邵阳工业学校梅子井校区基建维修项目（第二次） 更正公告1

****梅子井校区基建维修项目（第二次）评分标准

综合评分法

评审因素

权值

价格部分(A1)

15%

技术部分(A2)

55%

商务部分(A3)

30%

合计

1.00

综合评分表

评委评分=F1×A1+F2×A2+......Fx×An

F1、F2......Fn分别为各项评分因素的汇总得分:

A1、A2......An 分别为各项评分因素所占的权值(A1+A2+......An=1);

评分因素

评标内容

分值

评分标准

价格部分

(A1)

15%

投标报价

100分

****小组一致认定满足磋商文件要求且投标价格最低（以最后报价为准）的投标报价为评标基准价，其价格得分计100分。其他供应商的价格得分统一按公式计算：报价得分=（评标基准价÷最后投标报价）×100分。

1****政府采购政策（价格评审优惠、优先采购）进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。
2）政府采购异常低价审查：政府采购评审中出现下列情形之一的，评审委员会应当启动异常低价投标（响应）审查程序：

①投标（响应）报价低于全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值50%的，即投标（响应）报价＜全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值×50%；

②投标（响应）报价低于通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价50%的，即投标（响应）报价＜通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价×50%；

③投标（响应）报价低于采购项目最高限价45%的，即投标（响应）报价＜采购项目最高限价×45%；

④评审委员会基于专业判断，认为供应商报价过低，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的其他情形。

评审委员会启动异常低价投标（响应）审查后，属于前述第1项至第4项情形的，应当要求相关供应商在评审现场合理的时间内对投标（响应）价格作出解释，提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料，包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等，给予相关供应商的合理时间一般不少于30分钟。其中，属于第3项情形，供应商已随投标（响应）文件一并提交相关书面说明及必要的证明材料的，在评审现场可不再重复提交。

评审委员会依据专业经验，参考同类项目中标（成交）价格、类似产品市场价格水平、行业人工费用标准、****行业协会发布的行业平均成本等情况，对报价合理性进行判断。投标（响应）供应商不能提供书面说明、证明材料，或者提供的书面说明、证明材料不能证明其报价合理性的，评审委员会应当将其作为无效投标（响应）处理。

技术部分

(A2)

55%

施工方案与技术措施

24分

对施工方案及技术措施包括①施工顺序，②施工成品保护措施，③施工工艺方案，④作业方法，⑤作业流程，⑥工程保修工作管理措施等）进行综合评分，方案完整、科学、合理的计24分；方案每存在一处缺漏项或不合理或不科学的扣4分；方案内容不完整或欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供方案不得分。

质量管理体系与安全措施

24分

供应商须提供质量管理体系与措施（包括①质量保障计划和控制，②质量保证方案，③改进方案，④实现的措施，⑤风险识别与评估，⑥应急预案与事故处理）进行综合评分，方案完整、科学、合理的计24分；方案每存在一处缺漏项或不合理或不科学的扣4分；内容不完整或欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供方案不得分。

环境保护管理体系与措施

12分

提供的环境保护管理体系与措施（包括①文明施工管理制度、②施工现场布置及人员管理，③环境保护措施（含噪声、扬尘、污水等控制与处理措施），④文明施工优化方案及合理化建议）进行综合评分，方案完整、科学、合理的计12分；方案每存在一处缺漏项或不合理或不科学的扣3分；内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。未提供方案不得分。

工程进度计划与保证措施

20分

依据项目实际情况，提供工程进度计划与保证措施（包括①项目特点、关键线路，②工程进度计划与保证措施，③影响进度的重难点工程的分析，④应急计划调整方案）进行综合评分，方案完整、科学、合理的计20分；方案每存在一处缺漏项或不合理或不科学的扣5分；内容不完整或欠合理的每处扣2分，扣完为止。未提供方案不得分。

