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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号:****
原公告的采购项目名称:内河村破损道路改造项目
首次公告日期:2026年05月06日
二、更正信息
更正事项:更正采购文件标书代写
更正内容:
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 第二章 投标人须知——投标人须知前附表 | 第40项:是否采用“暗标”内容是:6项 | 现更改为:第40项:是否采用“暗标”内容是:现增加第7项(页数要求:技术部分正文内容不得超过200页,超过200页,技术标按0分处理。) |
| 2 | 第三章 评标办法(综合评估法)——(一) 初步评审表标书代写 | 证书资质 | 现更改为:投标申请人须具备建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包叁级及以上资质。 |
| 3 | 第三章 评标办法(综合评估法)——(二)详细评审表标书代写 | 原表不适合本项目 | 条款号 条款内容 编列内容 2.2.1 分值构成 (总分100分) 施工组织设计:50分 项目管理机构:6分 磋商报价:30分 其他评分因素:14分 2.2.2 投标报价计算方法 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价(第二次)最低的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×价格权值×100 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 条款号 评分因素 评分标准 2.2.3 (1) 施工组织设计(50 分) 内容完整性和编制水平 (2分) 提供针对本项目内容完整性和编制水平。方案内容应包括但不限于: 1、施工组织设计章节要求的内容、章节、要点齐全 2、有项目概述、编制原则与依据、项目目标 以上二项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得1分,有缺失的得0.5分,未提供的得0分,本项满分2分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) 施工方案与技术措施 (12分) 提供针对本项目的施工方案与技术措施。方案内容应包括但不限于: 1、施工内容 2、施工方法 3、施工流程 4、团队分工 5、技术措施 6、风险预估。 以上六项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得2分,有缺失的得1分,未提供的得0分,本项满分12分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) 质量管理体系与措施 (8分) 提供针对本项目的质量管理体系与措施。方案内容应包括但不限于: 1、质量管理目标及质量管理体系 2、质量管理措施 3、施工质量控制措施 4、施工技术标准控制措施 以上四项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得2分,有缺失的得1分,未提供的得0分,本项满分8分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) 安全管理体系与措施 (8分) 提供针对本项目的安全管理体系与措施。方案内容应包括但不限于: 1、安全管理目标及安全管理体系 2、安全管理措施 3、安全生产责任制 4、安全生产机构设置和职责 以上四项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得2分,有缺失的得1分,未提供的得0分,本项满分8分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) 环境保护管理体系与措施 (6分) 提供针对本项目的环境保护管理体系与措施。方案内容应包括但不限于: 1、环境保护管理目标 2、环境保护管理体系 3、环境保护管理措施 以上三项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得2分,有缺失的得1分,未提供的得0分,本项满分6分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) 工程进度计划与措施 (6分) 提供针对本项目的工程进度计划与措施。方案内容应包括但不限于: 1、工程进度计划目标 2、总体工程计划 3、进度组织管理措施 以上三项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得2分,有缺失的得1分,未提供的得0分,本项满分6分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) **配备计划 (4分) 根据本项目实际需求编制的**配备计划进行评审,包含但不限于以下几个方面; 1、劳动力配备计划 2、材料设备进场计划 3、施工机械、设备配置计划 4、现场材料、机械、设备管理制度 以上每提供一项完整内容得1分,满分4分。 以上四项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得1分,有缺失的得0.5分,未提供的得0分,本项满分4分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (4分) 根据本项目实际需求编制的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施进行评审,包含但不限于以下几个方面; 1、施工期间可能发生的突发性事件及突发性事故处理措施 2、施工期间潜在的有毒有害和易燃易爆等危险物质处置措施 3、针对潜在的人身安全与环境影响预案 4、抵抗潜在风险的措施 以上四项方案每提供一小项内容适用于项目且无缺失的方案得1分,有缺失的得0.5分,未提供的得0分,本项满分4分。 (缺陷是指:方案内容与本项目无关;凭空编造;内容前后矛盾;套用其他方案;不满足采购需求;虽有内容但描述存在偏离、内容脱离项目实际情况;实施地点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致等任意一种情形。) 2.2.3(2) 项目管理机构 (6分) 项目经理业绩(3分) 项目经理近三年(2023年04月29日至磋商公告发布之日)具有以项目经理身份主持与本项目相类似的项目业绩,每有一项得1分,满分3分。 注:提供合同或成交通知书或竣工鉴定报告,标书内附复印件加盖公章。否则不予计分。 项目管理机构配制(3分) 在满足磋商文件要求项目管理机构人员配置的基础上,每增加一名项目管理机构人员得1分,满分3分。(提供人员相关证书包括施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等岗位证书或者具备相关专业中级工程师及以上职称及人员社保证明,在《**省建筑市场监管公共服务平台》备案查询,没有备案不得分)。 启用电子证书的供应商,响应文件内附电子证书的有效查询网址,信息真伪由评标专家登录其提供的有效网址或扫描二维码标识进行查询确认。标书代写 2.2.3 (3) 投标报价评分标准(30分) 磋商报价(30分) 综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价(第二次)最低的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算: 磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×价格权值×100 评分分值计算保留小数点后两位,小数点后第三位“四舍五入”。 2.2.3 (4) 其他因素评分标准(14分) 类似项目业绩 (6分) 近三年(2023年04月29日至磋商公告发布之日)完成过类似工程施工业绩,有一项得2分,满分6分。投标文件内附中标通知书或合同协议书或竣工验收报告复印标书代写 |
更正日期:2026年05月08日
三、其他补充事宜
无
四、对本次公告提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:****
地 址:**县罗子沟镇
联系方式:****470
2.采购代理机构信息
名 称:****
地 址:延边州**县汪**大明**2-4-93-4
联系方式:136****0468
3.项目联系方式
项目联系人:董晓琦
电 话:0433-****337
初审: 通过
复审: 通过
终审: 通过
附件信息:
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