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苏南运河镇江新丰沪宁铁路桥段航道整治工程（涉铁）新丰沪宁铁路桥改建工程施工监理XFTLQ-GJGCJL标段评标结果公示

结果-候选人公示

江苏 -镇江

发布时间： 2026年05月19日

标书代写官方

摘要信息

招标单位

招标编号

招标估价

招标联系人

招标代理机构

代理联系人

报名截止时间

投标截止时间

关键信息

铁路航道工程建工施工监理

招标详情

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相关单位：

***********公司企业信息

项目基本信息：

项目名称：苏南******沪宁铁**段航道整治工程（涉铁）

项目编号： ****

标段名称： **沪宁铁**改建工程施工监理XFTLQ-GJGCJL

标段编号： ****013111

详细说明：

****委员会评审,苏南******沪宁铁**段航道整治工程（涉铁）,**沪宁铁**改建工程施工监理XFTLQ-GJGCJL

第一中标候选人：****，预期中标价格****000.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李聪

第二中标候选人：**********公司，预期中标价格****000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：李海河

第三中标候选人：****集团****公司，预期中标价格****500(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄其标

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2026-05-19日到2026-05-22日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：谢安滔联系电话：025-****3027

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					商务技术得分	报价得分	综合得分
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	商务技术得分	报价得分	综合得分
交大**公司	对本工程重点、难点分析	10	9.10	8.40	7.40	7.50	8	52.10	29.47	81.57
	监理机构、岗位、监理人员进退场计划	10	8.80	8.20	7.70	8	8
	监理措施	10	9.20	8.20	7.60	8.50	9
	监理方案	10	9.10	8.10	7.40	8	8
	主要人员	15	12	12	11	11	11
	总监业绩	5	0	0	0	0	0
	对本工程的合理化建议	10	9	7.80	7.50	7	8
****	对本工程重点、难点分析	10	9.50	9	9.10	8	9	63.08	29.51	92.59
	监理机构、岗位、监理人员进退场计划	10	9.20	8.40	9.10	8.50	8.50
	监理措施	10	9.50	8.80	9.20	8	9
	监理方案	10	9.40	9.20	9.30	8.50	9
	主要人员	15	13.50	14.20	14.20	13.50	12.50
	总监业绩	5	5	5	5	5	5
	对本工程的合理化建议	10	9.30	8.20	9.30	8.50	9
******公司	对本工程重点、难点分析	10	9.40	8.20	7.80	8	8	53.04	29.48	82.52
	监理机构、岗位、监理人员进退场计划	10	8.70	8.50	7.80	7.50	7.50
	监理措施	10	9.10	8.30	8	8	8
	监理方案	10	9	8.20	8.10	7.50	8
	主要人员	15	12	12	11.50	13	13
	总监业绩	5	0	0	0	0	0
	对本工程的合理化建议	10	9.10	7.70	7.80	7.50	8
**********公司	对本工程重点、难点分析	10	9.20	8.20	8.90	7.50	8	59.86	29.95	89.81
	监理机构、岗位、监理人员进退场计划	10	8.90	8.20	8.80	8	8
	监理措施	10	9.20	8.40	9	7.50	8.50
	监理方案	10	9.10	8.30	9.10	7.50	8.50
	主要人员	15	12.50	13.50	12.80	13.50	11
	总监业绩	5	5	5	5	5	5
	对本工程的合理化建议	10	9.20	7.60	8.90	8	8.50
**集团**公司	对本工程重点、难点分析	10	9.30	8.30	8.70	8	8.50	60	29.49	89.49
	监理机构、岗位、监理人员进退场计划	10	9	8.30	8.90	7.50	8
	监理措施	10	9.10	8.30	8.80	8	8
	监理方案	10	9.20	8.70	8.70	8	8.50
	主要人员	15	12.50	13.50	13.20	13	11
	总监业绩	5	5	5	5	5	5
	对本工程的合理化建议	10	9.10	7.60	8.80	7.50	9
**集团南方**公司	对本工程重点、难点分析	10	9.10	8.30	8	7.50	8.50	54	29.21	83.21
	监理机构、岗位、监理人员进退场计划	10	8.70	8.30	8.10	8	8.50
	监理措施	10	9.20	8.20	7.80	8	8
	监理方案	10	9.10	8.50	7.70	7.50	8.50
	主要人员	15	12	13	12	14	12.50
	总监业绩	5	0	0	0	0	0
	对本工程的合理化建议	10	9	8.20	7.80	7.50	8.50