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| 中心机关运维项目绩效管理 |
| 其他 |
| 市辖区 |
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| 丰老师 |
| 010****6641 |
| 一、绩效评估:对****2026年水利工程运行维护追加项目、2027年水利工程运行维护项目,开展项目事前绩效评估,包括:20个简易程序项目,7个普通程序项目,以甲方提交的项目清单为准。 二、绩效评价:对2025年水利工程运行维护追加项目、2025年水利工程运行维护项目中2个已实施完成的重点项目,开展项目绩效评价工作。 三、绩效咨询:对2026年水利工程运行维护追加项目、2027年水利工程运行维护项目中20个计划实施的重点项目开展项目绩效管理咨询工作。绩效管理咨询的方法主要采用专家评估法。专家结合提交的资料从项目必要性、可行性、经济性、效率性、效益性等五个方面对各子项目提出意见、结论或者建议,得出专家组意见。绩效管理咨询反馈意见应包括项目产出与绩效情况、存在的主要问题、相关建议等。 |
| 财政性资金 |
| 30.95096 |
| 比选 |
| 委托期自合同签订之日起生效,委托期截止到 2026年12月31日。合同执行期以委托期内项目审核完成、提交事前绩效评估和咨询成果、项目绩效评价成果文件的时间为准。 |
| 2026年05月18日 |
| 26.2 |
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| 3工作日 |