广东电力交易中心有限责任公司2026-2027年第一批信息化项目、2026-2028年财务管理服务及咨询项目、2026年技改修理项目可研评审、设计评审服务项目、2026年税务咨询项目采购公告

****2026-2027年第一批信息化项目、2026-2028年财务管理服务及咨询项目、2026年技改修理项目可研评审、设计评审服务项目、2026年税务咨询项目采购公告

（采购编号：****）

1.采购条件

本采购项目****2026-2027年第一批信息化项目、2026-2028年财务管理服务及咨询项目、2026年技改修理项目可研评审、设计评审服务项目、2026年税务咨询项目，采购人为****，项目资金已落实。该项目已具备采购条件，现对该项目进行公开谈判采购。

2.项目概况和采购范围

2.1项目概述：本采购项目包括8个标的。标的1为2026-2027年智能服务平台技术服务；标的2为数字化项目后评价；标的3为信息系统需求分析；标的4为信息系统安全检测；标的5为信息系统第三方测试；标的6为财务管理服务及咨询；标的7为2026****中心技改修理项目可研评审、设计评审服务；标的8****中心2026年税务咨询项目。

2.2采购范围：标的1：交易中心目前服务经营主体数量近16万家，需要在信息安全保障的前提下，****中心与经营主体用户之间的在线培训交互平台，主要技术服务需求包括：

1、****中心提供企业/组织/团队等配置服务，可以管理各经营主体用户的组织信息。

2、提供统一通讯录管理、智能电话、高清视频直播、培训工作群等技术服务，方便用户随时随地沟通交互。

3、提供培训考勤打卡、培训工作日志、智能培训统计报表等技术服务，及时了解员工和经营主体用户参加培训状态。

4、提供共享文件管理、邮箱管理等技术服务，便于各用户管理培训文件和邮件，提升工作效率。

5、提供在线上课、在线考试等技术服务，为员工和经营主体用户培训最新政策要求和业务知识。

标的2：指导****展开2026年数字化项目后评价工作，全面分析前期管理情况、项目实施过程、结果及其影响，通过比对期望目标与技术经济指标，分析差别变化及其原因，总结数字化项目存在问题，提出相关改进措施与建议，为后续投资活动提供参考，提高投资管理水平。

标的3：****中心未被纳入传统可研立项的信息化业务应用**和改造需求，以工单模式开展建设，实现公司各个业务需求的快速响应，为这些需求提供包含需求分析、安全设计等工作。为整体业务提供强而有力的支撑，提升整体工作效率，提升优质服务水平。

标的4：为保障****信息安全技术体系的强壮性，提升公司信息安全防护能力、人员安全意识，本项目通过测评工作****交易中心信息系统安全现状，促进公司信息安全风险整改与网络安全建设，对****指定范围内的信息系统开展网络安全评估工作，包括入网安全评测、源代码安全审查、安全众测等。

标的5：本次项目根据****2026年数字化应用开发实施工单项目等4个项目建设需求，完成第三方测试服务（含功能、性能、安全测试）。

标的6：1、财务业务咨询：由注册会计师提供财务管理、核算政策、财经政策及特殊经济事项等问题的会计处理咨询服务及税务咨询服务，提供新业务、新法规的解读，分析其对财务、税务等方面的影响，为财务报表的编制、会计处理等提供更合法合规的保障。

2、会计基础服务：由助理协助财务各个岗位、各项业务的账务处理，协助进行日常性和周期性的稽核，包括原始凭证、记账凭证、总账、明细账、日记账、月报、季报、资金类报表、银行存款余额调节表、银行对账单等的稽核，及时发现问题并防范；协助开展新旧会计年度切换等数据治理工作；编制及更新财务系统操作指引；由助理协助开展年度财务决算，包括报表编制、内部往来事项梳理等，为公司决策分析、财务监督和业务支持等工作夯实基础。

3、税务基础服务：由注册会计师协助开展研发费用加计扣除企业所得税税收优惠工作，协助公司对本年度研究开发项目资料进行整理，编制研发费用加计扣除辅助账及辅助账汇总表；由助理协助整理印花税合同台账。

4、应收应付款项清理：由助理协助对应收应付款项进行系统性梳理并及时清理，防范因集中清理拖欠引发资金风险。

5、会计档案整理：由助理协助开展会计档案清理及归档工作，协助对本年度会计凭证、会计账簿、纳税资料、电子档案等进行整理、装订及归档，并对相关原始凭证开展查漏补缺，协助完成会计档案管理工作的系统性梳理。

标的7：主要工作内容是在合同有效期内，完成对2026****中心技改修理项目的可研评审、设计评审服务。

标的8：主要内容包括（1）全面审核各项税费具体计缴及核算情况。按照国家税收法规，对所有税费计缴及核算的准确性、完整性、及时性进行审核，核查各单位税收政策执行情况以及税收减免落实情况。（2）政策咨询及分析。按照国家税收法规政策，协助各开展政策咨询分析工作。（3）税务风险排查。全面评估税务管理活动，全面排查税务风险，提出管理建议，出具税务管理建议书。

