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关于洞头区2026年度至2028年度水陆公共交通服务质量测评的更正公告[浙江浦发工程项目管理有限公司]
招标详情
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相关单位：
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一、项目基本情况
原公告的采购项目编号：****
原公告的采购项目名称：**区2026年度至2028年度水陆公共交通服务质量测评
首次公告日期：2026年05月09日
二、更正信息
更正事项：更正采购文件标书代写
更正内容：
| 序号 | 更正项 | 更正前内容 | 更正后内容 |
| 1 | 招标文件第42页 第五部分 评审办法 评分细则表格中“测评团队的组织与分工”项 | 本项目拟派的项目负责人自2023年1月1日以来担任过公共交通服务质量测评类项目负责人，每担任过一个得0.5分，本项最多得2分； 注：须提供合同扫描件并加盖投标人公章，且本项提供项目负责人业绩证明材料（项目合同或验收报告）不得与投标人项目业绩重复。 |
本项目拟派的项目负责人自2023年1月1日以来担任过公共交通服务质量测评类项目负责人，每担任过一个得0.5分，本项最多得2分； 注：须提供近三个月中任意一月的社保缴纳凭证及提供项目负责人业绩证明材料（项目合同或验收报告）并加盖投标人公章，否则不得分。 |
| 2 | 招标文件第42页 第五部分 评审办法 评分细则表格中“测评团队的组织与分工”项 | 根据投标人为本项目建立测评团队的组织架构，人员职责分工和管理体系等情况进行评分：团队组织架构完整，岗位职责明确，人员培训、考核等管理体系完善的，得6-9分；团队架构完整，成员职责明确但人员培训、考核等管理体系不够完善的，得2-6分；团队架构不完整、成员职责不明确的，得0.1-2分；未提供的不得分。 注：须提供合同复印件及近三个月中任意一月的社保缴纳凭证并加盖投标人公章，否则不得分。 |
根据投标人为本项目建立测评团队的组织架构，人员职责分工和管理体系等情况进行评分：团队组织架构完整，岗位职责明确，人员培训、考核等管理体系完善的，得6-9分；团队架构完整，成员职责明确但人员培训、考核等管理体系不够完善的，得2-6分；团队架构不完整、成员职责不明确的，得0.1-2分；未提供的不得分。 注：须提供近三个月中任意一月的社保缴纳凭证并加盖投标人公章，否则不得分。 |
更正日期：2026年05月15日
三、其他补充事宜
/
四、对本次采购提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称：****
地 址：**省**市**区霞光大道313号
传 真：
项目联系人（询问）：童汝慧
项目联系方式（询问）：0577-****6351
质疑联系人：吴在侯
质疑联系方式：150****0025
2.采购代理机构信息
名 称：****
地 址：**区新**城南大道91弄14号
传 真：
项目联系人（询问）：林志毅
项目联系方式（询问）：0577-****6989
质疑联系人：林志毅
质疑联系方式：0577-****6989
3.****管理部门
名 称：****财政局****政府****中心（**））
地 址：**市鹿****街道瓯江路展银大厦1606室
传 真：
监督投诉电话：0577-****1561，0577-****1562
招标进度跟踪
2026-05-15
2026-05-15
信息变更
关于洞头区2026年度至2028年度水陆公共交通服务质量测评的更正公告[浙江浦发工程项目管理有限公司]
当前信息
2026-05-09
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