中部陆港铝通天下数字货运平台
基础运维服务项目
询价文件
单位:****
2026年5月18日
中部陆港铝通天下数字货运平台基础运维服务项目
询价文件
****(以下简称“中部陆港”)数字货运平台属于互联网产品,根据用户的需求不断对系统功能进行优化完善,需要将平台产品设计、系统功能优化、网络安全等基础运维服务进行外包。现对基础运维服务进行询价,诚邀贵单位参与。
1.项目名称:中部陆港铝通天下数字货运平台基础运维服务
2.询价人:****
3.询价方式:公开询价
4.标段设定:本项目设1个标段
5.服务期限:2026年5月25日-2027年5月24日
6.服务地点:**市**区
1.负责收集用户对系统优化方面的需求,整理为可供需求方、实施方、平台业务人员查阅评估的需求台账。
2.负责对已确认的系统优化需求进行评估。
3.负责使用将用户需求转化成可多方使用的产品需求文档。
4.负责根据产品需求文档进行系统功能开发并进行测试。
5.负责根据产品的发版计划将已完成测试的系统优化内容部署上线。
6.负责对产品版本的管理,提出可行性方案。
7.负责云服务器的部署及日常维护监控。
8.负责对系统接口进行优化及新接口的开发。
9.基础运维服务人员要求专科及以上学历,具备产品技术服务经验。
10.所有基础运维服务人员需到项目现场办公,办公设施(除电脑外)由中部陆港铝通天下数字货运平台免费提供。
11.所有基础运维服务人员需遵照中部陆港铝通天下数字货运平台整体管理要求。
12.具体服务内容详见下表
| 服务事项 |
服务内容 |
预计工作量(人天) |
| 需求调研与需求管理 |
对接外部三方平台、内部员工、货主、司机等各方,收集梳理需求,评审排序,输出规范文档,管控需求范围与变更。 |
80 |
| 产品原型设计 |
按业务流程设计系统页面、功能交互、权限规则,输出完整原型,为研发提供开发依据。 |
100 |
| 需求评审与流程对齐 |
组织跨部门需求评审,对齐业务逻辑与实现方案,统一团队认知,确认需求可行性。 |
50 |
| 研发过程跟进与进度管控 |
跟进开发进度,协调解决开发问题,把控功能落地效果,保障项目按期交付。 |
50 |
| 功能测试与验收 |
验证功能是否符合需求、业务流程是否闭环、操作是否便捷,对不符合需求的功能提出整改意见,跟进bug修复与复测,直至功能达标。 |
50 |
| 功能演示与业务培训 |
新功能、新版本完成开发验收后,制作操作文档,开展新功能演示与用户培训,解答使用疑问,指导规范操作。 |
50 |
| 上线后跟踪与迭代优化 |
跟踪上线后运行效果与用户反馈,梳理优化需求,持续迭代完善产品。 |
50 |
| 系统功能开发 |
依据需求与原型,完成系统、功能模块、接口的代码开发,保障功能合规、代码规范。 |
500 |
| 系统功能优化 |
承接需求,完成现有系统功能改造、流程优化,适配业务变化,提升系统效率。 |
200 |
| 问题BUG修复 |
定位修复系统异常、程序BUG,跟进复测验证,杜绝同类问题重复发生。 |
50 |
| 第三方对接开发 |
完成外部平台、支付、定位、实名认证等接口联调对接,保障数据互通顺畅。 |
150 |
| 数据库设计管理 |
负责数据表设计、性能优化、数据备份,保障数据存储安全、查询高效。 |
100 |
| 代码版本管控 |
遵守开发规范,完成代码自测与评审,规范管理代码版本,保障研发可追溯。 |
50 |
| 性能安全优化 |
优化系统运行性能,提升并发承载能力,做好安全防护,防范数据泄露等风险。 |
70 |
| 系统日常监控 |
实时监控服务器运行状态,及时发现并处置异常告警。 |
50 |
| 环境部署维护 |
维护测试、生产环境,完成版本上线部署,保障环境稳定规范。 |
50 |
| 数据备份管理 |