2.3项目实施地点：****。

2.4资格审查方式：资格后审

2.5采购分类：专项。

2.6项目类别：服务。

2.7标的清单：

备注：（1）除不受限制的特殊包外，一个供应商在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包。

2.8其它关键要素（选填）：

（1）报价要求：标的1-2、标的6、标的8的报价方式为总价报价，只能有一个有效报价，且符合：总价报价＜最高投标限价；标的3-5、标的7的报价方式为费率报价，只能有一个有效报价，且符合：投标费率＜最高投标费率（100%）；标的1-8报****服务所有的费用和开支（包括但不限于差旅费、复印费、资料费、通讯费等）。

（2）结算方式：

标的1-2、标的6、标的8的结算方式为总价包干；

标的3结算方式为据实结算，供应商成交后，报价费率即为成交费率。根据成交费率、项目可研投资估算书中的需求分析费、系统设计费及安全设计费或审查批复后项目概算的需求分析费、系统设计费及安全设计费结算实际服务费用。

当项目仅有可研估算无设计概算时:各单项项目结算金额=项目可研投资估算书中需求分析费、系统设计费及安全设计费总和*成交费率。

当项目有可研估算及设计概算时:各单项项目结算金额=项目概算书中的需求分析费、系统设计费及安全设计费总和*成交费率。

标的4结算方式为据实结算，供应商成交后，报价费率即为成交费率。根据成交费率、各单项项目可研投资估算书中的安全检测费或审查批复后项目概算的安全检测费计算各单项费用，结算实际服务费用。

当单项项目仅有可研估算无设计概算时:各单项项目结算金额=各单项项目可研投资估算书中安全检测费*成交费率。

当单项项目有可研估算及设计概算时:各单项项目结算金额=各单项项目概算书中的安全检测费*成交费率。

标的5结算方式为据实结算，供应商成交后，报价费率即为成交费率。根据成交费率、各单项项目可研投资估算书中的第三方测试费或审查批复后项目概算的第三方测试费计算各单项费用，结算实际服务费用。

当单项项目仅有可研估算无设计概算时:各单项项目结算金额=各单项项目可研投资估算书中第三方测试费*成交费率。

当单项项目有可研估算及设计概算时:各单项项目结算金额=各单项项目概算书中的第三方测试费*成交费率。

标的7结算方式为据实结算。

（1）技改修理项目可行性研究评审费用按“前期工作费”的20%计算，“前期工作费”执行《电网技术改造工程预算编制与计算规定（2020年版)》、《电网检修工程预算编制与计算规定（2020年版)》相关规定。（主、配网资金迁改项目可行性研究评审费用结算参照技改项目执行。）

（2）技改项目初步设计文件评审费用执行《电网技术改造工程预算编制与计算规定（2020年版)》的“基本设计费”×3.5%计算，技改项目施工图文件评审费按《电网技术改造工程预算编制与计算规定（2020年版)》的“基本设计费”×3.8%计算。修理项目初步设计文件评审费用按《电网检修工程预算编制与计算规定（2020年版)》的“设计费”×3.5%计算，修理项目施工图文件评审费按《电网检修工程预算编制与计算规定（2020年版)》的“设计费"×3.8%计算。

（3）项目可研批复后，技改项目可研评审费结算按经审批的施工图预算中（建筑工程费＋安装工程费）×费率×20%×成交费率（费率详见《电网技术改造工程预算编制与计算规定（2020年版)》表3.7.2前期费费率），修理项目可研评审费结算按经审批的施工图预算中（建筑修缮费+设备检修费）×费率×20%×成交费率（费率详见《电网检修工程预算编制与计算规定（2020年版)》3.6.1.3前期工作费计算公式）。项目设计批复后，设计评审费结算按（初步设计文件评审费+施工图文件评审费）×成交费率计算；若项目无初步设计文件评审，只开展施工图文件评审，则设计评审费结算按施工图设计文件评审费×成交费率计算。若项目未批复或批复后取消，则不予结算可研评审费和设计评审费。

（4）科技项目中的技改修理工作内容，按技改修理项目要求进行结算。

（以上计价文件以国家、行业部门、南方电网、**电网发布的最新规范性文件为准）

3.供应商资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.采购文件获取

4.1采购文件获取方式

本采购项目采用电子招标采购方式，根据《电子招标投标办法》规定，供应商应当在招标公告载明的电子招标投标交易平台注册登记，如实递交有关信息，并经电子招标投标交易平台运营机构验证。凡有意参加响应者，在采购文件发售截止时间前通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）完成供应商登记并免费获取电子采购文件，在响应文件递交截止时间前完成供应商数字证书（电子印章）办理、响应文件编制加密及递交。供应商要为数字证书办理（网址：https://ixin.****.cn/s/csg）预留足够的时间（提前2-3个工作日），由于自身原因造成无法响应的，后果由供应商自行承担。标书代写

电子化投标操作路径如下：

获取路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理；

投标路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->投标管理；

投标助手下载路径：门户网站->点击供应商登录->选择供应链统一服务平台（新系统）->购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。标书代写

