一、项目名称
2026年广汽传祺服务策略调研及验证项目
二、项目招募方
****
三、项目概况
1、项目概况:基于市场及用户需求变化,广汽****中心,并围绕“用户需求战、产品价值战、服务体验战”三大战役全面发力,聚焦为用户创造价值,推出“新技术、新产品、新服务、新生态”四大核心发展引擎。同时集团十五五战略举措中,明确了结合用车场景及人车大数据打造“产品+服务+生态”的智能化订阅服务作为关键服务策略,通过服务产品满足用车场景需求,为用户提供可持续的服务价值,赋能新车型上市成功和BU盈利提升。
2、采购范围:
2.1 研究范围(以业务过程、最终要求为准)
1)用户需求及市场服务策略调研(市场五看):通过用户调研及行业专家诊断,本品及竞品多方面研究,充分掌握用户用车需求及行业服务趋势,输出三年服务战略方向及机会点业务设计。
2)用户服务策略:归纳整理调研的内容及数据,输出洞察结论,制定车型服务策略的年度业务规划。
3)服务验证及落地实施方案:安排销冠驻店对服务策略落地进行验证,解决一线课题并整理策略最终落地方案,**横展,确保服务产品上市成功。
4)完善可持续订阅服务产品矩阵:基于服务验证及课题解决,完善可持续订阅及运营管理的服务矩阵(含服务/软件/硬件),支撑服务策略及产品完整闭环。
2.2 执行范围(包括但不限于)
1)案头研究 行业洞察:****车行业服务价值链的变化趋势及市场政策、竞品动态、服务趋势及宏观经济数据,形成传祺三年服务战略规划及业务设计。
2)定性研究与用户服务机会挖掘:设计定性访谈大纲,执行包括行业专家深访、C端用户座谈会、B端人员的定性访谈,输出定性总结。
3)定量调研设计与执行:负责调研问卷的设计及执行,执行样本规划、甄别,问卷回收样本有效性检核,确保样本数据的真实性;输出调研结论及总结。
4)数据处理与建模分析:对回收数据进行清洗与校验,运用统计学模型进行多维度交叉分析,并结合定性调研进行深度洞察提炼。
5)服务策略及产品的验证与执行改善:基于调研,对提出的服务策略及服务产品进行上市前的落地性验证,完善服务产品及落地执行方案。
6)成果编制与汇报:编制完整的研究过程文档(含原始数据、访谈笔录等)及最终战略规划、服务策略、落地执行方案报告(PPT及书面版),并按要求进行现场汇报与成果验收。
3、服务地点:****
4、**周期:合同签订起至27年5月完成
四、供应商资格要求
本次招募要求供应商满足如下资格条件:
1、有独立法人资格和承担民事责任的能力;
2、无失信记录;
3、注册资金≥200万元,实缴资金≥50万元;
4、近二年财务状况:不出现连续亏损或资不抵债;
5、生产能力、服务能力说明(团队配置、售后服务承诺等);
6、同类项目业绩要求:包括但不限于用户需求调研、行业研究、服务咨询等相关业务。****车行业背景,特别是服务战略规划、策略及服务产品设计、服务产品落地执行验证等相关项目经验,熟悉C端用户全旅程需求体验研究及B端商业盈利模式分析。拥有专业的研究团队,能快速响应紧凑排期,具备定量与定性研究结合的综合能力,以及行业相应专家**;优先考虑拥有服务策略设计及产品落地验证的库内供应商,可支持快速启动前期研究。
五、项目报名
1、报名方式
(1)凡有意参加报名的供应商,****集团采购服务平台(https://gpsp.****.cn)注册报名,可在平台网站首页点击下载"平台操作手册",供应商根据手册要求进行注册,注册申请审核完成即为注册成功。供应商根据公告项目名称,按照报名要求上传资料。未按照此方式报名的,视作无效报名。
(2)报名截止时间:2026年5月18日18时00分。标书代写
2、报名资料
报名资料于报名截止****集团采购平台,报名资料包含但不限于以下内容:(报名资料需命名清楚、分门别类,可快速识别)
(1)营业执照(组织机构代码副本、税务登记证副本、如有上传);
(2)信用报告(信用中国页面PDF下载版本);
(3)工商信息(实缴资金缴纳凭证等材料);
(4)企业获得的相关证书(按证书要求提供)
(5)近二年财务报表;
(6)生产能力、技术能力相关证明资料(根据能力要求提供);
(7)1个同类项目业绩合同及其他材料;
(8)报名承诺函(需加盖公章)。
六、采购文件的获取标书代写
报名截止后,对所有报名单位进行资格审核,通过审核后可获取采购文件并参与报价。标书代写
七、发布公告的媒介
本****集团采购服务平台(https://gpsp.****.cn)上发布,同步到**国企阳光采购信息发布平台(https://ygcg.****.cn),其他媒体转载无效。
八、联系方式
商务联系人:朱胡锋
联系电话:189****6720
邮箱:zhuhufeng@gac.****.cn
技术联系人:林文森
联系电话:137****3748
邮箱:****@gacmotor.com