制定备份计划,完成自动备份、异地备份,定期校验,保障数据可安全恢复。 |
50 |
| 故障处置与应急响应 |
系统出现宕机、服务中断、接口异常、访问故障等问题时,第一时间响应、定位故障原因,快速处置恢复,同步故障情况与处理进度,最大限度减少对业务的影响。 |
50 |
| 服务器安全与权限管理 |
负责服务器防火墙配置、安全策略设置、病毒防护、入侵防范,定期开展安全巡检,修复安全漏洞;管控服务器登录权限、操作权限,杜绝非法访问与违规操作。 |
50 |
| 合计 |
1800 |
|
1.在中华人民**国境内注册的独立法人,具有独自履行合同的能力;
2.****集团供应商相关准入条件,企业信誉状况良好,没有骗取中标行为和严重违约,没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态;未被列入部、省、****集团黑、灰名单,各报价方不存在法人、股东关联性。
3.在人员、物品、资金等方面具有相应的能力。
4.询价人不接受联合体报价;
5.资格审查方式:资格后审;
6.本项目最高报价不能超过100万元,超过为无效报价。
7.公司营业范围须有信息技术咨询服务、企业管理咨询、业务培训、物流供应链相关信息培训、物联网应用服务、网络技术服务、技术服务、软件开发、物流企业管理咨询其中一项。
1.登录网站获取询价文件、进行报价
2.扫描二维码获取询价文件、进行报价
3报价时间:2025年5月19日8:00---5月21日15:00。逾期送达或未按规定线上递交报价文件,询价人不予受理。
报价单位在线上报价的同时,需在报价截止时间前递交或邮寄纸质报价文件1份(1份正本装订成册)。标书代写
纸质报价文件递交地点:**市**区**西路18号,联系人:杨先生,电话:158****8983。标书代写
五、报价保证金
1.保证金为人民币伍仟(5000.00)元,****银行基本账户转账形式交纳(不得以个人汇款形式缴纳)。
2.报价保证金缴纳截止时间2026年5月21日15:00。标书代写
3.报价保证金的退还
3.1.未中标人的保证金将在合同签订后30日内退还。
3.2保证金退还资料:保证金交款凭证;开户许可证扫描件;银行账号。
4.发生以下情况之一,保证金将不予退还:
4.1开标后,中标人在有效期内撤回的;标书代写
4.2提供虚假材料谋取中标的;
4.3成交后,无正当理由不签订合同的;
4.4将中标项目转让给他人,或未经询价人同意,将中标项目分包给他人的;
4.5经评审认为有围标、串标嫌疑,经查实的。
5.缴款账号
收款人:****
开户行:交通银行****支行
账号:411********0004597273
1.公司简介;
2.公司营业执照扫描件(加盖公章);
3.相关服务资质扫描件(加盖公章);
4.法定代表人身份证明;
5.法定代表人授权委托书;
6.其它辅助说明材料;
7.报价表(见附件);
8.近两年的财务报表或报告;
9.从事相关工作的案例;
10.具体的服务方案;
11.报价注意事项
(1)报价只针对2026年5月25日-2027年5月24日的基础运维服务进行报价。
(2)每月按照实际工作量进行核算,经双方确认后进行发票开具及费用支付。
评审时间:2026年5月21日下午16:30。
评审地点:****办公楼三楼会议室
本次评审采用综合评标法。
| 项目 |
评审因素 |
分值 |
评分标准 |
| 初步评审 |
投标人 名称 |
否决 |
与营业执照、资质证书一致。 |
| 资质要求 |
投标人须具有独立法人资格,具备合法有效的营业执照,并提供营业执照扫描件(加盖公章)。 |
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| 商务 评分 10分) |
资质 |
8分 |
