为适应国家及**省DRG支付改革要求,保障我院DRG综合评价管理系统与国家绩效考核、****卫生健康委系统保持一致,满足三甲复审及重点学科建设需要,现面向社会公开征集DRG综合评价管理系统升级改造项目建设方案及报价,欢迎符合条件的供应商积极参与。
一、项目名称
****DRG综合评价管理系统升级改造项目
二、项目背景
DRG综合评价管理系统在我院的国家绩效考核、三甲复审及重点学科建设中发挥着重要作用。目前,赛思公司已对该产品进行升级改造,并同步更新至最新版本分组器。为确保我院DRG综合评价管理系统的功能、分组器版本及数据接口与国家、省级标准保持一致,亟需对现有DRG系统进行相应升级。
三、建设目标
1. 将我院现有DRG综合评价管理系统升级至最新版本,分组器更新至国家及**省最新发布版本。
2. 确保系统功能满足国家绩效考核、三甲复审及重点学科建设的数据上报与分析要求。
3. ****卫生健康委相关系统接口的一致性,保障数据准确、稳定、及时传输。
4. 在升级过程中保障历史数据完整迁移,****医院日常业务运行。
四、项目建设内容要求
本次升级改造应至少包含以下模块及功能(参考赛思新版DRG系统功能,但不限于此,供应商可提供更优方案):
| 序号 |
模块名称 |
功能点名称 |
功能简介 |
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| 1 |
医院评价 |
关键指标、医疗能力、服务效率、质量安全、服务半径、分组情况、全省DRG组、标杆选择、院级分析报告等内容。 |
从医疗能力、服务效率、质量安全、临床专科、服务半径、未入组****医院住院服务,提供全省、全市、标杆医院的对比分析,协助院****医院整体实力。 |
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| 2 |
科室评价 |
科室绩效、趋势分析、医疗能力、服务效率、质量安全、科室指标详细分析、DRG组汇总表、科室层级分析报告等内容。 |
深入医院内部,充分考虑病人转科所带来的分配不均的问题,分摊病人权重,客观的反映不同科室工作量、医疗质量、诊疗技术难度等多方面的差异,****医院优化**配置,科学、合理的进行绩效分配。 |
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| 3 |
医师评价 |
主诊组绩效、能力分析、效率分析、质量安全、主要病组、同比分析等内容。 |
从诊疗组、主治医师至住院医师,最终至病人明细,层层深入,充分考虑医师工作效率、工作强度和技术水平,客观评价,了解各医师的优劣势,协助**的合理分配。 |
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| 4 |
费用分析 |
费用总体概况、例均费用组成、检查费用组成、耗材费用组成、药品费用组成、费用差异分析、药品多指标分析、耗材多指标分析、抗菌药物分析、O/E值分析报表、病组费用清单等内容。 |
从全院、科室和病组的角度,全方位分析费用关键指标,包含总费用、例均费用、检查费用、药占比等,协助院领导对费用超高的科室和病种进行监管,继而降低全院整体费用。 |
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| 5 |
学科建设 |
学科排名、学科能力、覆盖率分析、临床专科分析、专病专治、病组概况、重点病组、低权重病组分析等内容。 |
从专科、****医院各学科发展情况,****医院各专业标杆对比,明确各专业的定位和发展方向,加强对应项目的投资,促进各学科均衡发展。 |
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| 6 |
深化应用 |
疾病手术谱、优势病种建设、ADRG分析、DRG动态分析、CMI分析、DRG/DIP融合分析等内容 |
对医院收治疾病构成、同病组不同科室、同专业不同病区等内容深入分析,实时动态监测DRG指标,了解医院运行情况,明晰优势和短板,调整运营管理和绩效考核的策略。 |
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| 7 |
考核评价 |
手术分析、单病种分析、限制类技术指标统计、收治病种/术种数量统计、ICD低风险病种统计、18个重点病种统计、重返患者指标统计、手术并发症指标统计等内容 |
基于病案首页数据,****医院绩效考核等上报指标,一键式生成病案首页统计指标,包含手术、病种、限制类技术等指标,满足院内指标分析统计需求。 |
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| 8 |
辅助管理 |
DRGs指标分析、用户管理、病人明细查询、DRG相关知识库文档、系统说明等内容 |
提供OLAP分析、灵活查询、一键数据处理等用户自定义查询功能及数据处理功能,直接面向业务人员,无需任何编程基础,满足各种个性化的自助查询和分析,新增DRG相关知识库文档,方便客户精准定位相关内容,帮助医务人员快速获取所需资料,提高工作效率 |
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| 9 |
接口开发及实时分组服务 |
支持实时输入病案信息进行分组结果查询,每天针对新增病例进行自动/定期分组,在系统中,分组的结果可用分析表在前台进行分析和展示,设置多维度的查询条件,例如日期、科室等,并能根据相关变化进行分组器的升级服务。 |
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| 10 |
前置预分组服务 |
与院内电子病例系统做接口,提供预分组功能,实时将预判的分组结果反馈给业务人员,方便做即时调整,同时也能实现定期分组,作为费用管控和入组结果调整的数据支撑。在系统中分组的结果可以用分析表在前台从不同角度进行分析和展示。 |
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其他技术要求:
- 所有升级改造内容须保证原有历史数据完整迁移,****医院日常业务。
- 分组器须更新至国家及**省最新发布版本,并承诺一年内免费提供分组器版本升级服务。
- 接口开发须与我院现有HIS、电子病历等系统无缝对接。
五、征集内容
1. 升级改造方案:包括技术路线、实施计划、数据迁移方案、系统兼容性说明、与原赛思系统实现无缝对接与数据双向交互。
2. 详细报价:包含软件授权费、升级服务费、分组器更新费、接口开发费、培训费、一年维保服务费等所有费用,以固定总价形式提供。
3. 服务承诺:实施周期、售后服务响应时间、维保期内免费升级分组器次数等。
4. 成功案例:近****医院完成DRG系统升级或建设的案例(提供合同复印件或验收报告)。
六、供应商资格要求
1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照。
2. 具有DRG系统相关软件著作权或原厂授权(如为代理商,须提供原厂针对本项目的授权书)。
3. ****医院DRG系统实施或升级经验。
4. 未被列入“信用中国”失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被列入“中国政府采购网”政府采购严重违法失信行为记录名单。
七、提交方式及时间
1. 提交截止时间:2026年5月19日17:30(**时间)。加急标书代写
2. 提交材料:
- 方案及报价书(加盖公章)
- 营业执照副本复印件(加盖公章)
- 相关软件著作权或授权文件
- 同类项目业绩证明材料
- 供应商认为需要提供的其他资料
3. 提交方式:电子版(PDF格式)发送至指定邮箱或者纸质版邮寄到以下地址。
4. 地点及联系方式:
- 地址:****门市****办事处三江A7区 **** 门诊楼四楼信息股
- 联系人:邱老师、吴老师
- 联系电话:0750-****902、0750-****326
- 电子邮箱:180****9329[at]189[dot]cn
5.现场踏勘:我院不组织统一踏勘。供应商如需了解现场情况,请提前与信息股联系预约,费用自理。
八、其他说明
1. 本次征集仅用于了解市场方案及价格,不作为最终采购承诺。
2. 所有提交的方案及报价资料均不退还,我院承诺对资料保密。
3. 我院有权组织专家对方案进行评审,并可能在此基础上依法依规组织后续采购活动。
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2026年5月13日