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| ****合规管理体系 建设专项法律服务 询价函 |
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| 询价单位:**** 询价人:王俊卿(138****4116) | |||||
| 递交要求: | 1、报价需包含一般纳税人增值税 | ||||
| 2、递交资料包括:营业执照复印件;法人身份证复印件;2025年6月至2026年3月完税证明或免税凭证;业绩要求:截止至询价截止日前三年内(时间以合同签订时间为准),供应商须至少具有3项与询价项目相关的合同业绩(包含但不限于常年法律顾问、合规专项法律服务等),须提供符合业绩要求的合同扫描件(合同扫描件须至少包含合同双方盖章页、合同签订时间和业绩要求中的关键信息页)、与合同相对应的发票。(递交资料均需加盖公章) | |||||
| 3、各递交单位报价函有效期至2026年5月22日起90天 | |||||
| 4、报价函统一提交时间:2026年5月22日15时(需密封)并加盖公章 | |||||
| 5、提交方式:邮寄(只接受顺丰或邮政)或人工递交 | |||||
| 6、收件人:王昕怡 136****3282 地址:**省**市尖****园区丰源路18号 **工具厂 | |||||
服务要求
1、服务目标:构建组织机构健全、制度体系完善,工作流程规范,保****公司特色的合规管理体系。
2、服务内容:
2.1、对公司合规风控管理现状进行调研、评估,制定合规管理体系建设的计划方案,明确阶段、任务、责任部门、时间表等内容。
2.2、****公司业务适用的外部规范(含法律法规、政策、指导性意见等),梳理分析内部管理规章制度,提出公司制度优化建议。
2.3、制定《****合规管理体系文件》,包括:合规管理基本制度、具体制度或专项指南、操作指引等。梳理各项职责内容,形成合规管理职责清单;梳理各业务内容,明确合规风险点,形成风险识别清单;梳理公司各业务流程,在关键点设置合规审查等环节,将合规管理嵌入具体业务流程,形成合规管控流程清单,最终汇编形成合规管理“三张清单”。
合规管理基本制度中应明确总体目标、机构职责、运行机制、考核评价、监督问责等内容。
针对市场交易、投资管理、合同管理、资本运作、融资担保、工程建设、安全环保、劳动用工、国企改革、财务税收、知识产权、商业伙伴、招投标等重点领域以及合规风险较高的业务,结合实际制定合规管理具体制度或者专项指南。 明确境外经营行为红线、底线,全面掌握禁止性规定,结合实际制定专项合规管理制度。
根据合规风险评估的结果,制定相关制度操作指引,明确具体操作流程,将合规要求与合规风险管控机制嵌入制度流程。
2.4、培训与宣贯:阶段性、****公司高管、中层干部、普通员工开展针对性培训,将合规培训纳入员工必修课,协助公司建立常态化培训机制。
附件下载:加急标书代写合规管理询价(第四次).xls