供应商登记咨询电话：****100100转1

供应链统一服务平台操作咨询电话：****100100转3

数字证书办理咨询电话：400-****-3999

电话咨询时间：周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00

4.2采购文件获取时间

获取开始时间：2026年05月08日22时00分00秒

获取结束时间：2026年05月11日22时00分00秒

4.3供应商要求澄清采购文件的时间：2026年05月15日09时00分00秒

5.响应文件的递交和谈判

5.1响应文件递交方式：通过南方电网供应链统一服务平台（www.****.cn）递交响应文件。标书代写

5.2响应文件递交截止时间：2026年05月25日09时00分00秒标书代写

5.3谈判时间及形式

谈判时间：谈判开始时间预计为2026年05月25日09时00分00秒，与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知。

谈判形式：本次采购采用录音电话远程谈判方式，供应商无需到达谈判现场，澄清、说明和补正以及最终报价确认内容通过南方电网供应链统一服务平台(www.****.cn)提交响应文件。供应商在响应文件中明确授权进行谈判的代表及联系方式，供应商法定代表人或授权人在谈判期间需保持电话和网络畅通，若电话无法接通，则视为放弃谈判和最终报价的权利，谈判工作组以该供应商的第一次报价作为最终报价进行评审。

6.发布公告的媒介

本次“采购公告”在“****公司供应链统一服务平台（www.****.cn）”上发布。

7.计算机硬件特征码审查要求、违法行为处理

7.1计算机硬件特征码审查要求

为进一步规范采购活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对供应商在采购文件下载、响应文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。供应商如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：标书代写

（1）与其他供应商下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（2）与其他供应商上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；

（3）与其他供应商的响应文件网卡MAC地址一致。

如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决供应商响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部响应文件。

如响应文件存在串通投标情形的，****公司相关规定，对相关供应商实施不接受投标处理。

7.2串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为处理

供应商不得相互串通报价或者与采购人串通报价，不得以他人名义报价或者以其他方式弄虚作假骗取成交，不得向采购人或者采购工作组成员行贿谋取成交。请各供应商高度重视投标诚信，对响应文件中存在生产制造能力、服务网点、业绩（含合同、发票）等造假情形，或私下与采购工作组成员进行与报价内容有关的接触（如评审前通过电话、信息和会面等方式询问是否参加评审，请专家在评审中给予关照等）等各类违法违规行为，一经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等有关规定进行严肃处理。

8.异议及投诉

8.1供应商或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当以书面形式在响应文件递交截止时间2日前提出。标书代写

异议文件应当包括下列内容：

（1）异议提出人的名称、地址及有效联系方式；

（2）异议事项；

（3）有效线索和相关证明材料。

异议提出人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章（授权代表同时还需提交授权委托书）；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。

异议递交地点：**市**区**大道中144-152****中心西塔5楼

异议递交方式：现场递交或邮寄（采用邮寄方式提出的异议，可以在规定时间内先以电子邮件方式提出，但异议书必须在电子邮件发出的当天同时寄出。受理邮箱：wuliufuwudating@gdwl.****.cn）

异议递交电话：020-****0176、****4330、****5332

8.2供应商或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称：****公司****管理部

监督投诉机构电话：020—****6234

监督投诉机构邮箱：gdgyljd@gd.****.cn

8.3供应商或者其他利害关系人对采购文件提出投诉的，应当先向采购人提出异议。异议提出人或投诉人不得以异议投诉为名排挤竞争对手，不得进行虚假、恶意投诉，阻碍采购活动的正常进行。经核查发现所提出的异议或投诉存在诬告、故意扰乱招投标秩序等恶意行为，将按照《中国****公司供应商不良行为处理管理细则》等制度进行处理。

9.联系方式

采 购 人：****

地 址： **市**区**东路761****中心12楼

采购代理机构：****

地 址：**市**区**大道中144-152****中心西塔5楼

联 系 人：郭工

电 话：****100100转2转1

10.公告的其他内容

【重要提醒】为进一步规范投标人行为，评标委员会将对投标人重点信息进行核查，包括但不限于以下内容：

（1）投标人获取招标文件或投标保证保险的联系人、联系电话、电子邮箱等信息。

（2）投标人下载招标文件 IP 地址、上传投标文件 IP 地址、硬盘序列号等信息。

若发现不同投标人在最小独立评审单元上述任一信息一致的情况，将视情况向投标人进一步确认，如未能做出合理解释，将按照否决投标处理。

11.采购公告附件

异议书模板

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：

采购人或其采购代理机构名称（盖章）：****【盖章位置】

2026年05月08日

附件 异议书模板

×××××××项目的异议书（模板）

异议提出日期： XX年XX月XX日

异议提出人名称 （投标单位或其他利害关系人）		法定代表人及授权代表 ****公司章）
联系邮箱		联系电话
异议的对象
提出异议的基本事实(法律依据)
相关请求及主张
相关证明材料 有效线索和	（可以以附件形式提供）