三)
4、*公司各类认证证书(附件四)
5、*公司最近一期年度财务报表(附件五)
6、*招标需求中列明须提供的资料
7、*供应商尽职调查报告
四、联系方式
联系人: 田壮壮 0574-****2465 (采购部)
/ (科技部)
江晓波 181****9747 (业务部)
目前消金风控中台已全面上线自营(惠A、惠B、惠D、惠E)、互联网渠道(借呗、百度、字节等)等产品的风控策略,风控中台将继续应对业务开展,进行各个产品策略的迭代开发、架构优化,以及新增产品策略、系统升级等。
1. 后端要求
核心框架:后端语言采用Java+Spring Boot。
架构设计:采用前后端分离架构。
业务逻辑实现:准确实现所有后端业务逻辑,处理前端请求,进行数据校验、业务计算、数据库操作等。
接口文档:使用Swagger/Postman等工具生成并维护API文档,包含接口地址、请求方法、参数说明、返回值说明、错误码等。
安全机制:实现用户认证、授权控制、接口访问频率限制、敏感数据加密传输与存储。
日志系统:记录系统运行日志、访问日志、错误日志,便于问题排查和系统监控。
2. 数据库要求:
主数据库:Oracle
数据库设计:根据业务需求进行合理的数据库建模,包括表结构设计、字段定义、主键外键设计、索引设计等,确保数据完整性、一致性和查询效率。
SQL编写:优化SQL语句,避免低效查询。
数据迁移:提供清晰的数据迁移策略和脚本。
备份与恢复:设计数据库定期备份策略和灾难恢复方案。
围绕线上自营场景的授信、用信用户相关需求,完成策略体系优化的技术工作,按要求实现客群策略迭代、定额拆分、规则归类等事项的开发,完成线上自营需求的落地实现。同时,配合提升策略适配性的需求,完成各类规则逻辑的优化开发,严格按照既定需求执行,确保开发成果精准适配业务场景,保障功能正常应用。部分需求如下:
1、实时配发客户等级映射
对于实时配发的出账进件,风控中台根据出账的利率和还款方式映射出客户登记,并和额度、利率一起传回网贷系统。
2、贷前授信时点额度2.0调整
主轴模型4.1调整
线上自营_融合分层:HND_merge_level;
线上自营_基础额度系数:HND_credit_amount_rate;
线上自营_基础额度_平滑兜底额度:HND_credit_amount_floor;
美团差异化额度调整,上述因子数仓落仓。
3、优质客户标签调整
贷前额度渠道差异化,在额度2.0与3.0给额后,针对渠道进行差异化给额,新增因子如下:
渠道差异化提额系数:asset_level_corr_channel;
渠道差异化后额度:credit_channel_diff_acct;
在额度2.0限制额后,新增渠道差异化模块,将额度3.0中的的逻辑复制到额度2.0。上述因子数仓落仓。
4、惠E投流渠道新增拒绝规则
进一步压降投流渠道风险,针对惠E风控中台四期投流_授信决策流,在投流_通用准入阶段2中,新增拒绝规则。
(四)性能优化
数据库层面:合理索引、SQL语句优化、分库分表、读写分离。
缓存策略:使用Redis缓存中间件,对热点数据、计算密集型结果进行缓存。
异步处理:对非实时、耗时操作采用异步处理(如消息队列)。
连接池管理:优化数据库连接池、HTTP连接池配置。
负载均衡:如涉及多实例部署,需支持负载均衡。
附件:
宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告(模板)
一、基本信息
1.1 服务提供商基本信息
| 服务提供商全称 |
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| 成立日期 |
法人代表 |
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| 公司类型 |
注册资本 币种 |
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| 统一社会信用代码 |
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| 公司地址 |
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| 联系人 |
联系人电话 |
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| 公司主营业务 |
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1.2 监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中-中国执行信息公开网查看是否被列入“失信执行人”)
****政府或金融同业**过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”)
(是否存在未决诉讼-中国执行信息公开网查看“综合查询被执行人”)
1.3 关联公司或附属机构信息
****公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4 主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1 财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1 服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2 服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
****公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4 培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5 服务提供商人员离职率
****公司技术人员的离职率)
3.6 IT风险管控
****公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1 服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2 服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)