根据我街道需求,拟以竞争性磋商的方式选择一家2026年度良渚街道农村集体经济审计的单位,****公司投标。
一、项目简介
1.项目名称:2026年度良渚街道农村集体经济审计
2.项目编号:****
3.项目限价:预算金额30万元,村民小组审计单价最高限价400元/个,全资(控股)下属单位审计单价最高限价2500元/个。本项目报价高于上述限价作无效标处理。
4.采购内容:本项目为2026年度良渚街道农村集体经济审计提供服务,具体内容及主要要求等详见 “采购需求”。
二、供应商资格要求
1、具备《****政府采购法》第二十二条规定的条件;
2、未被“信用中国”(www.****.cn)、中国政府采购网(www.****.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单;
3、本项目不接受联合体投标;
4、****政府采购平台单位;
5、供应商具有省级或以上财政部门颁发的且在****事务所执业证书(本项目拒绝在诚信制裁期内的企业参加)。
三、评标办法:竞争性磋商,综合得分最高的为中标候选人。
评分细则如下:
| 序号 |
项目内容 |
评标要点及说明 |
分值 (分) |
| 1 |
业绩情况 |
投标人自2023年1月1日(以合同签订时间为准,须提供相关合同扫描件)承担类似村级审计项目情况,每提供1个合同得2分,最多得10分。 注:有效证明材料包括:①项目的合同(或聘书)扫描件、②审计报告(首、末页复印件),以上2种材料须同时提供,缺少或不符合要求的均不得分。 |
0-10 |
| 2 |
执业信誉 |
自2023年1月1日以来,投标人或其从业人员未受到财政部(厅、局)、中国****监局)、****协会(含****协会)行政处罚/惩戒信息的得3分,受到任意1项(次)的扣1分,扣完为止。 |
0-3 |
| 3 |
项目考核 |
2023年1月1日至今,拟配备的人员参与完成审计项目,经审计委托单位考核且考核为优/优秀/满意或最高评价的履约评价的,每个项目得2分,最高得8分。 注:证明材料为审计单位提供的考核结果佐证材料(须体现参与人员)。 |
0-8 |
| 4 |
人员 |
(1)拟派项目负责人: 拟派项目负责人为注册会计师得2分,具有高级会计师或税务师资格证书得2分,最高得4分,其余资格证明不得分。 注:需提供相关资格证书、本单位近三个月中任意一个月社保证明,若退休返聘人员,需额外提供退休返聘合同复印件,提供材料均加盖投标人公章编入投标文件中,否则不得分。 |
0-4 |
| (2)拟派项目组成员(不含项目负责人): ①拟派项目组成员(不含项目负责人)具有注册会计师资格,每1人得1分,最高得3分。(0-3) 注:同一人以上两项可重复得分,以上人员需提供相关资格证书、本单位近三个月中任意一个月社保证明,若退休返聘人员,需额外提供退休返聘合同复印件,提供材料均加盖投标人公章编入投标文件中,否则不得分。 |
0-6 |
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| 5 |
审计方案与技术路线 |
(1)方案是否完全契合农村集体经济及组级“三资”审计特点,审计内容、审计流程、审计方法是否全面、清晰、可操作进行打分。 详细论述了两种审计对象的差异,方案设计有明显侧重和针对性、内容覆盖全面,流程逻辑严谨,方法明确具体得5分;对审计对象特点有分析,方案有一定针对性,内容、流程、方法基本完整得3分;仅简单提及或无针对性分析得1分;未提供得0分。 |
0-5 |
| (2)投标人为采购人及被审计单位提供相关财务管理等辅导培训,配合参与审计通报会、审计调研会等工作,且根据审计工作计划时间节点,出具报告初稿、定稿及进度反馈等进行打分。 内容覆盖全面,流程逻辑严谨,方法明确具体得5分;内容、流程、方法基本完整得3分;内容简略,流程或方法不清晰得1分;未提供得0分。 |
0-5 |
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| 6 |
质量及进度保障措施 |
(1)建立并描述三级复核等具体的质量审核流程,对审计报告的报告质量深度、规范性程度进行打分。 内容覆盖全面,流程逻辑严谨,方法明确具体得5分;内容、流程、方法基本完整得3分;内容简略,流程或方法不清晰得1分;未提供得0分。 |
0-5 |
| (2)对完成392个组级及30个单位审计的时间、人员安排是否具体进行打分。 有详细的阶段划分、时间节点、人员分组投入计划,确保按时完成得5分;有简单的人员和时间安排得3分;安排模糊,难以保障进度得1分;未提供得0分。 |
0-5 |
||
| 7 |
重点难点分析与应对 |
投标人是否能准确识别本项目重点及难点。提出的应对措施是否具体、可行,并针对所识别的难点进行打分。 难点分析到位、对每个难点均有对应的创新性、操作性强的解决方案得5分;难点分析一般、有解决方案但较常规得3分;解决方案空洞,缺乏可操作性得1分。未提供得0分。 |
0-5 |
| 8 |
服务承诺 |
