江安县“五化”举措提升政府采购工作质效

近年来，江****服务中心主动作为，笃行实干，“五化”****政府采购工作质效，助力经济高质量发展。2025年，完成政府采购项目27宗，预算金额3763.21万元，成交金额3051.23万元，节约资金711.98万元，节资率18.91%。

一、工作规范化。强化内部管理，汇总印编《江****服务中心工作手册》，明确工作职责，压实工作责任，要求每个工作人员严格遵守，制定了《江****服务中心工作人员2026年绩效考核方案》，严格考核，逗硬奖惩。严格现场管理。制订政府采购评审工作纪律、开标纪律、现场管理制度、参与各方现场守则、内部管理制度等制度，实现从采购公告、资格审查、专家评审、标后管理到现场监督的全过程管理，切实提升服务质效。

二、交易电子化。****政府采购一体化平台、**市公共**交易平台，持续推进“互联网+公共**交易”建设，以简流程、提效率、降成本、优服务为目标，推行全流程电子化交易，持续优化营商环境。做到意向公告、项目注册、采购公告发布、采购文件下载、响应文件上传、澄清修改、专家抽取、不见面开标、网上评标、在线谈判（磋商）、中标通知书发放、结果公告发布、合同签订、档案管理等交易环节均可全程追溯，有据可查，“线下无交易、线上全留痕、网上全公开”，全方位实现公共**交易标准化运行。

三、服务人性化。对现有交易服务流程及服务事项进行梳理，明确各流程环节的办理依据、责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，为服务各方交易主体提供了制度和标准保障，实现交易事项“无差别受理、同标准办理”。“标前”主动对接，提供业务咨询、场地安排、流程引导等服务，保障交易项目顺利开展。“标中”精细服务，加强交易现场管理和风险防控，有效提升工作质效。“标后”推行履约跟踪机制，跟踪回访各方交易主体，收集各方交易主体的意见或建议，及时协调处理项目履约中出现的相关问题。

四、评审异地化。我县与**市涪**、**市**县、**市**区签订《公共**交易跨区域**和信息共享**协议》，积极推进远程异地评标，同时，根据《****政府采购集中统一开评标并实行市内常态化远程异地评标工作规则（试行）》，常态化开展市内远程异地评标。评审过程中，专家登录一体化平台会议室，通过语音实时交流、网络在线实时监督等全流程网上远程技术手段，实现在同一时间不同地点专家远程评审，打破地域空间限制，有效防范“评委变常委”等问题，****政府采购的透明度与公正性。2025年，累计开展远程异地评标40宗。

五、监管常态化。建立协同机制，加强与监管部门的协同监管，加强对进场交易重点项目的风险防控，实现行业主管部门和采购人监督人员全程介入、全程跟踪，对交易过程出现的问题及时制止、如实记录，对评标专家、供应商违法违规违纪行为及时移送相关行业监管部门，发现问题及时通报、约谈、问责。公布投诉举报联系电话及电子邮箱，畅通投诉举报渠道，有效提升监管合力。出台评审专家“一标一评价”工作办法，每次评标结束后对专家工作情况予以客观评价，切实规范交易行为。