工控科创大厦18、19层改造工程项目设计施工总承包补充公告

发布时间: 2026年05月19日
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工控科创大厦18、19层改造工程项目设计施工总承包补充公告

工控科创大厦18、19层改造工程项目设计施工总承包

补充公告

工控科创大厦18、19层改造工程项目设计施工总承包招标项目于2026年5月14日发布招标公告。现对原招标公告、招标文件、设计施工总承包合同的相关内容作如下修改或补充:

一、招标公告修改内容

序号

条款号

原文

现文

1

十、投标人合格条件:4.1

4.1工程设计资质:投标人须具备建设行政主管部门颁发的有效的工程设计综合甲级资质,或建筑行业设计乙级或以上资质,或建筑行业(建筑工程)专业设计乙级或以上资质,****事务所资质。

4.1工程设计资质:投标人须具备建设行政主管部门颁发的有效的工程设计综合甲级资质,或建筑行业设计乙级或以上资质,或建筑行业(建筑工程)专业设计丙级或以上资质,****事务所资质。

2

十、投标人合格条件:5.1

5.2设计负责人(若为联合体投标,由承担设计任务方提供)的人员为:建筑工程相关专业高级(或以上)工程师或从事建筑工程相关专业工作10年以上的工程师技术职称,或在**省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围符合本招标项目对设计负责人要求的**专业人士;设计负责人与项目负责人不能为同一人。

5.2设计负责人(若为联合体投标,由承担设计任务方提供)的人员为:二级或以上注册建筑师或建筑工程相关专业高级(或以上)工程师或从事建筑工程相关专业工作10年以上的工程师技术职称,或在**省住房和城乡建设主管部门备案且备案的业务范围符合本招标项目对设计负责人要求的**专业人士;设计负责人与项目负责人不能为同一人。

二、招标文件修改内容

序号

条款号

原文

现文

1

第二章 评标办法( 评定分离 定标办法)-附表5《定标因素表》标书代写

详见原招标文件

详见本补充公告附件1

2

第二章 评标办法( 评定分离 定标办法)-附表1《资格审查表》 序号7-须审查的资料标书代写

详见原招标文件

有效期内的建筑师注册证书扫描件或电子证书或职称证书清晰扫描件。

(注:打印建筑师电子证书后,在个人签名处手写本人签名再扫描提交。)

3

第五章 投标文件格式格式2-《技术投标书》标书代写

详见原招标文件

详见本补充公告附件2

4

第四章 发包人要求

详见原招标文件

新增 三、其他要求 ,详见本补充公告附件3

5

补充图纸

/

新增,详见本补充公告附件4

三、设计施工总承包工程合同修改内容

条款号

原文

现文

设计施工总承包工程合同八、履约担保

八、履约担保

1.承包人向发包人提供履约担保,担保方式为: / 。

2.履约担保提交的时间: / 。

3.履约担保的有效期: / 。

4.双方约定的其他担保事项: / 。

详见补充公告附件5

四、原招标公告、招标文件、设计施工总承包合同的内容与本补充公告发布的内容有不一致之处的,以本补充公告内容为准,本补充公告为招标公告、招标文件、设计施工总承包合同的组成部分,如对同一事项的表述与之前所发出的招标公告、招标文件、设计施工总承包合同不符,则以本补充公告为准,其他内容不变。

五、本项目原定的投标登记时间、递交电子投标文件时间、提交投标文件光盘(备用)时间及场地、开标时间及场地安排等招标投标日程安排作相应调整,具体时间及场地安排请各投标人密切留意****公布本项目的日程安排,投标人可登录****网站首页,点击 交易业务-建设工程 专栏中的 项目查询(日程安排、答疑纪要) ,输入项目编号或项目名称查询最新信息。标书代写

附件1:定标因素表(修正版)

附件2:《技术投标书》修正版

附件3:第四章 发包人要求(修正版)

附件4:补充图纸

附件5:设计施工总承包工程合同(修正版)

招标人:****

日期:2026年5月19日

附件1:定标因素表(修正版)

附表5

定标因素表

工程名称:

序号

评价项目

定标评价的内容

1

方案因素(80分)

定标委员会对合格的中标候选人的设计理念、功能布局及投资估算进行评审(设计理念、功能布局及投资估算要求详见招标文件第四章 发包人要求- 三、其他要求 ):

