中标结果公告
一、采购单位名称: ****
二、采购项目名称: ****“十五五”人力**规划咨询服务(二次招标)
三、采购项目编号: ****
四、采购方式: 询(比)采购
五、采购公告发布日期: 2026年 5月 6 日
六、资格审查结果:
1.**普朗克****公司,资格审查通过;
2.**惟智企业****公司,资格审查通过;
3.****,资格审查通过;
4.**北大纵横****公司,资格审查未通过,资料中未含区域同类业绩,缺少区属国有企业业绩成果;
5.**交投人力******公司,资格审查未通过,缺少团队成员承诺书。
七、中标(成交)结果:
中标人: **** 成交价: 450000 元
内容包含:
1.集团专项调研。
基于以下维度展开调研,并从专业人力**机构的角度出发,作出客观、科学、准确的判断:
维度一:****集团战略、业务板块和未来发展需求解读,明确集团发展对人力**管理的诉求;
维度二:从集团中高层对“十四五”期间人力**的发展成效、可吸收经验教训、执行情况进行回顾评估,分析集团人力**管理各模块及人才队伍存在的问题,并深入剖析其背后原因;
维度三:集团现行人力**基于管控要求、组织变化、****公司战略承接进行评价;
维度四:明确集团“十五五”期间人力**现状改进和提升方向。
维度五:厘清本次项目需解决的难点疼点所在,确定需要进行深入研究的专题、标杆企业,研究****集团组织设置、招聘培训、薪酬考核、人员晋升等关键领域,并提出人力**管理优化建议。
2.人力**盘点。
****集团整体人才数量、人才素质结构(学历、年龄、职称)的合理性,从需求解读与现状分析相结合,****公司未来人才需求类型与需求数量的缺口,****公司未来各类型人才的需求数量,****集团急需紧缺人才清单,尤其是对战略性关键人才的识别与预测。
3.《“十五五”人力**规划》编制。
结合集团战略,依据发展战略目标,制定集团“十五五”人力**规划报告,主要涵盖:环境分析、指导思想和基本原则、主要目标、人才需求与供给计划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、保障措施、规划达成路线图及推进计划,形成完整的人力**规划体系。具体提纲建议后附。
4.国企改革深化建议。围绕国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,结合集团战略实际,出具集团三项制度改革实施要点与要求指引,****公司“六定”方案实施要点与要求指引、职业经理人(合伙人)制度探索建议等。
(四)形成成果(包括但不限于附件1,并满足国资监管相关要求。)
(五)完成时限(详见附件1)
八、其他事项:
无。
九、联系方式:
采购人: ****
联系人: 王宏江
联系电话: 181****0039