广州市荔湾区民政局关于遴选第三方评估机构承接2025-2026年荔湾区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目评估的公告

发布时间: 2026年05月12日
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****关于遴选第三方评估机构承接2025-2026年**区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目评估的公告

根据有关文件要求,区民政局通过公开遴选的方式确定一家机构承接2025-2026年**区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目评估服务。

一、项目名称

2025-2026年**区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目评估服务。

二、采购单位

****(联系人:何先生,联系电话:****8977,191****4599)。

三、采购内容

对******服务中心承接的2025-2026年**区“生活无着流浪乞讨人员社工介入救助服务”项目服务开展的人员配备、服务能力、****社区活动等指标进行中期和末期评估。

四、采购费用

不高于项目经费49.5万元的2%(9900元)。协议签署后分两次拨付,自合同签订生效后10个工作日内办理经费支付手续,向中标方支付合同经费总额的50%;中标方提交中期与末期项目评估报告后,再支付合同经费总额的50%。

五、报名条件

(一****机关注册登记,具有独立承担民事责任能力的专业机构;

(二)熟悉和了解各类社会组织的日常运作和管理工作;

(三)拥有能够熟练掌握和灵活运用社会组织管理政策与知识、方法与技能,愿意积极投身社会组织管理服务的专业团队,具备社区、社工、社会组织相关项目专业服务经验,专职工作人员人数不低于3人;

(四)有良好的信誉度和公信力,熟悉社会组织培育、管理相关政策制度,具有良好的咨询服务能力,有开展等级评估服务经验者优先;

(五)投标单位近三年内没有因违法、违规行为被国家有关部门予以处罚的记录;

(六)本项目不接受联合投标。

六、报名资料

(一)机构法人登记证书副本复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

(二)资质证书复印件(需注明与原件相符并加盖公章);

(三)报名单位情况说明材料(包括但不限于单位概况、工作团队、承接项目优势、近三个月在职人员社保名册等情况资料);

(四)项目实施方案及详细报价;

(五)其他补充材料。

注:以上报名资料须加盖公章(A4装订成册)一式五份,密封送达,且应与实际相符,如有缺漏或虚假或招标文件响应部分高度雷同的,视为无效报名。

七、遴选公告公示、接受咨询时间和地址

2026年5月12日至2026年5月14日

递交遴选文件截止时间:2026年5月14日18:00加急标书代写

递交地址:**市**区逢源路逢源北街26****民政局二楼224房

八、遴选标准

本次遴选采用参照综合评分法,以遴选文件规定的条件为依据。评分比重如下:

评分项目

权值

得分

报价

10%

10

商务

30%

30

技术

60%

60

(一)价格评分表(10分)

序号

评审因素

评分标准

分值

1

遴选报价

以有效报价的最低价为基准价,投标报价得分=10*(基准价/投标报价)。

10

合计

10

(二)商务评分表(30分)

序号

评审因素

评分标准

分值

1

文件编制

提交文件编制完整,逐页有连续页码、有详细目录、目录与有关材料装订顺序对应清晰、查阅方便等情况进行对比:

1.文件完整,编排有序,响应内容全面,具体,准确,对比综合评价为优,得15分;

2.文件完整,编排较为有序,响应内容全面,较具体,较准确,对比综合评价为良,得10分;

3.文件基本完整,但编排零乱,响应内容较为全面但不具体,不准确,对比综合评价为一般,得5分。

15

2

人员组织架构

对各合格参选方提供的团队构成(人员构成、人数、资质等)、团队设置(人员配备的合理性、如何分配)等进行横向对比:

1.拟投入本项目的团队构成设置合理、全面,团员资质深、经验丰富,得15分;

2.拟投入本项目的团队构成设置比较合理,团员资质较深、有一定经验,得10分;

3.拟投入本项目的团队构成设置一般,团员资质一般、具有一定经验,得5分;

4.拟投入本项目的团队构成设置较差,团员资质较差、具有较少或者无经验,得0分。

(提供人员名单、劳动合同、社保、聘书、资质证书等相关佐证材料。)

15

合计

30

(三)技术评分表(60分)

序号

评审因素

评分标准

分值

1

项目整体工作计划

1.具有完整详细的项目工作实施计划,计划合理且符合该项目购买方整体需求,15分;

2.工作实施计划基本完整、合理且基本符合该项目购买方整体需求,10分;

3.工作实施计划不完整,合理性欠缺,不完全符合该项目购买方整体需求,5分;

4.无项目整体工作计划,0分。

15

2

项目方案可操作性

1.项目方案符合等级评估工作实际情况、可操作性强,15分;

2.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性较强,10分;

3.项目方案较符合等级评估工作实际情况、可操作性一般,5分;

4.项目方案不符合等级评估工作实际情况、不具可操作性,0分。

15

3

项目重点、难点分析

1.对项目实施的重点、难点分析准确、合理,10分;

2.对项目实施的重点、难点分析基本准确、合理,7分;

3.对项目实施的重点、难点分析一般,3分;

4.对项目实施的重点、难点分析不准确、不合理,0分。

10

4

项目质量保证措施

1.对项目质量控制有总体目标,并进行分析。对质量控制分解目标有应对措施,10分;

2.对项目质量控制有总体目标,但未进行分析,对质量控制分解目标有基本的应对措施,7分;

3.对项目质量控制有总体目标,但未有应对措施,3分;

4.对项目质量控制无总体目标,且无相关应对措施,0分。

10

5

项目经费使用计划

1.具有详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑全面细致,10分;

2.具有较详细健全的项目经费使用计划和预算明细,对工作中各项可能的支出考虑较全面细致,7分;

3.项目经费使用计划和预算明细一般,对工作中各项可能的支出考虑不够全面细致,3分;

4.项目经费使用计划和预算明细不健全,对工作中各项可能的支出考虑不全面、不细致,0分;

10

合计

60

遴选文件中报价一览表内容与比选文件中明细表内容不一致的,以报价一览表为准。遴选文件的总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准;大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准,并修改单价;对不同文字文本遴选文件的解释发生异议的,以中文文本为准。

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2026年5月12日

招标进度跟踪
2026-05-12
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