**配备计划

12分

提供**配备计划（包含①拟投入本项目的施工机械、设备、材料配置计划，②人员配备、人员经验、责任分工，③施工机械设备、材料、人员等组织管理，④**应急调整措施）方案进行综合评分，方案完整、科学、合理的计12分；方案每存在一处缺漏项或不合理或不科学的扣3分；内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。未提供方案不得分。

人员管理

方案

8分

1、投标人应针对本项目提供完整的项目人员管理方案，内容至少包含：①人员配置方案、②人员管理制度及措施、③人员培训方案、④人员素质内容等，以上方案内容共计8分，方案每存在一处缺漏项或不合理或不科学的扣2分；内容不完整或欠合理的每处扣1分，扣完为止。未提供方案不得分。

商务部分

(A3)

30%

类似业绩

70分

1、投标人提供近三年（即提交响应文件截止时间前36个月内为有效）承担过建筑工程施工、改造类似业绩的每个计15分，最多计45分。标书代写

评审依据：投标人需提供业绩的合同复印件、中标或成交通知书复印件和竣工验收资料复印件并加盖投标人公章，否则不计分。时间以竣工验收备案表签署日期为准。

2、因本项目施工工期短，进度保障难度大，需有较丰富组织施工经验的项目负责人，投标人拟任项目负责人提供近三年（即提交响应文件截止时间前36个月内为有效）承担过建筑工程施工、改造类似业绩的，每提供一个计25分，最多计25分。标书代写

评审依据：响应文件中需提供合同复印件、竣工验收资料复印件（合同或竣工验收资料中应体现项目负责人的姓名，时间以竣工验收备案表签署日期为准）和项目负责人在投标单位近3个月社保交纳凭证复印件（近3个月是指2025年3月-2026年3月任意连续3个月并加盖投标人公章，否则不计分。

说明：以上1-2提供相同的项目不重复计分。

体系认证

30分

投标人具备ISO质量管理体系认证证书（符合GB/T9001-2016/IS09001:2015和GB/T****02017）、ISO环境管理体系认证证书（符合GB/T24001-2016/ISO14001:2015标准）和ISO职业健康安全管理体系认证证书（符合GB/T45001-2020/ISO45001:2018标准），每提供一个计10分，最多计30分。

评审依据：提供以上有效期内的证书复印件及网上截图（“**认证认可信息公共服务平台”网站查询截图）加盖投标人公章，否则不计分。以上证书认证信息以“**认证认可信息公共服务平台”网站查询为准。

****梅子井校区基建维修项目（第二次）评分标准

综合评分法

评审因素

权值

价格部分(A1)

15%

技术部分(A2)

55%

商务部分(A3)

30%

合计

1.00

综合评分表

评委评分=F1×A1+F2×A2+......Fx×An

F1、F2......Fn分别为各项评分因素的汇总得分:

A1、A2......An 分别为各项评分因素所占的权值(A1+A2+......An=1);

评分因素

评标内容

分值

评分标准

价格部分

(A1)

15%

投标报价

100分

****小组一致认定满足磋商文件要求且投标价格最低（以最后报价为准）的投标报价为评标基准价，其价格得分计100分。其他供应商的价格得分统一按公式计算：报价得分=（评标基准价÷最后投标报价）×100分。

1****政府采购政策（价格评审优惠、优先采购）进行价格调整的，以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。
2）政府采购异常低价审查：政府采购评审中出现下列情形之一的，评审委员会应当启动异常低价投标（响应）审查程序：

①投标（响应）报价低于全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值50%的，即投标（响应）报价＜全部通过符合性审查供应商投标（响应）报价平均值×50%；

②投标（响应）报价低于通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价50%的，即投标（响应）报价＜通过符合性审查的次低报价供应商投标（响应）报价×50%；

③投标（响应）报价低于采购项目最高限价45%的，即投标（响应）报价＜采购项目最高限价×45%；

④评审委员会基于专业判断，认为供应商报价过低，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的其他情形。