1.公司需成立2年以上,满足得3分,不满足得0分; 2.****银行资信和商业信誉,没有处于被责令停业,财产被接管、冻结及破产状态。提供近2年【****事务所/审计机构审计或加盖公章】的财务报表或财务报告,满足得5分,不满足得0分; |
| 营业范围 |
2分 |
营业范围中有信息技术咨询服务、人力**服务、企业管理咨询、业务培训、物流供应链相关信息培训、物联网应用服务、网络技术服务、技术服务、软件开发、物流企业管理咨询的5个及以上,得2分,2个及以上,得1分,没有相关营业范围,得0分。如没有将不能通过资格审查。 |
|
| 服务 评分 (25分) |
服务人员组成 |
5 |
具备项目所需的各类专业技术人员(需提供相关证书),如高级工程师等核心人员数量充足且专业搭配合理得(3-5]分;人员结构基本能满足需求得(0-3]分。 |
| 近三年同类项目业绩 |
5分 |
每提供1个同类项目服务案例加2分,最高5分。需提供证明文件(合同关键页); |
|
| 服务方案制定 |
15分 |
投标人对项目需求范围、内容及项目实施的认识和理解程度,提供服务方案: 一档(0-5分):对项目服务理解较为笼统、不够全面及具体;没有清晰的规划和目标,服务方案简单; 二档(6-10分):提供较为规范、有针对性,可操作性强,科学的服务方案; 三档(11-15分):提供非常规范、全面、详细、清晰、科学的服务方案,满足业务服务要求。 |
|
| 价格 评分 (65+附加分) |
价格评分计算(65+附加分) 1.价格标权重基础分为65分,凡有效的报价,均得65基础分。 2.附加分计算方法 评标基础综合单价:计算方法J=(B1+B2+B3+…BN)/N; J—基础综合单价、(B1-BN)—有效报价(去除无效报价后的)、N—有效报价单位数。 报价高于基础综合,每上浮1000元减0.5分; 报价低于基础综合,每下浮1000元加0.5分; 3.分值小数点后保留2位。 4.最高得分为100分。 |
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| |
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||
1.初步评审:不符合要求的,报价无效,符合要求的,进入比价环节。
2.报价人最终得分=(经评定后的)价格得分+商务技术得分,评分最高者优先被采用。
3.根据评审结果,评审组推荐采****公司审核定标。
4.下发中标通知书。
5.签订合同。
1.费用支付方式及时间:乙方须按照甲方要求完成中部陆港铝通天下数字货运平台基础运维服务,每月按照实际工作量进行核算,经双方确认后乙方须在3个工作日内向甲方开具6%增值税发票,甲方在收到乙方开具的6%增值税发票后于7个工作日内向乙方支付费用。
2.乙方基础运维服务人员在服务过程中应甲方要求出差产生的差旅费、节假日福利费由甲方承担。
3.甲方权利与义务
3.1乙方未提供入场通知单的情况下,甲方有权拒绝乙方工作人员进场服务。
3.2甲方有权划定乙方及其人员的活动范围,并要求乙方不得超出划定范围开展任何事务;并要求乙方在进场前提供进场人员的情况说明、乙方进场人员的简历及身份证复印件、乙方进场人员的劳动合同复印件、乙方进场人员的体检单、各项社会保险缴费证明等相关资料。
3.3甲方有权要求乙方在进场前对其工作人员进行安全教育,并提交相关资料。
3.4甲方有权对乙方现场工作人员的安全、技术培训进行定期检查,对违反相关管理规定的行为,甲方有权要求乙方停止其工作,责令乙方重新组织工作人员学习甲方的规章制度、操作规程。甲方有权按照管理规定对乙方进行考核,并提出考核意见,乙方按照甲方要求进行整改。
3.5甲方应当协助乙方做好甲方安全、质量管理相关制度的学习工作。
3.6甲方根据工作需要对乙方工作人员进行技术培训。
