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| 采购项目编号:**** |
| 采购单位:**** |
| 资金来源:自筹资金 |
| 国民经济分类:谷物、豆及薯类批发 |
| 项目概况:2026年度中粮贸易新员工培训参训人员约300余人。新员工培训项目旨在帮助员工深入了解和掌握企业文化、战略发展理念和业务发展方向,并通过各类形式,推动员工实现从“个人”到“团队”的转变,快速融入职场、融入企业、融入团队。本次新员工培训项目计划在劳动合同试用期内,以“团队拓展+企业文化宣贯+业务知识导入+职业快速养成”为主线,开展培训和培养。本标****服务部分。 |
| 监督联系人:孙利凤 |
| 监督联系电话:010-****5372 |
| 文件获取截止时间:2026-05-28 09:30:00标书代写 |
| 标段/包名称1:2026年中粮贸易新入职人员线下集中培训服务 |
| 标段包/编号:****-0001 |
| 报名开始时间:2026-05-18 18:30:00 |
| 报名截止时间:2026-05-25 09:30:00标书代写 |
| 文件获取地点:中粮E采供应链采购平台 |
| 文件获取开始时间:2026-05-18 18:30:00 |
| 文件获取截止时间:2026-05-28 09:30:00标书代写 |
| 文件发售金额:-- |
| 开标形式:线上标书代写 |
| 开标地点:中粮E采供应链采购平台标书代写 |
| 招标范围:集中培训时长不超过7天(其中内部课程1~2天),培训需求包括但不限于以下内容: 一是团队融合。利用团队拓展的方式方法,增强员工团队理念,加强融合。在培训中,融入多种创意玩法,充分调动员工的积极性和参与度,增强企业归属感、荣誉感,加强团队融合。 二是创新思维。通过提供人工智能、新质生产力等前沿性课程,引导新员工打破传统思维定式,学会运用人工智能视角分析工作问题、探索解决方案,培养其开放性、突破性的思维模式,使其具备主动拥抱新技术、探索新方法的意识和能力,为后续在岗位中推动创新实践、提升工作效能奠定基础。 三是职场转身。通过市场化通用课程,帮助新员工建立职业化心态和思维方式,提升职场工作技能,以更好状态快速融入职场。 四是文化认同。通过多样形式,将中粮贸易企业文化贯穿培训始终,在新员工范围内,将公司导向、文化内化于心、外化于行。 五是落实从严管理理念。按照上级从严从紧管理要求,通过活动设计,在新员工团队建立规矩意识、执行意识、“能上能下”意识。 六是线下运营,供应商需全面负责培训全流程落地,保障基础运营操作(含培训场地布置、物料筹备、现场组织等相关事宜),同时需提供线下个人学习档案观察工具,配合现场班主任完成新员工现场表现记录,并对记录内容进行整理,最终产出每位新员工的完整个人学习档案,确保档案规范可归档、按要求交付。 七是项目时间:本项目初步拟定于2026年8月下旬至9月中上旬期间组织开展线下集中培训,时长为5-7天(其中内部课程2天)。以上时间节点为方案设计的基准参考,项目最终的具体实施时间,将在合同签订后由双方共同协商确定。 八是培训场地:可根据自身服务能力,在投标文件中单独提供培训场地类目的可选服务报价,该报价仅作为后续服务选择的参考依据,不计入本次投标总报价。 |
| 供应商资质要求:-- |
| 是否接受联合体投标:否 |
| 监督人名称:孙利凤 |
| 监督人电话:010-****5372 |
| 公告信息: |
| 供应商提出澄清问题截止时间:2026-05-27 09:30:00标书代写 |
| 截标/开标时间:2026-05-28 09:30:00标书代写 |
| 采购单位:**** |
| 联系人:王少伟 |
| 联系电话:177****7957 |
| 联系地址:-- |
| 公告PDF:2026年中粮贸易新入职人员线下集中培训服务.pdf |
| 其他附件:2026年中粮贸易新员工线下集中培训服务项目询比采购文件0515.docx |