池州高层区办公楼物业管理服务项目中标结果公告

发布时间: 2026年05月12日
摘要信息
中标单位
中标金额
中标单位联系人
招标单位
招标编号
招标估价
招标联系人
代理单位
代理单位联系人
招标详情
下文中****为隐藏内容,仅对千里马会员开放,如需查看完整内容请 或 拨打咨询热线: 400-688-2000
相关单位:
***********公司企业信息
***********公司企业信息

一、项目编号:****

二、项目名称:**高层区办公楼物业管理服务项目

三、中标信息

供应商名称:****

供应商地址:**省**市**区牧之路与****服务区

中标金额:****311.63元

四、主要标的信息

服务类

名称:**高层区办公楼物业管理服务项目

服务范围:****中心、中建大厦B座、****中心1-3层、波斯曼大厦及市自规局综合办公楼内的秩序维护服务、卫生保洁服务、供电(含高低压配电设备)、给排水、空调暖通系统日常运行、电梯日常运行、安全视频监控运行、消防系统运行、房屋及公共区域设施设备零星维修(电梯维护保养、中央空调系统设备维保,消防设施维保等维保费用不在整体费用中)。

服务要求:(一)卫生保洁1、岗位职责及服务要求(1)公共会议室、接待室、休息室(厅)、活动室、电梯、楼梯间、走道、****停车场)等所有公共场所的日常卫生保洁、垃圾整理收集和清运;(2)广场、庭院、道路、景观、绿化等所有室外区域的日常卫生保洁、垃圾收集清运;(3)公共卫生间的地面、墙面、玻璃、灯具、卫生洁具等设施物品的日常清洁保养维护;(4)大楼建筑物玻璃窗、内外墙面的定期清洗;(5)会议室、接待室等窗帘的定期清洗、更换;(6)公共卫生间的清洁用品(如垃圾桶、垃圾袋、卷纸、洗手液、卫生球等)的更换;(7)办公区公共部位消杀,定期灭除害虫;(8)区域内下水道、化粪池清淤。(9)服务要求按照**省《办公楼物业管理服务规范》(DB34/T867-2008)一级标准执行。2、服务方式服务方式为总费用承包,供应商承担保洁服务过程中所产生的一切费用,如:卫生纸、卫生球、洗手液、消毒液、垃圾桶、垃圾袋以及其他保洁用具等。所****宾馆质量标准配备。3、责任界定(1)各单位自有办公用房、会议室卫生保洁由其自行负责;(2)各单位房屋装修、维修产生的建筑垃圾由其自行清理,供应商协助做好保洁工作。(二)房屋和公共设施设备维护1、岗位职责及服务要求(1)建立健全房屋档案,指导办公楼入住单位遵守房屋安全使用规章制度;(2)对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,保持房屋功能齐全、设施完好。定期检查房屋共用部位及门窗、玻璃等,使用状况检修记录和保养记录应齐全;(3)建立巡检记录,发现问题及时向采购人报告,根据采购人的委托,安排专项修理。遇紧急情况时,应采取必要的紧急处理措施;(4)合理布置办公楼示意图、入住单位名录标识、消防疏散图、区域指示性标识、警示性标识、路标等标识标牌;(5)负责建筑物及庭院各处的零星简易维修维护;(6)负责相关设施的巡查、维护和保养,保证电梯、空调、智能化等各种系统的正常运行,并配合相关部门做好年检工作;(7)协助相关部门做好客户终端的接入服务。(8)服务要求按照**省《办公楼物业管理服务规范》一级标准执行。2、服务方式服务方式为总费用承包。供应商承担单体维修费1000元及以下的所有维修(包括材料费),包括各类临时简易小修、急修项目,如办公桌椅、橱柜、门锁、窗帘、灯具、水电设备等维修,下水管道的疏通,楼内公共部位装潢破损维修等,要求供应商****维修队伍,及时处理各类小修、急修工作,包工包料,随叫随到。相关主管部门对各系统、设备进行的检测、测试费用由采购人承担,供应商提供配合服务。3、责任界定(1)属于简易维修范围的,及时组织修复;属于大修范围(具体标准在合同中约定)的,配合采购人编制维修计划和房屋专项维修资金预算,采购人组织维修;(2)负责各类设备机房内设备设施的安全管理,由于供应商管理不善而引发的机房设备的偷窃、遗失等安全事故由供应商负责;(3)负责消防安防监控设备系统的日常管理和维护工作,并接受采购人的管理和监督。