对审计期间及结束后咨询的响应时间和沟通机制承诺。承诺“提供7×24小时咨询通道,常规问题2小时内响应,紧急问题30分钟内响应”得4分。 注:提供承诺书及相关材料加盖投标人公章编入投标文件中,否则不得分。 |
0-4 |
| 9 |
资料归档与保密 |
针对审计工作底稿及资料的移交、归档及保密提供相关方案进行打分,包括不限于审计保密责任及义务、审计保密措施和技术手段、审计人员的保密管理及培训、保密措施的执行与监督、违约责任及处罚措施。 内容覆盖全面得5分;内容基本完整得3分;内容简略或不清晰得1分;未提供得0分。 |
0-5 |
| 10 |
合理化建议 |
建议是否针对提升本项目审计效率或成果运用价值提出,所提建议是否具备实际操作的可行性,预期效益明确进行打分。 建议紧扣本项目,实施步骤清晰,能明确提升效率或增加价值等得5分;建议有一定相关性得3分;建议较笼统得1分;建议与本项目无关得0分。 |
0-5 |
| 11 |
价格分 (30分) |
报价分1:村民小组审计报价(15分) 报价分2:全资(控股)下属单位审计(15分) 本项目实行线下二次报价,以最终二次报价为唯一评审依据。有效最终二次报价的最低价作为评标基准价,其最低报价为满分;按[投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*对应报价分值]的计算公式计算。评标过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。 总报价分=报价分1+报价分2 |
0-30 |
四、服务质量、时间及地点
服务地点:采购人指定地点
服务时间:1年(具体以合同签订为准)
服务质量要求:合格,符合相关规定要求及采购人要求
五、付款方式
具体以合同签订为准。
六、投标文件
1. 供应商应按招标公告的要求与格式编写投标文件,投标文件一式两份,其中一份应标明“正本”,另一份应标明“副本”,如果正本与副本不一致时,则以正本为准;
2.供应商须将投标文件密封并在封口处加盖单位公章(骑缝章),在2026年05月20日当天14点00分前递交到**区良渚****交易中心9号楼1楼101开标室(授权代表应在投标截止前携带本人有效身份证件出席并签到,否则将予以拒收投标文件);加急标书代写
递交投标文件时需单独递交一份营业执照复印件加盖公章(无需密封),未按要求提供的,投标文件将予以拒收。
3.以投标文件签收时间为准,投标文件逾期送达或者未送达指定地点的,将不予接受;
4.投标文件的组成(建议按下列顺序装订)
(1)磋商初次报价一览表(格式附后);
(2) 供应商资格要求中的相关证明材料复印件加盖公章(如营业执照等);
(3) 公司实力相关证明材料复印件加盖公章;
(4) 授权委托书及被委托人身份证复印件加盖公章;
(5) 服务方案;
(6) 服务期限及售后承诺;
(7) 采购文件要求供应商提供的或供应商认为需要提供的其他内容。
1)采购人不接受任何选择性的方案;
2)磋商报价指完成服务的各种费用及各项税金等所有费用的总和,应为履行合同的最终价格,其市场风险由供应商承担;
3)响应供应商要按磋商项目内容、数量及服务要求,就采购事项按格式要求规范填写,并由授权委托人签署;
4)磋商报价分二轮进行,初次报价在投标文件中体现;二次报价(最终报价)在开标当天进行。二次报价由所有入围的投标单位在开标后规定的30分钟内,书面提供最终二次报价一览表;逾期提供或未提供二次报价的单位视作放弃二次报价;放弃二次报价的供应商,以初次报价为最终报价。加急标书代写
5)最终磋商报价方式为单价包干,按实结算。有关本项目所需的一切费用均计入报价。供应商应根据《磋商最终报价一览表》填写相关内容。《磋商最终报价一览表》是报价的唯一载体。
6)磋商文件未列明,而供应商认为必需的费用也需列入报价。供应商在投标报价中应充分考虑所有可能发生的费用,否则采购人将视投标总价中已包括所有费用。
七、成交办法
1.****小组
评审小组由三人以上单数的采购人代表和专家组成,由纪工委进行监督。
2.确定成交供应商
评标小组独立开展工作,开启所有投标文件,评标小组根据评比办法确定中标候选人并出具书面采购报告书。****小组确认,该报价即为双方签约的合同价,投标文件作为合同的组成情形之一的,按无效报价处理:
(1)投标文件未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;
(2)未实质性响应“采购要求”的;
(3)报价超过最高限价的;
(4)未响应本招标公告其他实质性规定的。
八、签订合同
成交供应商在收到成交通知后5个工作日内签订合同。若成交供应商未在规定时间内签订合同或不按规定履约,采购人有权取消其成交资格,排名第二的供应商递补为成交供应商。同时采购人可保留重新采购的权利。
九、其他
本项目的招标代理费用由中标单位支付,代理费用为3000元直接支付给采购招标代理单位,投标人在报价时应综合考虑该笔费用,但不单列进投标总价。中标单位在领取中标通知书前需支付招标代理费。
十、联系方式
采购人:****
联系人:方工
联系电话:0571-****9764
采购办
联系人: 周工
联系电话: 0571-****3122
****
2026年05月14日