3.7乙方工作人员如不遵守甲方相关安全、质量管理制度,甲方有权要求乙方进行更换,乙方拒绝更换的,甲方有权单方解除本合同且不承担任何违约责任。
3.8在对乙方提供的外包服务进行验收的过程中,甲方对服务质量是否合格享有无理由的最终决定权,甲方认为乙方提供的外包服务不合格的,乙方应当无条件接受并进行整改。
3.9甲方可以要求乙方按合同范围内工作需要调动人员进行应当急工作,并保质保量地完成甲方分配的工作任务。乙方不予配合造成损失的,由乙方负责。甲方有权据此对乙方进行考核。
3.10对于乙方工作人员不遵守甲方相关安全、质量管理制度、不能按时完成工作任务,甲方有权对乙方进行考核,并提出考核意见,乙方按照甲方要求进行整改。
3.11甲方定期对乙方生产任务完成情况、工作质量情况等进行考核。督促乙方保质、保量、按时完成各项工作任务。
3.12自从合同生效之日起的1个月为乙方驻场工作人员的试用期,在试用期结束后,甲方会对乙方驻场工作人员工作表现进行打分,当分数低于80分时,甲方有权向乙方提出更换驻场工作人员,乙方需配合甲方更换驻场人员。
4乙方权利与义务
4.1乙方承担审慎开展安全生产作业,确保不发生安全事故的责任和义务。
4.2在进场作业前,提交入场申请,经甲方审核后开具入场通知单。
4.3乙方应当保证工作人员身体健康,符合其从事工作条件的要求。乙方对所聘人员实行自主管理,由乙方依法与所聘人员建立劳动关系或劳务关系,按标准发放薪酬、办理必要的社会保险、商业保险、住房公积金等事宜,差旅(因甲方要求乙方技术人员需要出差),节假日福利费用由甲方承担。
4.4乙方须向甲方提供营业执照和资质证书、法定代表人身份证复印件、授权委托书等相关证明文件。
4.5乙方必须认真组织学习并严格遵守甲方的生产管理、安全环保管理等各项管理规章制度、操作规程。乙方应当保证在上岗前对其工作人员按照甲方承包商管理的相关规定、安全交底内容进行安全培训,经考试合格后乙方工作人员方可上岗。若有违反,甲方有权对乙方进行考核,并提出考核意见,乙方按照甲方要求进行整改。如发生人身伤害和安全生产事故,后果全部由乙方承担。
4.6由乙方法定代表人或授权代表负责收发双方相关文件、传达工作精神、定期报告工作进度及相关情况。如因乙方传达、落实不到位造成损失的,由乙方负责。
4.7乙方应当定期向甲方报告其管理情况,并对存在的问题与甲方进行有效沟通。
4.8乙方应当按甲方的要求进行外包服务,积极配合甲方的监督检查、检验工作,达到甲方的质量要求。
4.9乙方员工在服务期间发生的事故伤害由乙方自行承担相关责任,如被认定为工伤,乙方应当及时申报工伤并自行承担工伤保险责任。
4.10乙方对所承包的工作任务,不准进行分包或转包,如违反约定,甲方有权不予结算承包费用,并终止本合同。
4.11乙方负责所聘人员管理,人员应当具有专科及以上学历,具备产品技术服务经验,不使用有双重劳动关系的人员。在服务期间,更换人员比例不高于用工总量的20%,且更换前应当事先书面通知甲方并提供更换人员相关资料。
4.12乙方提供的基础运维服务人员在服务期间,因甲方要求乙方技术人员需要出差,产生的差旅费由甲方承担。
5安全约束条款
5.1乙方具备履行本合同的能力、资质和承担安全生产义务的能力,乙方严格遵守安全生产法律、法规及甲方的安全生产要求,并严格执行本合同附件《安全健康环境保护管理协议书》。合同履行期限内,如果乙方发生安全生产工亡事故,甲方有权立即终止合同,乙方必须无条件执行本条款约定。如果在合同履行中发生安全生产事故、工伤或死亡事故、环保事故等,由乙方承担相应的行政、民事、刑事责任并承担由此造成的经济损失及经济赔偿责任,甲方有权解除合同,乙方在接到甲方通知后立即按照甲方要求时间退场,同时按照如下标准承担违约责任:
(1)发生轻伤1人的事故,乙方向甲方支付【壹】万元以上【贰】万元以下违约金。发生1人以上轻伤事故,乙方按照每轻伤1人【壹】万元标准向甲方支付违约金。