(1)设计理念完全符合本项目的装修改造设计要求,功能布局完全满足本项目实际需求,各功能区间估算费用分配合理,得[20-14)分。

(2)设计理念符合本项目的装修改造设计要求,功能布局满足本项目实际需求,各功能区间估算费用分配一般的,得[14-7)分。

(3)设计理念基本符合本项目的装修改造设计要求,功能布局基本满足本项目实际需求,各功能区间估算费用分配较差的,得[7-0)分。

(4)不满足前述要求者或不提供内容的,得0分。

定标委员会对合格的中标候选人的设计和施工融合目标、设计和施工融合管理体系、设计和施工融合措施进行评审:

(1)设计和施工融合目标明确清晰、设计和施工融合管理体系行之有效、设计和施工融合措施逻辑性强、条理清晰的,确保在项目的设计、施工及保修等过程中,设计方、施工方紧密协作以满足项目的各阶段需求,得[15-10)分。

(2)设计和施工融合目标一般、设计和施工融合管理体系较合理、设计和施工融合措施逻辑性一般、相对有条理的,在项目的设计、施工及保修等过程中,设计方、施工方协作较满足项目的各阶段需求,得[10-5)分。

(3)设计和施工融合目标较差,设计和施工融合管理体系较差,设计和施工融合措施逻辑性较差、条理不清晰的,在项目的设计、施工及保修等过程中,设计方、施工方协作基本符合项目的各阶段需求,得[5-0)分。

(4)不满足前述要求者或不提供内容的,得0分。

定标委员会对合格的中标候选人的安全控制措施进行评审:

(1)针对本项目编制的安全文明施工控制措施,措施具体、可行,针对性强,得[15-10)分;

(2)针对本项目编制的安全文明施工控制措施,措施较具体、较可行、针对性较强,得[10-5)分;

(3)针对本项目编制的安全文明施工控制措施,明确性一般,可行、针对性一般,措施一般,得[5-0)分;

(4)不满足前述要求者或不提供相关安全文明施工控制措施的,得0分。

定标委员会对合格的中标候选人的质量控制措施进行评审:

(1)针对本项目编制的质量控制措施,措施具体、可行,针对性强,得[15-10)分;

(2)针对本项目编制的质量控制措施,措施较具体、较可行、针对性较强,得[10-5)分;

(3)针对本项目编制的质量控制措施,明确性一般,可行、针对性一般,措施一般,得[5-0)分;

(4)不满足前述要求者或不提供相关质量控制措施的,得0分。

定标委员会对合格的中标候选人的进度控制措施进行评审:

(1)针对本项目编制了施工总进度计划及进度控制措施,确保实现工程进度目标,措施明确、可行,针对性强,得[15-10)分;

(2)针对本项目编制了施工总进度计划及进度控制措施,确保实现工程进度目标,措施较明确、较可行、针对性较强,得[10-5)分;

(3)针对本项目编制了施工总进度计划及进度控制措施,确保实现工程进度目标,明确性一般,可行、针对性一般,措施一般,得[5-0)分;

(4)不满足前述要求者或不提供内容的,得0分。

2

价格因素(20分)

定标委员会对合格的中标候选人投标报价进行评审:

投标报价得分=(评标基准价/投标报价) 价格分值。标书代写

注:****委员会通过评审有效的合格的中标候选人的最低投标总报价为评标基准价。标书代写

备注:

1、****委员会的评分分数的算术平均值为投标人的定标综合得分,分数出现小数点,保留小数点后二位小数,第三位小数四舍五入。

( 表示不含本数, ] 表示含本数。
附件2: 技术投标书(修正版)

格式2:

技术投标书

招标项目名称

工控科创大厦18、19层改造工程项目设计施工总承包

投标工期

工程质量标准

保修期限

投标有效期

按招标文件要求

委派的项目负责人(兼施工负责人)

姓 名

注册建造师编号

委派的专职安全员

姓 名

安全生产考核证书

编号

委派的设计负责人

姓 名

注册建筑师编号或职称证书编号

委派的技术负责人

姓 名

职称证书编号

投 标 单 位

注:(1)联合体投标的, 投标单位 一栏需书写所有联合体成员的单位全称,可由主办方签署、盖章。

(2) 投标工期 、 工程质量标准 、 保修期限 可以填写 按招标文件要求 。

附件(5)
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