中缅油气管道应急抢险关键技术评估与效能提升咨询(三次)采购公告
采购项目名称:
中缅油气管道应急抢险关键技术评估与效能提升咨询(三次)
项目编号:
****
项目资金来源:
企业自筹
采购人:
****
代理机构:
****
采购项目所在行政区域:
**省
采购包数量:
1
资审方式:
资格后审
项目规模:
中缅油气管道作为我国西南地区重要的能源动脉,横穿横断山脉等复杂地质带,具有极高的战略意义。由于其面临“七多一差一难”的高原山地管道极端环境特征,应急抢险难度极大。 本项目旨在通过引入韧性理论,剖析高原山地环境下应急抢险装备、技术与方法的适配与时空约束条件,构建一套覆盖事故精准定位、装备快速进场、管道高效修复等核心环节的中缅油气管道特色应急抢险能力多维评价模型,针对典型典型应急抢险管段开展实证应用,识别应急抢险的核心技术断点,提出应急抢险能力提升策略。
采购包编号:
1
是否接受联合体投标:
否
文件获取开始时间:
2026-05-1218:00:00
文件获取截止时间:标书代写
2026-05-1718:00:00
文件发售金额(元):
免费获取
获取方法:
****集团电子招标平台
文件递交截止时间:标书代写
2026-05-1808:30:00
开启时间:标书代写
2026-05-1808:30:00
递交方法:
****集团电子招标平台递交
递交地址:
https://iscm.****.cn:8443/home/开启方式:
线上
采购包内容:
1.基于系统工程及韧性理论,构建具备中缅管道区域特色的应急抢险能力指标体系及量化评估模型,覆盖事故定位、装备进场、高效修复等核心环节,针对高原山地管道特殊工况,引入“极端地形抢险物流可达性指数”等特色指标,利用层次分析法(AHP)等科学设定指标权重,形成可量化的应急抢险能力评估及分级标准。2.梳理国内外一流应急抢险技术,开展中缅油气管道适配性评估。探究中缅管道沿线“七多一差一难”物理环境对应急抢险作业的耦合影响,****公司应急管理制度的适用性,剖析现有重型管道抢修设备、自动焊接技术、油品泄漏处置与溢油回收等在极端工况下的性能边界及是失效风险,为应急抢险能力的科学评估提供物理依据。3.结合管线信息及现场踏勘,梳理中缅管道全线应急抢险高难度典型管段,重点针对澜沧江、怒江等大型跨越段,以及高地应力、滑坡易发区等典型环境。基于量化评估模型对中缅管道全线开展应急抢险能力量化评估,识别制约全线抢险效率的薄弱环节,输出基于实证数据的全线应急能力分布图谱与差距分析报告;4.针对评估发现的薄弱环节,制定具备系统性、前瞻性的应急抢险技术升级路径与效能提升策略,并评估相关技术、装备实施后对整体风险削减的预期贡献,为中缅管道安全运行提供技术指导。
响应人资格要求:
1.资格要求:响应人必须是在中华人民**国境内注册的具有独立法人资格的企业、事业单位或其他组织,具有独立订立合同的权利和履行合同的能力,具****事业单位法人证书或其他有效登记证书。法定代表人或负责人为同一人的或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本采购项目响应。 2.业绩要求:2021年1月1日至响应截止日,至少具有开展或完成过1项油气能源基础设施安全或应急相关研究、咨询或服务项目业绩。响应人须提供有效业绩证明文件,有效证明文件形式为项目合同主要页(包含合同首页、服务内容以及签署页等)或计划任务书或开题报告扫描件。以合同签订时间或计划任务书起始时间或开题报告申报时间为准。不按照本要求提供的业绩不予认定。 3.信誉要求: (1)响应人未被“国家企业信用信息公示系统”网站(www.****.cn)列入经营异常名录或严重违法失信企业名单(已移出的按照未列入执行)。****事业单位,则提供“****事业单位登记管理平台”(https://gjsy.****.cn/)查询截图。 (2)响应人、法定代表人、****人民法院在“信用中国”网站(www.****.cn)列入失信被执行人(已移出的按照未列入执行)。 (3)2024年1月1日至响应截止日,响应人、法定代表人或负责人均在“中国裁判文书网”网站(wenshu.****.cn)查询无行贿犯罪。 (4)2024年1月1日至响应截止日,响应人没有重大的质量、安全、环境事故。(提供承诺书,承诺书格式自拟) (5****集团和采购人列入黑名单的。 以上(1)-(3****委员会在相应网站的查询结果为准。 4.人员要求 项目负责人要求: 1)项目负责人须具有副高级证书/资质。(须提供扫描件); 2)2021年1月1日至响应截止日,须至少具有1项油气能源基础设施安全或应急相关研究、咨询或服务项目作为项目负责人的业绩。 须提供以下有效证明资料之一: 能体现项目负责人姓名的合同主要页或计划任务书或开题报告等扫描件。 合同主要页或计划任务书或开题报告及业主出具的其担任项目负责人的盖章证明文件。 合同主要页或计划任务书或开题报告及其他能证明其担任项目负责人的证明文件,如项目负责人代表检测方签字的验收报告等证明文件。 3)项目负责人须为响应人自有员工,响应人应在响应文件中提供劳动合同或聘用证书或任职证明主要页或开标截止日前120日内至少缴纳过一次社会保险的社会保险证明。 (2)项目团队其他人员要求: 响应人设定的项目团队其他人员不少于3人(不包含项目负责人)且不得随意更换。 以上人员为本项目不可替换人员,未经采购人允许不得随意更换。如确需更换,经采购人同意后方可更换。(需提供承诺书) 上述人员须为响应人自有员工,响应人应在响应文件中提供劳动合同或聘用证书或任职证明主要页扫描件或开标截止日前120日内至少缴纳过一次社会保险的社会保险证明。 5.报价要求 项目最高限价为45万元(不含税)、47.7万元(含税),提供总报价及分项报价。标书代写
04天23时
文件获取倒计时
文件获取截止时间:2026-05-1718:00标书代写
公告内容:
详见附件
监督部门:
/
采购人:
****
联系人:
苟泽念
联系电话:
022-****7557
联系地址:
/
电子邮箱:
/
代理机构:
****
联系人:
时富毅
联系电话:
0316-****980
联系地址:
/
电子邮箱:
****@163.com
系统操作问题请咨询057****62077或在线咨询(登录页面或系统右侧点击“在线咨询”)
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