(2)发生重伤1人的事故,乙方向甲方支付【贰】万元以上【叁】万元以下违约金。
(3)合同履行期限内,如果承包商发生安全生产工亡事故,甲方有权立即终止合同,并且乙方需向甲方支付【伍】万元违约金。乙方必须无条件执行本条款约定。
(4)上述违约金为双方协商一致基础上确定的,无争议。上述违约金及损失赔偿金,甲方可以直接从应付给乙方的任何一笔应付款、或乙方交纳的保证金等款项中扣除,视为乙方认可无异议,不足部分由乙方支付给甲方。
(5)发生上述事故后,如乙方不积极解决或者怠于向相关方支付赔偿金,甲方直接处理事故,产生的费用由乙方承担,乙方对事故的处理及相关款项支付事宜认可且无异议,甲方可以直接从应付给乙方的任何一笔应付款、或乙方交纳的保证金等款项中扣除,视为乙方认可无异议,不足部分由乙方支付给甲方。
5.2如乙方拒不履行合同约**全条款,或对甲方检查中发现安全违章行为拒不整改的,甲方有权立即终止合同,乙方必须无条件执行本条款约定,乙方向甲方支付【壹】万元作为违约金,乙方按照甲方通知时间退场,甲方不向乙方支付任何赔偿金、补偿金和违约金。
5.3如乙方及乙方投资的分、子公司、管理企业,与乙方隶属于同一实际控制人下属的企业,****公司、总****集团下属的任何一家企业发生死亡事故的,甲方有权解除本合同,并立即要求乙方按照甲方通知时间退场,甲方不向乙方支付任何赔偿、补偿和违约金。
十、联系人及联系方式
杨先生:158****8983
报价函
致:
根据贵方询价文件,签字代表(姓名、职务)经正式授权并代表报价人(报价人名称、地址)提交下述文件。
1.报价表
2.按询价文件报价人须知和技术规格要求提供的其他文件
3.资格证明文件
4.报价保证金金额为(人民币大写:小写:)
……
在此,签字代表宣布同意如下:
1.报价人提交的文件中()总报价为(人民币)元。
2.报价人将按询价文件的规定履行合同责任和义务。
3.报价人已详细审查全部文件,包括修改文件(如果有的话)以及全部参考资料和有关附件,我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。
4.报价人同意报价文件中关于不退还报价保证金的规定。
5.报价人同意提供按照贵方可能要求的与其报价有关的一切数据或资料。
6.报价人同意在授予合同后,按照有关规定交纳履约保证金。
7.我方在此声明,所递交的报价文件及有关资料真实、有效、准确。且不存在法律法规限制报价的任何情形。
8.与本报价有关的一切正式往来信函请寄:
地址:
电话:
传真:
电子邮件:
报价人授权代表签字:
报价人授权代表姓名、职务:
报价人名称:
日期(公章):
(二)法定代表人身份证明
单位名称:
单位性质:
地址:
成立时间:年月日
经营期限:
姓名:性别:年龄:职务:
系(报价单位名称)的法定代表人。
特此证明。
附法人身份证明:
| 身份证复印件 |
|
报价人:(盖单位章)
年月日
(三)授权委托书
本人(姓名)系(报价方名称)的法定代表人,现委托(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改(项目名称)报价文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。
委托期限:。
代理人无转委托权。
附:委托代理人身份证明
| 身份证复印件 |
|
法定代表人:(签字)身份证号码:
委托代理人:(签字)身份证号码:
年 月 日
(四)近三年同类业绩项目
报价人名称:__________________________________
| 1 |
合同号 |
| 合同名称 |
|
| 项目地址 |
|
| 2 |
发包人名称 |
| 3 |
发包人地址(请详细说明发包人联系电话及联系人) |
