中心机关运维项目绩效管理比选公告

委托期自合同签订之日起生效，委托期截止到 2026年12月31日。合同执行期以委托期内项目审核完成、提交事前绩效评估和咨询成果、项目绩效评价成果文件的时间为准。

满足以下条件的供应商是合格的供应商，可以参加本次比选：

（1）供应商应符合《****政府采购法》第二十二条的规定；

（2）响应截止时间前三日通过“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台、中国政府采购网（www.****.cn）查询，供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；加急标书代写

选取1家第三方咨询单位，完成水利工程运行维护项目事前绩效评估、绩效评价、绩效咨询工作。预算金额：30.950960万元。

方式：通过中介服务平台网络报名参与，并按附件格式填写“比选文件领取登记表”，将****介服务平台报名截图及填写后的登记表加盖公章扫描上传至指定邮箱（****@163.com），并电话（010-****6641/135****2434）确认其报名信息。采购人在收到登记表后，按表中填写邮箱和地址通过电子邮件将电子版比选文件发送至供应商。

属下列情况之一的单位不能参加比选：

（1）供应商的法定代表人、控股股东或者实际控制人为同一人的，不得同时参加本合同项目比选；

（2）供应商的法定代表人或实际控制人，和项目单位法定代表人或者项目负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的；

（3）供应商与项目单位具有投资控股关系；

（4）未正式获得本项目比选文件的，不得参加本项目比选；

（5）项目应实行回避制度，一年之内与被评估、评审项目单位有直接关系或有可能影响评估评审公正性的应当回避。

（6）存在其他影响公平竞争，应当回避情形的。

一、绩效评估：对****2026年水利工程运行维护追加项目、2027年水利工程运行维护项目，开展项目事前绩效评估，包括：20个简易程序项目，7个普通程序项目，以甲方提交的项目清单为准。

二、绩效评价：对2025年水利工程运行维护追加项目、2025年水利工程运行维护项目中2个已实施完成的重点项目，开展项目绩效评价工作。

三、绩效咨询：对2026年水利工程运行维护追加项目、2027年水利工程运行维护项目中20个计划实施的重点项目开展项目绩效管理咨询工作。绩效管理咨询的方法主要采用专家评估法。专家结合提交的资料从项目必要性、可行性、经济性、效率性、效益性等五个方面对各子项目提出意见、结论或者建议，得出专家组意见。绩效管理咨询反馈意见应包括项目产出与绩效情况、存在的主要问题、相关建议等。

委托期自合同签订之日起生效，委托期截止到 2026年12月31日。合同执行期以委托期内项目审核完成、提交事前绩效评估和咨询成果、项目绩效评价成果文件的时间为准。

满足以下条件的供应商是合格的供应商，可以参加本次比选：

（1）供应商应符合《****政府采购法》第二十二条的规定；

（2）响应截止时间前三日通过“信用中国”网站（www.****.cn）或各级信用信息共享平台、中国政府采购网（www.****.cn）查询，供应商未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单；加急标书代写

选取1家第三方咨询单位，完成水利工程运行维护项目事前绩效评估、绩效评价、绩效咨询工作。预算金额：30.950960万元。

方式：通过中介服务平台网络报名参与，并按附件格式填写“比选文件领取登记表”，将****介服务平台报名截图及填写后的登记表加盖公章扫描上传至指定邮箱（****@163.com），并电话（010-****6641/135****2434）确认其报名信息。采购人在收到登记表后，按表中填写邮箱和地址通过电子邮件将电子版比选文件发送至供应商。

属下列情况之一的单位不能参加比选：

（1）供应商的法定代表人、控股股东或者实际控制人为同一人的，不得同时参加本合同项目比选；

（2）供应商的法定代表人或实际控制人，和项目单位法定代表人或者项目负责人有夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的；

（3）供应商与项目单位具有投资控股关系；

（4）未正式获得本项目比选文件的，不得参加本项目比选；

（5）项目应实行回避制度，一年之内与被评估、评审项目单位有直接关系或有可能影响评估评审公正性的应当回避。

（6）存在其他影响公平竞争，应当回避情形的。

一、绩效评估：对****2026年水利工程运行维护追加项目、2027年水利工程运行维护项目，开展项目事前绩效评估，包括：20个简易程序项目，7个普通程序项目，以甲方提交的项目清单为准。

二、绩效评价：对2025年水利工程运行维护追加项目、2025年水利工程运行维护项目中2个已实施完成的重点项目，开展项目绩效评价工作。

三、绩效咨询：对2026年水利工程运行维护追加项目、2027年水利工程运行维护项目中20个计划实施的重点项目开展项目绩效管理咨询工作。绩效管理咨询的方法主要采用专家评估法。专家结合提交的资料从项目必要性、可行性、经济性、效率性、效益性等五个方面对各子项目提出意见、结论或者建议，得出专家组意见。绩效管理咨询反馈意见应包括项目产出与绩效情况、存在的主要问题、相关建议等。