评审委员会启动异常低价投标（响应）审查后，属于前述第1项至第4项情形的，应当要求相关供应商在评审现场合理的时间内对投标（响应）价格作出解释，提供项目具体成本测算等与报价合理性相关的书面说明及必要的证明材料，包括但不限于原材料成本、人工成本、制造费用等，给予相关供应商的合理时间一般不少于30分钟。其中，属于第3项情形，供应商已随投标（响应）文件一并提交相关书面说明及必要的证明材料的，在评审现场可不再重复提交。

评审委员会依据专业经验，参考同类项目中标（成交）价格、类似产品市场价格水平、行业人工费用标准、****行业协会发布的行业平均成本等情况，对报价合理性进行判断。投标（响应）供应商不能提供书面说明、证明材料，或者提供的书面说明、证明材料不能证明其报价合理性的，评审委员会应当将其作为无效投标（响应）处理。

技术部分

(A2)

55%

施工方案与技术措施

24分

1、根据供应商提供的施工方案及技术措施进行评审，施工方案与技术措施包括但不限于：

①施工顺序，（本小项满分计4分）；

②施工成品保护措施，（本小项满分计4分）；

③施工工艺方案，（本小项满分计4分）；

④作业方法，（本小项满分计4分）；

⑤作业流程，（本小项满分计4分）；

⑥工程保修工作管理措施等，（本小项满分计4分）。

2、根据投标供应商提供的施工方案与技术措施进行综合评审：

①施工方案与技术措施全面、阐述合理的计24分，每缺漏一项扣4分；

②施工方案与技术措施欠全面或欠合理的每项扣2分，扣完为止；

③未提供方案不得分。

注：欠全面或欠合理是指具有明显缺陷，前后内容无法连贯，逻辑不通，文字内容不能清楚表达意图；内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

质量管理体系与安全措施

24分

1、根据供应商提供的质量管理体系与安全措施进行评审，质量管理体系与安全措施包括但不限于：

①质量保障计划和控制，（本小项满分计4分）；

②质量保证方案，（本小项满分计4分）；

③改进方案，（本小项满分计4分）；

④实现的措施，（本小项满分计4分）；

⑤风险识别与评估，（本小项满分计4分）；

⑥应急预案与事故处理等，（本小项满分计4分）。

2、根据投标供应商提供的质量管理体系与安全措施进行综合评审：

①质量管理体系与安全措施阐述合理、操作性高的计24分，每缺漏一项扣4分；

②质量管理体系与安全措施欠合理或操作性不高的每项扣2分，扣完为止；

③未提供方案不得分。

注：欠合理是指具有明显缺陷，前后内容无法连贯，逻辑不通，文字内容不能清楚表达意图；操作性不高指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

环境保护管理体系与措施

12分

1、根据供应商提供的环境保护管理体系与措施进行评审，环境保护管理体系与措施包括但不限于：

①文明施工管理制度，（本小项满分计3分）；

②施工现场布置及人员管理，（本小项满分计3分）；

③环境保护措施（含噪声、扬尘、污水等控制与处理措施），（本小项满分计3分）；

④文明施工优化方案及合理化建议等，（本小项满分计3分）。

2、根据投标供应商提供的环境保护管理体系与措施进行综合评审：

①环境保护管理体系与措施阐述合理、操作性高的计12分，每缺漏一项扣3分；

②环境保护管理体系与措施欠合理或操作性不高的每项扣1.5分，扣完为止；

③未提供方案不得分。

注：欠合理是指具有明显缺陷，前后内容无法连贯，逻辑不通，文字内容不能清楚表达意图；操作性不高指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

