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各潜在供应商:
一、原询比公告二、项目概况和询比范围中增加以下内容:
4.项目预算:前期调研咨询服务费(含差旅)6万元;薪酬体系搭建费用约15万元;岗位规范管理费用约7万元。总预算预计共需28万元。
5.服务内容与范围:聘****公司治理管控体系系统性优化工作,包括薪酬调查与分析(本地区、同行业等)、岗位价值评估、薪酬体系设计(高管薪酬绩效体系、员工薪酬绩效体系)。
二、原询比文件中第二章 供应商须知 9 供应商资质条件、 能力和信誉 4.项目负责人要求:项目团队至少配备1名人社部门认证薪酬绩效管理专家,团队具备国企服务经验。(提供近3个月的社保证明和劳动合同);
现变更为:4.项目负责人要求:项目团队至少配备1名人社部门认证薪酬绩效管理专家,团队具备国企服务经验。(提供近3个月(2026年2月至2026年4月)的社保证明和劳动合同)。
各潜在供应商自行下载最新询比文件,特此公告。
邀请单位:****
代理机构: ****
2026年5月11日