| 4 |
与报价人所申请的合同相类似的项目性质和特点 (请详细说明所承担的合同项目内容) |
| 5 |
合同身份(注明其中之一) □独立承包人□分包人□联合体成员 |
| 6 |
合同总价 |
| 7 |
合同授予时间 |
| 8 |
备注: |
注:1.每个类似项目合同须单独具表,并附中标通知书或合同协议书或项目验收证明,无相关证明的在评审时将不予确认。
报价人名称(加盖公章):
报价人法定代表人或授权代理人签字:
日期: 年 月 日
中部陆港铝通天下数字货运平台基础运维服务询价报价明细表
| 服务事项 |
服务内容 |
预计工作量(人天) |
服务单价(元/人天) |
服务费用(不含税) |
| 需求调研与需求管理 |
对接外部三方平台、内部员工、货主、司机等各方,收集梳理需求,评审排序,输出规范文档,管控需求范围与变更。 |
80 |
|
|
| 产品原型设计 |
按业务流程设计系统页面、功能交互、权限规则,输出完整原型,为研发提供开发依据。 |
100 |
|
|
| 需求评审与流程对齐 |
组织跨部门需求评审,对齐业务逻辑与实现方案,统一团队认知,确认需求可行性。 |
50 |
|
|
| 研发过程跟进与进度管控 |
跟进开发进度,协调解决开发问题,把控功能落地效果,保障项目按期交付。 |
50 |
|
|
| 功能测试与验收 |
验证功能是否符合需求、业务流程是否闭环、操作是否便捷,对不符合需求的功能提出整改意见,跟进bug修复与复测,直至功能达标。 |
50 |
|
|
| 功能演示与业务培训 |
新功能、新版本完成开发验收后,制作操作文档,开展新功能演示与用户培训,解答使用疑问,指导规范操作。 |
50 |
|
|
| 上线后跟踪与迭代优化 |
跟踪上线后运行效果与用户反馈,梳理优化需求,持续迭代完善产品。 |
50 |
|
|
| 系统功能开发 |
依据需求与原型,完成系统、功能模块、接口的代码开发,保障功能合规、代码规范。 |
500 |
|
|
| 系统功能优化 |
承接需求,完成现有系统功能改造、流程优化,适配业务变化,提升系统效率。 |
200 |
|
|
| 问题BUG修复 |
定位修复系统异常、程序BUG,跟进复测验证,杜绝同类问题重复发生。 |
50 |
|
|
| 第三方对接开发 |
完成外部平台、支付、定位、实名认证等接口联调对接,保障数据互通顺畅。 |
150 |
|
|
| 数据库设计管理 |
负责数据表设计、性能优化、数据备份,保障数据存储安全、查询高效。 |
100 |
|
|
| 代码版本管控 |
遵守开发规范,完成代码自测与评审,规范管理代码版本,保障研发可追溯。 |
50 |
|
|
| 性能安全优化 |
优化系统运行性能,提升并发承载能力,做好安全防护,防范数据泄露等风险。 |
70 |
|
|
| 系统日常监控 |
实时监控服务器运行状态,及时发现并处置异常告警。 |
50 |
|
|
| 环境部署维护 |
维护测试、生产环境,完成版本上线部署,保障环境稳定规范。 |
50 |
|
|
| 数据备份管理 |
制定备份计划,完成自动备份、异地备份,定期校验,保障数据可安全恢复。 |
50 |
|
|
| 故障处置与应急响应 |
系统出现宕机、服务中断、接口异常、访问故障等问题时,第一时间响应、定位故障原因,快速处置恢复,同步故障情况与处理进度,最大限度减少对业务的影响。 |
50 |
|
|
| 服务器安全与权限管理 |
负责服务器防火墙配置、安全策略设置、病毒防护、入侵防范,定期开展安全巡检,修复安全漏洞;管控服务器登录权限、操作权限,杜绝非法访问与违规操作。 |
50 |
|
|
| 合计 |
1800 |
|
|
|
报价单位(签章):
法定代表人(或授权代理人)签名:
年 月 日
注:报价单需每页盖公章。