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【资讯】以降本“减法”促发展“加法”！——泉州城建集团招标采购管理中心正式揭牌运行
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【资讯】以降本“减法”促发展“加法”！——****正式揭牌运行
5月12日，****揭牌正式运作，****集团招标采购管理迈入专业化、集约化、数字化、规范化新阶段。集团领导班子成员参加活动。
****中心，****市委、****国资委关于市属国企深化招投标管控与集中采购体系建设的重要举措；也是集团深化国企改革、完善现代企业治理、强化合规风控的关键支撑；更是集团推动“强总部”建设、统筹**配置、提升运营质效、筑牢廉洁防线的又一举措。
“四项”核心职能
****中心承担集团招标采购归口管理、服务支撑、过程管控、监督执行等职能，以制度体系建设、采购计划统筹、招采全流程管控、供应商统一管理、数字化平台赋能等为重点任务，构建权责清晰、运行高效的招采管理体系。
“三层”制衡机制
全面推行分级授权管理、集中采购“统招分签”等创新模式，深度嵌入全面预算管理体系，严格执行“无预算不招采”刚性要求，形成决策、监督、执行三层分离的权力运行格局，以全流程数字化管控实现招采工作可追溯、可监督、可优化、可提升。
“两大”实践成效
新体系运行以来，****中心降本增效成果突出。依托集中采购聚量议价优势，集团电梯采购项目中标价较预算大幅降低49%；率先实施装修分包商入库公开征集，通过多环节、多维度严选优质供应商，高质高效储备供应商**。
招采中****集团规范运作的一环，****集团将继****集团战略，持续完善制度、优化流程、强化风控、推进数字转型，以规范、廉洁、降本、高效的招采管理机制，****集团高质量发展需要，聚力为**城市建设和国企改革发展提供可复制、可推广的“降本增效”新样本！
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2026-05-15
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