****人力**管理咨询项目(新)询比采购公告
发布时间:
2026-05-12 14:30:00
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文件获取截止时间 : 2026-05-18 17:30:00标书代写
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询比采购公告
1.采购条件和方法
1.1采购条件
****人力**管理咨询项目(新)(项目编号****)已具备采购条件,采购人为****,采购项目资金来自于自筹资金,出资比例为100%。该项目已具备采购条件,现进行公开询比采购。
1.2 采购方法
询比采购
2.采购内容和范围
为健全工资总额分配机制,****公司薪酬结构,提升薪酬激励效能,****公司定位,****公司开展人力**管理改革工作。因本次体系全面重构,****公司整体,工作难度较大,拟引进第三方咨询机构参与该项工作,重点围绕调研诊断、企业工资总额设计、子公司负责人薪酬体系设计、绩效考核体系优化、职级管理办法优化等模块开展系统性改革,以确保人力**管理改革成果合规高效。
| 分类 |
服务内容 |
| 调研诊断 |
开展内部资料调研、高管及中层人员访谈调研、深入行业的标杆做法、****公司业务类型开展各层级人员市场薪酬水平调研及分析。 |
| 企业工资总额设计 |
****公司工资总额管理导向;修订完善《农发公司工资总额管理办法》,设计工资总额分配机制、与效益联动机制;****公司工资总额模拟测算,****公司工资总额基数;****公司典型层级薪酬标准水平指导线;制定《工资总额申报方案》(向集团申请)。 |
| 子公司负责人薪酬体系设计 |
子公司分类设计,明确不同类型企业定位;根据国企新型经营责任制改革要求,****公司负责人薪酬结构;****集团管控要求、子公司职工平均工资水平以及企业分类因素,****公司负责人基本薪酬水平;****公司负责人年度及任期经营业绩考核结果,建立绩效薪酬及任期激励兑现机制;****公司负责人薪酬测算,****公司负责人薪酬管理办法,****公司负责人薪酬管理机制。 |
| 绩效考核体系优化 |
设计考核结果与工资总额、负责人薪酬的强挂钩规则;拉大不同考核等级间的兑现系数差异。 |
| 职级管理办法优化 |
借鉴总部职级体系,****公司和人员岗位,设计上下贯通的职级体系(含管理、专业、技术等序列);优化职级管理与调整机制;明确职级与薪酬带宽的对应关系。 |
服务期:合同签订后16周内。
服务地点:采购人指定地点。
其他:总价限价人民币60万元。
3.供应商资格要求
3.1供应商资格要求
1)供应商为依照中华人民**国法律在国内注册的独立法人或其他组织,具有独立承担民事责任能力,须提供营业执照清晰扫描件且盖公章。****事业单位的,提供事业单位法人证书。
2)供应商具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。提供承诺函
3)供应商须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。须提供2024****事务所审计的财务审计报告(至少包含资产负债表、现金流量表、利润表)。提供的审计报告需可以在“注册会计师行业统一监管平台”查验,查验无效的将被视为无效证明材料。
4)供应商具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。提供2025年1月1日以来任意连续三个月的纳税及社保缴纳的证明材料;如根据国家规定无需纳税或缴纳社保,应提供加盖公章的声明函。
5)供应商自2021年5月1日以来至少具有1项薪酬改革相关业绩,需提供合同扫描件,包含合同签订时间,采购人名称,双方盖章页,同时需提供可以证明与薪酬改革相关的关键信息页,如无法体现或模糊不清的,不予认定有效。如有不适宜公开的信息可以进行相应处理。
6)供应商未被采购人禁止其参与投标、采购的处理决定,****公司列入服务商黑名单。提供承诺函,现场核查采购人供应商负面清单。
7)供应商未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入经营异常名录或严重违法失信企业名单(已移出的按照未列入执行)。供应商及其法定代****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人(已移出的按照未列入执行)。2022年1月1日至响应文件递交截止日供应商及其法定代表人在“中国裁判文书网”网站(wenshu.****.cn)查询无行贿犯罪。提供相关网站查询截图,未提供查询截图的或查询截图错误的,以现场核查结果为准。标书代写
8)供应商在本项目响应截止时间前3年内在经营活动中没有重大违法记录,重大违法记录是指因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款(200万以上)等行政处罚;提供承诺函标书代写
9)供应商自2022年1月1日至今,不存在挂靠和非法分包行为;提供承诺函
10)本项目不允许分包、转包。提供承诺函
11)本项目不接受联合体响应。提供承诺函