(三)秩序维护与安保服务1、岗位职责及服务要求(1)负责物业管理服务采购区域内秩序维护、监控、消防等服务工作;(2)负责交通秩序的维护,做好车辆停放和管理工作;(3)负责出门大件物品的查验;(4)防止偷盗、纵火等治安突发事件的发生;(5)做好紧急突发事件的应急处理工作;(6)严格执行消防操作规程,定期进行消防演习与培训,每年不少于2次。保证消防通道畅通,消防器材可随时启用。(7)服务要求按照**省《办公楼物业管理服务规范》一级标准执行。2、服务方式服务方式为总费用承包。秩序维护服务及安保服务过程中所发生的一切费用由供应商承担,如:人员服装、保安用具、指示牌、标志、围挡等。(四)相关要求1、供应商必须按照**省《办公楼物业管理服务规范》一级标准执行,并接受采购人监管考核。2、导入并争创“**物业管理示范项目”3、供应商不得将项目工种、人员进行外包或变相外包。4、建立物业管理服务考评机制。采购人在每季度组织相关单位对物业管理服务进行综合考评(具体考核办法由采购人和中标人协商制定)5、供应商在管理和服务期间满意度低于80%,经整改仍达不到服务要求的,采购人有权提前终止合同。6、供应商须设置专职人员对服务进行检查监督,确保质量。并主动接受采购人的指导、检查、监督及协调。7、供应商须建立健全员工管理服务规范等物业管理规章制度,不断提高服务质量。8、供应商应建立应急机制,完善应急预案,并定期开展应急演练。9、楼内**石、花岗岩等晶面处理按采购人要求,据实结算。10、成交通知书发出后,自发出成交通知书之日起7个工作日内签订合同,在签订合同后7日内,根据采购人要求派驻相关服务人员到位,剩余人员按照采购人要求派驻。11、供应商每月底向采购人提交物业人员考核考勤情况、设备管理服务运行情况、档案保管情况、能耗情况,并提出节能降耗分析报告和合理化建议,且每季度向采购人提供人员使用情况及档案材料。12、按报价承诺配备人员,保持员工队伍相对稳定,调动技术骨干和管理人员,须提前报告采购人并获得核准。员工人数不得减少,未经采购人同意,擅自减少服务人员,采购人有权责令供应商及时补足,并可以扣减相应物业管理费,直至终止合同。13、建立完善的物业管理档案制度,确保档案资料完整、连续。14、供应商不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让。15、完成采购人交办的其他事项。

服务时间:本项目服务期三年,采用1+1+1模式,合同一年一签,首年合同履约完成,经采购人考核合格,可续签下一年;第二年合同履约完成,经采购人考核合格,可再续签一年。

服务标准:合格,完全响应招标文件服务标准。

五、评审专家名单:王朝晖、侯黎丽、胡莹莹、施国红、蒋健

六、代理服务收费标准及金额:

1.收费标准:免费

2.金额:0元

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

中标供应商的评审总得分:90.80分

中标供应商的评审报价:****311.63元

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称:****

地址:**省**市**区清风东路101号

联系方式:180****8589

2.采购代理机构信息

名称:****

地址:**市贵****广场1号楼

联系方式:150****0233

3.项目联系方式

项目联系人:汪银

电话:150****0233

十、附件

1.业绩公示

2.中小企业声明函

3.招标文件

4.其他附件

5.中标标的承诺函

6.中标结果公告

7.中标供应商评审情况表

附件信息:

附件(7)
招标进度跟踪
招标项目商机
暂无推荐数据
400-688-2000
欢迎来电咨询~