工程进度计划与保证措施

20分

1、根据供应商提供的工程进度计划与保证措施进行评审，工程进度计划与保证措施包括但不限于：

①项目特点、关键线路，（本小项满分计5分）；

②工程进度计划与保证措施，（本小项满分计5分）；

③影响进度的重难点工程的分析，（本小项满分计5分）；

④应急计划调整方案等，（本小项满分计5分）。

2、根据投标供应商提供的工程进度计划与保证措施进行综合评审：

①工程进度计划与保证措阐述合理、操作性高的计20分，每缺漏一项扣5分；

②工程进度计划与保证措欠合理或操作性不高的每项扣2.5分，扣完为止；

③未提供方案不得分。

注：欠合理是指具有明显缺陷，前后内容无法连贯，逻辑不通，文字内容不能清楚表达意图；操作性不高指内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

**配备计划

12分

1、根据供应商提供的**配备计划方案进行评审，**配备计划方案包括但不限于：

①拟投入本项目的施工机械、设备、材料配置计划，（本小项满分计3分）；

②人员配备、人员经验、责任分工，（本小项满分计3分）；

③施工机械设备、材料、人员等组织管理，（本小项满分计3分）；

④**应急调整措施等，（本小项满分计3分）。

2、根据投标供应商提供的**配备计划方案进行综合评审：

①**配备计划方案全面、阐述合理的计12分，每缺漏一项扣3分；

②**配备计划方案欠全面或欠合理的每项扣1.5分，扣完为止；

③未提供方案不得分。

注：欠全面或欠合理是指具有明显缺陷，前后内容无法连贯，逻辑不通，文字内容不能清楚表达意图；内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

人员管理

方案

8分

1、根据供应商提供的人员管理方案进行评审，人员管理方案包括但不限于：

①人员配置方案，（本小项满分计2分）；

②人员管理制度及措施，（本小项满分计2分）；

③人员培训方案，（本小项满分计2分）；

④人员素质内容等，，（本小项满分计2分）。

2、根据投标供应商提供的人员管理方案进行综合评审：

①人员管理方案全面、阐述合理的计8分，每缺漏一项扣2分；

②人员管理方案欠全面或欠合理的每项扣1分，扣完为止；

③未提供方案不得分。

注：欠全面或欠合理是指具有明显缺陷，前后内容无法连贯，逻辑不通，文字内容不能清楚表达意图；内容脱离了该项目实际情况；与国家或行业相关政策法规或管理办法不符或与行业惯例不符；不具备实施的可能性或套用其他项目方案或引用错误或前后内容不一致甚至矛盾或存在与本项目无关的内容。

商务部分

(A3)

30%

类似业绩

80分

1、投标人提供近三年（即提交响应文件截止时间前36个月内为有效）承担过建筑工程施工、改造类似业绩的每个计20分，最多计60分。标书代写

评审依据：投标人需提供业绩的合同复印件、中标或成交通知书复印件和竣工验收资料复印件并加盖投标人公章，否则不计分。时间以竣工验收备案表签署日期为准。

2、因本项目施工工期短，进度保障难度大，需有较丰富组织施工经验的项目负责人，投标人拟任项目负责人提供近三年（即提交响应文件截止时间前36个月内为有效）承担过建筑工程施工、改造类似业绩的，每提供一个计20分，最多计20分。标书代写

评审依据：响应文件中需提供合同复印件、竣工验收资料复印件（合同或竣工验收资料中应体现项目负责人的姓名，时间以竣工验收备案表签署日期为准）和项目负责人在投标单位近3个月社保交纳凭证复印件（近3个月是指2025年3月-2026年3月任意连续3个月并加盖投标人公章，否则不计分。

说明：以上1-2提供相同的项目不重复计分。

体系认证

20分

投标人具备质量管理体系认证和环境管理体系认证，每提供一个计10分，最多计20分。

评审依据：提供以上有效期内的认证证书复印件及网上截图（“**认证认可信息公共服务平台”网站查询截图）加盖投标人公章，否则不计分。以上证书认证信息以“**认证认可信息公共服务平台”网站查询为准。