12)供应商需提供保密承诺函,承诺在参与本次响应过程中及项目执行过程中,对所接触到的相关信息予以保密,不得因供应商过错泄露任何有关信息。
13)供应商须保证所提供材料的真实合格,采购人保留对相关材料进一步核查的权利,对供应商弄虚作假的行为,依据****集团有限公司相关管理办法处理
14)供应商须符合国家相关法律法规规定。提供承诺函
注:各供应商下载采购文件、上传响应文件的IP地址或芯片序列号、硬盘序列号、网卡序列号异常雷同的,将导致其响应被否决。即,供应商不得使用同一网络或同一台电脑下载采购文件或制作、上传响应文件。
3.2供应商不得存在下列情形之一
(1)与本项目其他供应商的单位负责人为同一人。
(2)与本项目其他供应商存在直接控股关系。
(3)与本项其他供应商存在管理关系。
(4)近三年内在经营活动中存在以下严重不良情形:
1.被本项目所在地省级以上行业主管部门依法暂停、取消投标或禁止参加采购活动的。
2.处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态。
3.进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力情形的。
3.3 本次项目不接受联合体参加采购活动
联合体各方按照其分工协议,应当满足本条第3.1款规定的相应条件和要求;联合体各方均不得存在本条第3.2款规定的情形;联合体各方不得以自己名义单独提交响应文件,或参加其他联合体参与本项目采购活动。否则,相关响应文件均无效。
4.采购文件的获取
4.1 获取时间
从2026-05-12 14:30:00起至2026-05-18 17:30:00止(**时间)
4.2 获取方式
本次实行网上发售电子采购文件,不再出售纸质采购文件。 凡是有意参加的潜在供应商,请登录中国融通电子商务平台(https://www.****.cn/)进行采购文件购买(已在该系统注册过的供应商请登录系统在报名审核通过后购买采购文件,未在该系统注册的供应商请先进行系统注册后按照上述进行购买文件)。
中国融通电子商务平台首页提供操作手册,供应商根据操作手册进行购买、下载采购文件及响应。
4.3 交纳平台使用费
本项目不收取采购文件费。供应商需按中国融通电子商务平台的要求缴纳平台使用费,具体缴纳方式可联系中国融通电子商务平台400-****-8880。
4.4 联系人
供应商在报名时务必填写本次采购业务的联系人,在采购过程中的相关信息将以短信形式发送到该联系人手机上。
4.5 客服电话
供应商下载采购文件失败或遇到其他问题请拔打客服电话400-****-8880联系咨询。
5. 响应文件的递交
5.1 递交响应文件截止时间标书代写
2026-05-19 14:30:00(**时间)。
5.2 递交说明
本项目支持电子响应文件加密递交(签章、加密);同时供应商需准备响应文件盖章密封提交;电子响应文件通过中国融通电子商务平台-采购平台递交。电子标服务
供应商必须在响应截止时间之前办理CA证书,并使用CA证书进行加密后才能响应;否则将无法正常响应。CA证书具体办理流程参见中国融通电子商务平台首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。
5.3递交注意事项
5.3.1 逾期递交的响应文件,采购人将予以拒收。
5.3.2供应商请于响应文件递交截止时间前登录中国融通电子商务平台(https://www.****.cn/)投标工具端进行响应文件递交。供应商的电脑和网络环境应按照中国融通电子商务平台要求。电子响应文件逾期上传或上传未成功,采购人拒收资格响应文件(平台自动关闭上传端口)。采购人温馨提醒,为避免响应文件递交截止时间前可能发生网络拥堵,建议供应商适当提前上传时间。
6.发布公告的媒介
本项目采购公告在中国融通电子商务平台(https://www.****.cn/)上发布。
7.免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介为中国融通电子商务平台(https://www.****.cn/),除上述外,我公司不在其他任何网站、论坛等媒介发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。
8.其他补充
8.1供应商需在响应文件递交截止时间前发出快递,递交纸质响应文件1正1副作为归档。快递地址:**市**区**路17****广场A座14层,曹丁楠收,电话:135****5324。
8.2异议受理渠道:对询比采购文件的疑义:中国融通电子商务平台“提问”模块;对候选人公示结果疑义:中国融通电子商务平台“异议管理”模块。
投诉受理渠道:010-****7746,****@qq.com(仅针对异议回复不满意情况,未按要求先提出异议并得到回复,或提起异议在回复期内尚未收到回复便同时提起投诉的,投诉不予受理)
9.联系方式
联系人:吴经理
联系电话:186****7137
采购代理机构:****
地址:**市**区**路17****广场A座14层
联系人:岳佳旺、曹丁楠
联系电话:132****4621(岳)、135****5324(曹)
相关附件
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